實現(xiàn)大數(shù)據(jù)可視化的十個出發(fā)點分別是什么-創(chuàng)新互聯(lián)

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創(chuàng)新互聯(lián)公司自2013年起,先為天門等服務(wù)建站,天門等地企業(yè),進行企業(yè)商務(wù)咨詢服務(wù)。為天門企業(yè)網(wǎng)站制作PC+手機+微官網(wǎng)三網(wǎng)同步一站式服務(wù)解決您的所有建站問題。

  實現(xiàn)大數(shù)據(jù)可視化的十個出發(fā)點,需要考慮用戶、講述連貫的故事、迭代設(shè)計、個性化一切、從分析目標開始、考慮管理、對觀看者的同理心、了解業(yè)務(wù)、連接可視化、盡可能簡化,以便解決手頭的假設(shè)問題。

  一、考慮用戶


  管理咨詢公司Aspirent視覺分析實踐主管Dan Gastineau表示,企業(yè)應(yīng)使用顏色、形狀、大小和布局來顯示可視化的設(shè)計和使用。


  Aspirent使用顏色來突出希望用戶關(guān)注的分析方面。而大小可有效說明數(shù)量,但過多使用不同大小來傳遞信息可能會導(dǎo)致混亂。這里應(yīng)該有選擇地使用大小,即在咨詢團隊成員想要強調(diào)的地方。另外,表單可確定呈現(xiàn)分析的形狀:例如,是否使用線條或條形圖來呈現(xiàn)某些類型的信息。 Gastineau稱,對象的放置與對象本身一樣重要,有利于有效的溝通。


  二、講述連貫的故事


  與你的受眾溝通,保持設(shè)計的簡單和專注性。顏色到圖表數(shù)量等細節(jié)可幫助確保儀表板講述連貫的故事。MicroStrategy產(chǎn)品管理高級副總裁Saurabh Abhyankar說:“儀表板就像一本書,它需要考慮讀者的設(shè)計元素,而不僅僅是強制列出所有可訪問的數(shù)據(jù)?!眱x表板的設(shè)計將成為推動部署的因素。


  三、迭代設(shè)計


  應(yīng)不斷從視覺分析用戶獲得反饋意見。隨著時間的推移,數(shù)據(jù)探索會引發(fā)新的想法和問題,而隨時間和部署推移提高數(shù)據(jù)相關(guān)性會使用戶更智能。


  從你的受眾征求并獲取反饋意見可改善體驗。谷歌云端數(shù)據(jù)工作室首席產(chǎn)品經(jīng)理Nick Mihailovski表示,快速構(gòu)建概念、快速獲取反饋意見并進行迭代可更快獲得更好的結(jié)果。另外,還可將調(diào)查和表格整合到精美的報告中,也可以幫助確保大數(shù)據(jù)的可視化結(jié)果確實有助于目標受眾。


  四、個性化一切


  應(yīng)確保儀表板向最終用戶顯示個性化信息,并確保其相關(guān)性。并且,還應(yīng)確??梢暬谠O(shè)計上反映其所在的設(shè)備,并為最終用戶提供離線訪問,這將讓可視化走得更長遠。Mihailovski說,通過精心設(shè)計的交互式可視化來吸引觀眾以及傳播數(shù)據(jù)文化,這會使分析具有吸引力和富有樂趣。員工還可直觀地訪問、可視化和共享包含實時動態(tài)數(shù)據(jù)的報告。


  五、從分析目標開始


  應(yīng)確保數(shù)據(jù)類型和分析目標可反映所選的可視化類型。Mihailovski稱:“人們通常會采用相反的方法,他們先看到整潔或模糊的可視化類型,然后試圖使其數(shù)據(jù)相匹配。”對于大數(shù)據(jù)項目的可視化,簡單的表格或條形圖有時可能是最有效的。


  六、考慮管理


  這里可能需要花時間和精力,但重要的是最終用戶信任數(shù)據(jù)。從技術(shù)、流程和人員角度獲取所有需要的幫助,以確保數(shù)據(jù)經(jīng)過審查以及準確性。


  七、對觀看者的同理心


  每種情況都會采用不同的可視化方法。例如,許多數(shù)據(jù)可視化專家明確禁止使用餅圖,因為人眼和頭腦可以更容易地測量長度或位置之間的差異,而很難識別角度差異。而將餅圖變成條形圖后,不同部分的差異性變得不那么明顯,識別某些小部分也更難。在這里可考慮雙層圓環(huán)圖,這相當于去除中間區(qū)域的餅圖,可快速顯示75%、20%和5%等模式。


  八、了解業(yè)務(wù)


  花時間與業(yè)務(wù)用戶溝通,了解他們希望從大數(shù)據(jù)產(chǎn)品的可視化中實現(xiàn)什么,以及他們需要哪些數(shù)據(jù)來提供所需的見解。如有必要,可購買工具或技術(shù)來分析和轉(zhuǎn)換這些數(shù)據(jù)。技術(shù)咨詢公司Brillio的數(shù)據(jù)和分析主管Naresh Agarwal稱:“在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域,我們面對的是海量數(shù)據(jù),因此,讓用戶可從這種數(shù)據(jù)規(guī)模中獲益非常重要。


  同時,了解業(yè)務(wù)趨勢非常重要,這可幫助用戶采用最新的指標和分析來推動更好的業(yè)務(wù)決策。在構(gòu)思不同的儀表板時,應(yīng)始終考慮最終用戶。管理層、分析師、IT和業(yè)務(wù)用戶將從不同類型的可視化分析探索中獲取價值。


  九、 連接可視化


  確保儀表板的不同可視化已經(jīng)連接,并可迅速鏈接以展示完整視圖。商業(yè)智能軟件提供商Kyvos Insights的技術(shù)架構(gòu)師Pratik Jain舉例說,如果您正在分析按位置銷售摘要報告,你還應(yīng)該能夠進行逐年分析或比較不同產(chǎn)品的銷售情況。


  應(yīng)確保大數(shù)據(jù)的可視化可實時更新和查詢。供應(yīng)鏈軟件提供商OpenText的高級分析產(chǎn)品營銷經(jīng)理Zachary Jarvinen表示,靜態(tài)顯示或沒有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來源的顯示將無法幫助企業(yè)分析快速變化的大數(shù)據(jù)流。


  十、盡可能簡化


  大多數(shù)領(lǐng)先的大數(shù)據(jù)可視化工具的功能都非常豐富,這通常會導(dǎo)致分析師構(gòu)建密集且過于復(fù)雜的可視化,而這可能使得難以收集可行的見解。 Bajaj說,優(yōu)秀的分析師應(yīng)盡可能簡化可視化,以便解決手頭的假設(shè)問題。然后,分析師應(yīng)盡早與利益相關(guān)者溝通,以確保最終產(chǎn)品不是徒有炫酷外表但不能直接滿足利益相關(guān)者需求的產(chǎn)品。


  大多數(shù)人仍然對大數(shù)據(jù)持懷疑態(tài)度,只有少數(shù)公司愿意投入大量資源。由于互聯(lián)網(wǎng)和智能手機的出現(xiàn),大量收集用戶行為數(shù)據(jù)成為可能。這使得許多互聯(lián)網(wǎng)和在線營銷公司獲得了先發(fā)優(yōu)勢。深度學習大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)以及視頻和語言識別的廣泛應(yīng)用,極大地推動了大數(shù)據(jù)技術(shù)在金融技術(shù)、醫(yī)療保健、智慧城市等領(lǐng)域的應(yīng)用。,數(shù)據(jù)成為尋求創(chuàng)新的公司和政府的關(guān)鍵資源,但對數(shù)據(jù)安全和客戶隱私的擔憂開始浮出水面。


  數(shù)據(jù)治理變得至關(guān)重要。同時,在這個階段數(shù)據(jù)源的復(fù)雜性使得人們認識到,為了保持數(shù)據(jù)的更新和高質(zhì)量,需要適當?shù)墓芾硐到y(tǒng)和對數(shù)據(jù)中間層技術(shù)的大量投資數(shù)據(jù)技術(shù)和人工智能的負面影響成為人們關(guān)注的焦點。潛在的失業(yè)和不公平競爭是可能需要解決的一些問題。

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