微信視頻號運營框架,微信視頻號盈利模式

1、內(nèi)容型APP，如何搭建內(nèi)容運營框架來獲取用戶

創(chuàng)新互聯(lián)建站總部坐落于成都市區(qū)，致力網(wǎng)站建設服務有網(wǎng)站設計制作、成都網(wǎng)站建設、網(wǎng)絡營銷策劃、網(wǎng)頁設計、網(wǎng)站維護、公眾號搭建、小程序定制開發(fā)、軟件開發(fā)等為企業(yè)提供一整套的信息化建設解決方案。創(chuàng)造真正意義上的網(wǎng)站建設，為互聯(lián)網(wǎng)品牌在互動行銷領域創(chuàng)造價值而不懈努力！

簡書公測前，就舉行過征文大賽，為簡書的內(nèi)容做準備，而且，在簡書的團隊中，有不少人自身是文字愛好者，這些文字愛好者經(jīng)過自己的圈子，為簡書做宣傳，也為簡書帶來了部分內(nèi)容。但真實用戶產(chǎn)出的UGC內(nèi)容的量其實并不多，在簡書運營的初期，也有運營人員擔任PGC，產(chǎn)出相對高質(zhì)量的內(nèi)容。從簡書的內(nèi)容運營中，我們能夠發(fā)現(xiàn)內(nèi)容產(chǎn)品在運營初期，能夠有以下四種做法：：經(jīng)過策劃與APP內(nèi)容相關的活動，建議論題等，影響用戶產(chǎn)出內(nèi)容，為APP內(nèi)容做準備。：尋覓痛點最強烈的用戶，引進到APP中，為APP產(chǎn)出內(nèi)容。：以簽約或其他形式約請專業(yè)用戶入駐，為APP產(chǎn)出高質(zhì)量內(nèi)容。：由團隊中拿手產(chǎn)出內(nèi)容的人員擔任，如果沒有能夠在網(wǎng)絡上尋覓相關內(nèi)容進行填充，但要記住請授權。用戶為什么會為你的APP出產(chǎn)內(nèi)容APP內(nèi)基本的內(nèi)容有了，除了運營人員用運營手法拉來用戶，還有自動前來的用戶，要怎么影響他們出產(chǎn)出內(nèi)容。

2、微信運營方案怎么寫

首先你要分析下營銷的發(fā)展趨勢，比如用戶數(shù)量，移動購物的趨勢等。第二你需要分析所需要推廣的產(chǎn)品，做一個swot分析，甚至是一個4p策略，這里邊你要找到你的目標群體。第三分析你的目標群體，研究他們的使用習慣，找到推廣的最佳途徑。第四，將推廣的方法設定出來，不管是活動還是二維碼推廣，要詳細，要貼合你上文的分析。第五，你需要對你的活動進行跟蹤，對不合理的部分進行調(diào)整。當然最后你還要進行一個小小的預算啦！首先，你要分清楚計劃和方案的區(qū)別，計劃可以說是一個框架，而方案就是這框架里面的具體內(nèi)容，要把營銷方式、運營、活動、工作安排和很多細節(jié)等等都要寫清楚。否則什么根基都沒有立刻做營銷方案都是不現(xiàn)實的。當然如果老板非逼你做方案不可，這也沒關系，文章最后我會教你如何快速做營銷方案，但是一開始我還是要先講一下做營銷方案的詳細步驟。前期必須重視的工作1、了解企業(yè)做營銷的目的這個很重要，如果你對企業(yè)做營銷的目的都不清楚，可能你做出來的方案都是南轅北轍的。有些企業(yè)是為了讓自己的更便捷，例如南方航空、招商銀行，有些企業(yè)是為了更好宣傳自家產(chǎn)品從而獲得更高銷量，例如星巴克、杜蕾斯。當你了解好企業(yè)的需后，你才能明確的選擇使用還是用訂閱，之前我有一些客戶就是注冊的時候選了訂閱，但發(fā)現(xiàn)自己其實需要的是，因新注冊的訂閱是不能升級到的，所以只能重新注冊了，萬一之前的用了自家方名稱，那新注冊的在命名的時候就會很麻煩。當然你也可以兩個都開通，不過需要考量兩個賬的分工，否則就會自亂陣腳。2、分析同行或相關帳我發(fā)現(xiàn)很多公眾賬的運營者很少同行賬，都是自媒體或者一些講營銷的賬為主，好像生怕給同行增加了一個粉絲自己虧了一樣。通常同行才是你最好的老師，有很多東西都不需要重新摸索，甚至把他們成功的運營方式，或者內(nèi)容布局直接抄回來就可以了。我給客戶做方案之前都會加大量他們行業(yè)相關的賬，看看他們用和訂閱的情況，了解他們用那種類型的賬比較多，那些賬的營銷做的比較成熟，每天他們的動態(tài)和運作的方式，活動的安排和文案，畢竟隔行如隔山，要做一份有行業(yè)針對性的方案是需要花不少時間在競爭對手身上的，如果你那個行業(yè)在上還沒有像樣的競爭對手，你可以你們行業(yè)的相關大。個月方案并不像計劃，計劃很多時候都是靠預估的，方案是要落實到具體每樣細節(jié)的內(nèi)容，包括賬運營的工作安排、分工、每日任務、活動等等一大堆內(nèi)容，要做這么詳細的方案是需要一些時間來做信息收集的，而運營賬就是最好的信息收集的方式。由于每種營銷渠道的運營方式都不一樣，所以不能完全按以前做營銷的方式來做營銷，最好是先給的公眾賬運作個月，對里的營銷玩法和套路都大致摸透了這樣你的方案就已經(jīng)大致成型了。如果你對營銷完全沒有概念，你就直接把你覺得同行做營銷最好的賬內(nèi)容直接照搬，自己運作一段時間試試，然后再適當調(diào)。之前我們客戶里有一家叫遇尚的服裝店，她們的老板娘就是對完全沒有概念，然后直接仿照一些服裝行業(yè)的賬來做，現(xiàn)在她們的賬運作的十分好，而且?guī)恿怂齻兊昝娴纳狻Ｔ谶@段時間里，最好能向申請一些資源來做些活動，例如朋友圈、帶朋友到店消費獎勵、店面做促銷、折等等，只要可以用來給做活動支持的方式都可以試試。還有就是與客戶互動，很多網(wǎng)友認為客戶問問題然后我們回答問題，這樣就算互動，事實上這叫不算互動。互動是需要你們方賬主動帶動用戶交流的才算真正的互動，例如我之前寫的一篇文章《上帝究竟拿走你什么東西》里面就有我們的互動內(nèi)容，讓有興趣的朋友與我一起交流，這樣做的目的是激發(fā)一些有共同想法的人群增強互動，簡單來說就是跟客戶增進感情啦。可以嘗試與你們互補的行業(yè)帳進行文章內(nèi)置推薦，就是在對方文章底部推薦你的賬，你的文章底部推薦他們的賬。例如我是賣墻面漆，可以找地板的企業(yè)合作，奶粉企業(yè)的可以跟bb車企業(yè)合作，大家的客戶群是大致相同的，但是產(chǎn)品沒有競爭關系，這樣可以快速擴大你的賬粉絲數(shù)量。4、分析數(shù)據(jù)和客戶到了個月之后，我們就可以基于這段時間的運營情況進行總結(jié)，包括對文章的閱讀量和情況進行分析，那類型文章更吸引目標人群，客戶的反饋，客戶互動的情況，還有活動的參與程度和效果分析，這段時間對的業(yè)務有多少幫助的評估等等。把這些相關數(shù)據(jù)做個報表，然后給每組數(shù)據(jù)寫幾行總結(jié)，例如文章，某某類型文章閱讀量和度極高，可以適當考慮多增加這方面內(nèi)容發(fā)布等等。5、分配人員任務根據(jù)之前運作的情況，你會大致了解到需要什么人員來負責什么內(nèi)容，工作和任務如何安排，還有績效考核如何評定，例如我們會按照文章閱讀量和量，用戶內(nèi)容信息查詢數(shù)量，互動效果，活動效果等來評定績效，當然最好不要這么快把銷售業(yè)績加入到績效考核，這樣員工壓力過大，會影響運營效果的，而且有些賬是只有一個人做的。6、開始撰寫方案把前期的材料收集整理好后，就可以開始撰寫方案。很多網(wǎng)友和朋友都問我，究竟方案的格式內(nèi)容如何做呢哈哈，大家有福了，這是劉子駿首次獨家披露“pop”內(nèi)部營銷方案的格式架構(gòu)和內(nèi)部編排。營銷方案內(nèi)容格式1、競爭對手分析很多方案都會在開篇寫個前言什么的，說一下用戶數(shù)量，有多牛叉，有的還會拍拍馬屁感謝領導指導之類的，其實這些開篇話對方案來說毫無價值，很多時候會被領導直接跳過不看的。要寫就要把有價值的信息寫出來，而且是能立刻吸引老板眼球的信息，所以開篇我們會寫競爭對手的分析，他們是如何用賬來提供或推廣他們的產(chǎn)品的，這樣你的方案才會讓你的領導或老板提起神來認真閱讀。2、給（企業(yè)名稱縮寫）帶來什么價值第二部分就要開始寫能給你的企業(yè)帶來什么價值，中間記得寫上你們的企業(yè)名稱，出現(xiàn)自己企業(yè)名稱這樣給看方案的人覺得方案有量身定制的感覺。這里就要分析企業(yè)目前那些業(yè)務或產(chǎn)品可以放在上面提供或者營銷推廣，對比競爭對手的賬后建議使用或訂閱，如果這里加入前期運作的數(shù)據(jù)分析會更好，最后寫上營銷可以為帶來什么好處，例如使用業(yè)務更便利、更好維護客戶、提升業(yè)績之類等等。3、xxx活動情況（xxx就是活動名稱）這里可以把之前在做的活動效果，報名人數(shù)，客戶轉(zhuǎn)化等等列出來，然后進行分析哪里做得好，哪里需要改進，以后可以如何結(jié)合來做哪方面的活動等等。注意這里的內(nèi)容是重點，特別是大企業(yè)，一定要盡量寫得詳細些，方便日后做活動可以申請更多資源。4、客戶最關心什么通過跟客戶交流，你可以總結(jié)一些客戶關心的話題，例如客戶期望的產(chǎn)品功能、環(huán)節(jié)哪里不完善、投訴最多的問題、有哪些地方可以改進等等都列出來。這些都是領導很關心的問題，這也是給企業(yè)帶來的另一種價值。5、賬運營計劃這里把賬的內(nèi)部欄目設計、運營方式、營銷方式都寫出來，例如每天發(fā)什么內(nèi)容文章，自定義菜單有哪些欄目，對應欄目有什么內(nèi)容，有什么作用，賬如何推廣，活動如何做等等。最好能在這里寫一下近期會做的幾個活動計劃，順便可以申請一下活動支持，是否需要購買第三方系統(tǒng)等等，這里可以做個費用列表，讓你的領導知道大致需要的費用，費用的事情要讓他心里有數(shù)，最好能注明那些是重要的，那些是非重要的費用，這樣你以后真的要申請費用的時候會順利一些。還有就是里面也要寫上需要那些部門配合，好讓你的領導或老板幫你事先溝通好，或在開會的時候可以先讓他們知道。6、工作分配如果你們是一個團隊，必須要列出里面每個人負責的工作，每日工作的內(nèi)容有哪些，還有績效考核等等。如果你們的賬只是你一個人管理也需要寫，為什么你要知道很多老板都不知道你每天在做什么工作，如果你不說清楚，老板會覺得你很閑，不斷把更多額外不相關的工作給你，讓你無法專心做好營銷，所以你要把更新、客服、推廣的工作要說清楚。當然不能利用這個來瞞騙老板，寫出來一大堆工作但沒幾樣會實施那是不行的，要知道老板都是精明的，否則他就不會成為你的老板。7、賬發(fā)展計劃這里算是預估未來這個賬粉絲增長量，對業(yè)務和產(chǎn)品的幫助有多少等等做一個預估，一般列個表，每隔3個月賬會發(fā)展到什么程度說明一下就可以了。其實這里的信息都是瞎扯，我們又不是神算，那會知道未來賬會發(fā)展成什么樣子呢，但是老板都喜歡看這個沒辦法。

3、如何搭建產(chǎn)品運營框架

標題名稱：微信視頻號運營框架,微信視頻號盈利模式
路徑分享：http://www.bm7419.com/article38/eedhpp.html

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