成都網(wǎng)站建設技巧之如何縮短項目工期

較近幾個同時做的成都網(wǎng)站建設項目都是比較急的，工期相對短了很多。以前也曾經(jīng)出現(xiàn)過某個網(wǎng)站建設加急做的情況，但是突然幾個項目同時縮短工期確實還是我先進次遇到，在項目建設中積累了幾個可以縮短項目工期的經(jīng)驗和大家分享。
一個網(wǎng)站建設項目大概需要4個人接手，先進個是銷售，主要負責客戶接洽以及整理項目文檔。銷售需要將項目做成2個文檔先進個是呈現(xiàn)在合同中，第二個則是給公司同事看的功能/設計框架文檔。主要是便于設計以及程序快速了解整個網(wǎng)站的架構(gòu)，以及各個欄目所要的大概展現(xiàn)形式！
第二個接手負責的則是項目負責人，項目負責人把控整個網(wǎng)站的進度以及人員安排，負責整個項目所有參與人員與客戶的接洽。這樣無論是程序或者設計問題，都會有人在中間做快速的整理和通知，避免出來溝通問題影響整個項目的進度！
第三個人則是設計，當項目工期較短時，設計出一個頁面就會立刻掛在新翼設計的服務器上，之后項目負責人將鏈接轉(zhuǎn)給客戶，只要主風格確定那么設計就可以繼續(xù)做下一個頁面設計。有設計意見反饋則有項目負責人整理之后轉(zhuǎn)發(fā)給設計。一個頁面設計確認則立刻轉(zhuǎn)交給程序制作成Html頁面進行程序調(diào)用！
這里就涉及到了第四個人就是程序，因為設計在趕制網(wǎng)站設計圖所以制作的工作就可以轉(zhuǎn)交給程序完成（一般網(wǎng)絡公司是沒有專門的網(wǎng)站制作人員的，這樣會增加網(wǎng)站建設成本，程序后臺制作則在項目開始的時候完成）。
這樣相互之間配合就可以有效地縮短項目工期又不影響網(wǎng)站建設的質(zhì)量！不過初次使用這種方法配合的同學們一定要注意多多溝通，不然很容易事倍功半！

本文題目：成都網(wǎng)站建設技巧之如何縮短項目工期
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