會議日期：2015年7月29日星期三
內(nèi)容：各部門領(lǐng)導(dǎo)加強自身素質(zhì)，以身作則，加強員工管理和對新員工的培訓(xùn)
參加人員：公司全體中層
隨著邊坡防護網(wǎng)的銷量不斷增加，公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，對從事邊坡防護網(wǎng)的各方面的人才需求不斷的加大，最近公司生產(chǎn)、施工、業(yè)務(wù)、財務(wù)、后勤等各部門都補充了相應(yīng)的人員，公司的管理必須上一個新臺階，制定相應(yīng)的制度，保證各項工作的順利進行。
我們各位中層領(lǐng)導(dǎo)有許多是從建廠之初一路走來，見證了從創(chuàng)業(yè)到發(fā)展的全部歷程，我們可以說是一步一個腳印，做到邊坡防護網(wǎng)行業(yè)的頂尖水品，但面對公司全方位的發(fā)展，我們要面對許多新的問題。

作為邊坡防護網(wǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)者，就應(yīng)當承擔相應(yīng)的職責。管理好自己，下面還有很多雙員工眼睛看著你，正人先正己，身正令才行，自己做好了，才可能影響到別人，成為一位受人尊重的領(lǐng)導(dǎo)者。從會議結(jié)束后，各部門領(lǐng)導(dǎo)每天都要堅持深入到邊坡防護網(wǎng)生產(chǎn)的第一線，主動防護網(wǎng)與被動防護網(wǎng)生產(chǎn)施工要互相加強交流。我們作為管理者，每天都要接受充滿挑戰(zhàn)的職位。近期主要任務(wù)時加強對新加入員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，各部門主管都要身體力行，親力親為，手把手的帶好自己的新員工，爭取在最短的時間取得最大的效果，以提高工作效率。

文章名稱：邊坡防護網(wǎng)公司會議紀要_四川邊坡防護網(wǎng)
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