連鎖酒店設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)

連鎖酒店設(shè)計(jì)進(jìn)行時(shí),有些酒店設(shè)計(jì)師只考慮連鎖酒店室內(nèi)關(guān)鍵布局和主要功能設(shè)計(jì),往往忽略細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)。比如廚房裝修的時(shí)候,有些業(yè)主往往追求美觀,而忽略了實(shí)力性,導(dǎo)致后期入住的時(shí)候發(fā)現(xiàn),水槽設(shè)置方向不對(duì)或調(diào)味區(qū)五金掛件安裝位置不等問(wèn)題出現(xiàn),對(duì)于出現(xiàn)的這些問(wèn)題很多業(yè)主抱怨后悔這樣裝修廚房。酒店設(shè)計(jì)也是一樣的,由于前期設(shè)計(jì)時(shí)沒(méi)有過(guò)多花費(fèi)精力去構(gòu)思一些繁枝細(xì)節(jié)的設(shè)計(jì),從而導(dǎo)致入住連鎖酒店顧客體驗(yàn)性差,從根本上影響酒店盈利。這就是為什么同品牌連鎖酒店,無(wú)論酒店外觀、大體設(shè)計(jì)差異性極小,往往有些很快實(shí)現(xiàn)盈利,而有些反而是虧損狀態(tài)。

首先,連鎖酒店設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)要遵循實(shí)用性原則,一位注重連鎖酒店設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)的設(shè)計(jì)師或投資人,在追求整體酒店美觀感的情況下,更注重細(xì)節(jié)的設(shè)計(jì)。比如一家酒店入口沒(méi)有殘疾通道設(shè)計(jì),無(wú)外乎是將殘疾人或家庭拒絕于酒店大門之外。本來(lái)想入住該酒店的顧客,入口需要踏上幾步臺(tái)階,沒(méi)有其它可供輪椅上去的通道。那么毫無(wú)疑問(wèn)這位客人的體驗(yàn)是很不好的,轉(zhuǎn)而選擇其它的酒店入住。這也就是人們常常說(shuō)掛在嘴上的細(xì)節(jié)決定成敗,連鎖酒店設(shè)計(jì)面對(duì)各式各樣的客戶群體,在設(shè)計(jì)上盡量滿足各種人群的真實(shí)需求,這里也就說(shuō)的是實(shí)用性。

其次,連鎖酒店設(shè)計(jì)要特別關(guān)注視覺(jué)體驗(yàn)設(shè)計(jì)。關(guān)于酒店體驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)體系設(shè)計(jì)方案,市場(chǎng)任何的連鎖酒店前提條件是必須要特別關(guān)注室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì),還有空間圖形的設(shè)計(jì)方案,市場(chǎng)在籌劃流程中還會(huì)附加特別關(guān)注酒店體驗(yàn)的視覺(jué)傳達(dá)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)體系,由于這方面資金投入在未來(lái)連鎖酒店持久經(jīng)營(yíng)流程中無(wú)需支出費(fèi)用附加成本費(fèi),可是關(guān)于消費(fèi)者在住酒店流程小小的意外驚喜是特別大的提升和作用。比如,一家曼谷的酒店,在一些小的體系上做了許多的創(chuàng)新,如吹風(fēng)機(jī)布袋上印有快樂(lè)每一天、報(bào)紙?zhí)咨嫌∮行孪?,小到火柴盒上都有相?yīng)的視覺(jué)體驗(yàn)設(shè)計(jì)。對(duì)于視覺(jué)體驗(yàn)設(shè)計(jì)上的投入無(wú)論是連鎖酒店還是其它類型酒店特別值得提升的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì),而且也比較節(jié)約成本的一種方式。

最后,在這里所說(shuō)的連鎖酒店設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)標(biāo)準(zhǔn),還有很多細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)是需要設(shè)計(jì)師及酒店運(yùn)營(yíng)人注意的,將連鎖酒店品牌設(shè)計(jì)理念認(rèn)真慣徹到每一個(gè)細(xì)節(jié),連鎖酒店設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)就是關(guān)于您應(yīng)該怎么真誠(chéng)的對(duì)待您的顧客。

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