企業(yè)的財務管理中有一個十分重要，但卻經(jīng)常不被重視的項目就是預算管理，即使是在今天，仍然有很多展覽公司沒有完善的預算管理系統(tǒng)，在令人汗顏的同時也不免讓人擔憂，因為預算管理是企業(yè)實現(xiàn)蕞大程度發(fā)展的關鍵，下面將為大家介紹建立健全預算管理對公司的重要意義。

一、有利于明確項目的經(jīng)營價值和目標

有關展覽設計項目的財務預算需要明確營業(yè)收入、支出和利潤三個方面，這三個方面可以在主辦方進行考核實施目標時提供管理的依據(jù)。另一方面，通過財務預算，分析產(chǎn)出和盈利，展覽公司可以直接明白的了解項目是否有價值，會不會為公司帶來收益，還是會給公司帶來虧損，有利于公司下一步計劃的進行。

二、有利于控制項目成本，完善工作計劃

財務預算管理會對項目的成本進行詳細的評估和計算，可以有效的幫助公司避免花超出公司經(jīng)濟的錢或是該花錢沒投入這兩種不利于公司發(fā)展的情況。既幫公司精打細算節(jié)省了開支，又幫公司合理投資把握機會。同時，財務預算還可以幫助公司完善項目計劃，計劃的工作任務要能對應營業(yè)收入和支出兩大方面，如果發(fā)現(xiàn)對應不上就需要及時調(diào)整工作計劃。

三、有利于提高企業(yè)管理水平

財務管理做的好，企業(yè)進行資金投入和資源管理方面就會更有針對性，管理公司也會更有專業(yè)性，團隊成員之間的溝通也會更流暢，企業(yè)的管理水平會更加細化和提高。

建立健全的預算管理對于展覽公司的益處就如上述幾點，由此可知，企業(yè)想要長久且更好的發(fā)展需要預算管理的有效實施。

本文名稱：建立健全預算管理對展覽公司的重要意義
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