B2C電商行業(yè)分析及應(yīng)對(duì)策略

2021-04-29    分類(lèi): 網(wǎng)站建設(shè)

B2C在過(guò)去的兩年中獲得了長(zhǎng)足的發(fā)展,不僅上市大潮涌動(dòng),更萌生了多個(gè)實(shí)力強(qiáng)勁的垂直行業(yè)商城。一時(shí)間,B2C網(wǎng)站成了投資人熱衷的項(xiàng)目,更是創(chuàng)業(yè)者快速成功的行業(yè)。

2010年,是B2C網(wǎng)絡(luò)商城鯉魚(yú)躍龍門(mén)的開(kāi)端。麥考林、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)率先上市,后面緊跟著暗流涌動(dòng),不乏凡客誠(chéng)品、京東商城等細(xì)分行業(yè)龍頭也在迅猛發(fā)展,擴(kuò)大融資。2011年B2C市場(chǎng)必定比2010年更精彩。

更多潛力無(wú)限的B2C生力軍也蓄勢(shì)待發(fā),尋求2011年的一躍。目前,稱(chēng)得上行業(yè)龍頭的還有鞋類(lèi)B2C網(wǎng)站“樂(lè)淘”、自動(dòng)化產(chǎn)品B2C網(wǎng)站“中華自動(dòng)化商城”,箱包類(lèi)B2C網(wǎng)站“麥包包”等,以雄厚的資金和技術(shù)優(yōu)勢(shì)占據(jù)著地位。

雖然多個(gè)成功的B2C網(wǎng)站正在從垂直B2C轉(zhuǎn)型綜合B2C,2011年將展開(kāi)連番大戰(zhàn),但是只要中小網(wǎng)站能深掘用戶(hù)需求,加強(qiáng)創(chuàng)新與客戶(hù)服務(wù),仍然可以在戰(zhàn)火紛飛中立足并發(fā)展。預(yù)計(jì)在將來(lái),除了綜合性大型B2C網(wǎng)站外,每個(gè)行業(yè)依然可以有中小網(wǎng)站活得風(fēng)生水起。

二、國(guó)內(nèi)B2C發(fā)展特點(diǎn)。

1、宣傳較大化。隨著B(niǎo)2C的盈利規(guī)模被更多投資人重視,B2C網(wǎng)站有了更多的錢(qián)去做宣傳,曝光量處于井噴式發(fā)展。門(mén)戶(hù)、視頻等流量大的網(wǎng)站現(xiàn)在多的都是B2C網(wǎng)站諸如凡客、京東、中華自動(dòng)化的廣告。各網(wǎng)站的掌門(mén)人劉強(qiáng)東、李國(guó)慶等也通過(guò)媒體、博客及微博等不斷提高自己及企業(yè)的曝光率。

2、宣傳手段“重型化”。據(jù)業(yè)內(nèi)消息,在2月21日,某B2C網(wǎng)站的電視廣告將登陸CCTV,預(yù)示著B(niǎo)2C行業(yè)的宣傳手段已經(jīng)發(fā)展到與傳統(tǒng)成熟企業(yè)相同。廣告行為從“量”向“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變,無(wú)論效果如何,都將是中國(guó)電子商務(wù)探索道路中的一大進(jìn)步。

3、宣傳團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)化。電子商務(wù)公司重要的一個(gè)工作就是推廣宣傳,沒(méi)有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)操作,網(wǎng)站信息終將會(huì)被網(wǎng)絡(luò)海量信息埋沒(méi)。這一點(diǎn)做的良好的當(dāng)屬“麥包包”,不僅在搜索引擎上長(zhǎng)期占據(jù)多個(gè)熱門(mén)關(guān)鍵詞的位置,頁(yè)面轉(zhuǎn)換率和用戶(hù)體驗(yàn)度也是可圈可點(diǎn)。還有中華自動(dòng)化商城,長(zhǎng)期以來(lái)深入研究客戶(hù)需求及客戶(hù)習(xí)慣,并通過(guò)多種專(zhuān)業(yè)方式宣傳推廣網(wǎng)站,使得中華自動(dòng)化商城在短時(shí)間內(nèi)成為自動(dòng)化行業(yè)電子商務(wù)探索先驅(qū)。

4、服務(wù)系統(tǒng)化。2010年,客服和物流是各大B2C網(wǎng)站著重改進(jìn)的兩大重點(diǎn)。客服系統(tǒng)的建設(shè)尤其重要,如何讓客戶(hù)開(kāi)心購(gòu)物,是提升網(wǎng)站滿(mǎn)意度及用戶(hù)粘度的重要因素。中華自動(dòng)化商城不僅進(jìn)行了員工專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),更推出了“一對(duì)一服務(wù)”制度。力保每個(gè)客戶(hù)都能獲得舒心的購(gòu)物過(guò)程。當(dāng)當(dāng)、京東商城著力于自有物流及倉(cāng)儲(chǔ)的建設(shè),不僅在幾大樞紐城市建立了完備的倉(cāng)儲(chǔ),還建立了便捷的物流系統(tǒng),大大降低了商品的磨損和投送時(shí)間,讓客戶(hù)在短時(shí)間內(nèi)拿到訂購(gòu)的商品。

三、B2C發(fā)展路上的坎坷。

1、成熟的商城如當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、京東商城、紅孩子等都在從自身領(lǐng)域轉(zhuǎn)向百貨型B2C,中華自動(dòng)化的產(chǎn)品類(lèi)型也涵蓋了手持表、傳感器、PLC、測(cè)試儀器、電源等商品,占據(jù)了新生B2C網(wǎng)站的生存空間。

缺少資金及團(tuán)隊(duì)支持的中小網(wǎng)站,必將敗于大網(wǎng)站手下。

2、中國(guó)所有的B2C商城乃至電子商務(wù)網(wǎng)站都千篇一率,缺少創(chuàng)新,完全靠大資金或貨源優(yōu)勢(shì)發(fā)展壯大,缺乏國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

3、誠(chéng)信問(wèn)題一直是困擾國(guó)內(nèi)電子商務(wù)網(wǎng)站的問(wèn)題。2009年卓越的“故障門(mén)”和2010年京東的“翻新門(mén)”造成的不良影響,都當(dāng)為電子商務(wù)企業(yè)敲響警鐘。

4、發(fā)展新客戶(hù)成本高。在投入大量的資金做廣告的時(shí)候,B2C網(wǎng)站面臨著廣告投入大于產(chǎn)出,新客戶(hù)轉(zhuǎn)換率過(guò)低的問(wèn)題。有消息稱(chēng),國(guó)內(nèi)所有B2C的用戶(hù)轉(zhuǎn)化率每天都達(dá)不到5%,過(guò)高的彈出率是行業(yè)的特性,但絕對(duì)是網(wǎng)站的隱疾。這就意味著,要想大力發(fā)展,只能加強(qiáng)廣告投入。這也可能是中華自動(dòng)化商城投放CCTV電視廣告的目的,意圖一舉坐上行業(yè)霸主之位。

四、2011年B2C網(wǎng)站應(yīng)如何立足。

目前來(lái)說(shuō),B2C行業(yè)依然潛力無(wú)限,每個(gè)細(xì)分領(lǐng)域都可以成就一個(gè)品牌網(wǎng)站。不過(guò)進(jìn)行B2C創(chuàng)業(yè)時(shí)需綜合考慮,選好團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品和目標(biāo)客戶(hù)。重要的一點(diǎn),要有一套針對(duì)目標(biāo)客戶(hù)的行之有效的推廣方法。

標(biāo)題名稱(chēng):B2C電商行業(yè)分析及應(yīng)對(duì)策略
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