互聯(lián)網(wǎng)金融的退潮意味著金融產(chǎn)業(yè)化的變革

2015年的互聯(lián)網(wǎng)金融完全可以用“瘋長”一詞來形容，各式各樣的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站開發(fā)金融平臺(tái)涌現(xiàn)、各種類型的互聯(lián)網(wǎng)金融概念開花，傳統(tǒng)金融被逼退到了角落里。降低了的參與門檻、圍繞著人們生活的每一個(gè)環(huán)節(jié)產(chǎn)生的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站開發(fā)金融產(chǎn)品讓許許多多無法參與金融行業(yè)的人得到了機(jī)會(huì)。

雖然流量的見頂不是最終導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)金融敗局的關(guān)鍵，但是，一味地以收割流量為主要的商業(yè)模式，忽略了對(duì)金融行業(yè)本身的深度改造，說到底，流量依然是互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站開發(fā)金融賴以生存的生命線。正是因?yàn)槿绱?，隨著存量用戶的日漸成熟以及整個(gè)行業(yè)流量的見頂，互聯(lián)網(wǎng)金融開始面臨困境。正如互聯(lián)網(wǎng)金融的低門檻讓盡可能多的人參與其中一樣，以流量為主導(dǎo)的互聯(lián)網(wǎng)模式同樣進(jìn)入到了高峰。僅僅只是依靠流量的紅利來延續(xù)自身的發(fā)展，缺少了對(duì)金融行業(yè)的深度改造，所謂的互聯(lián)網(wǎng)金融其實(shí)依然是一個(gè)流量的買賣。

我們給互聯(lián)網(wǎng)金融一個(gè)定位的話，它只能算是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站開發(fā)的物種?；ヂ?lián)網(wǎng)金融平臺(tái)必須盡可能多地達(dá)成交易。然而，如果僅僅只是為了達(dá)成交易，互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)必然要降低門檻，讓很多原本并不是特別優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)進(jìn)來，最終互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)變成了一個(gè)劣質(zhì)資產(chǎn)的集散地。

盡管互聯(lián)網(wǎng)金融的融資效率得到了提升，但是，這種提升是以降低風(fēng)控門檻的方式來實(shí)現(xiàn)的。想要讓互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展真正步入正軌，不能一味地將達(dá)成交易看成是終極目標(biāo)，回歸金融本身才是正道所在。在這個(gè)大背景下，互聯(lián)網(wǎng)金融退潮成為一種必然和趨勢(shì)。靠流量和資本輸血的生存方式面臨困境，互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站開發(fā)金融需要改變。盡管互聯(lián)網(wǎng)金融的類型有很多種，但是，他們的生存方式幾乎都是以流量和資本輸血的方式來維持和發(fā)展的。一旦流量紅利不再，資本退潮，互聯(lián)網(wǎng)金融的這種生存方式便開始面臨困境。

經(jīng)過PC時(shí)代網(wǎng)站開發(fā)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的洗禮之后，中國的互聯(lián)網(wǎng)用戶在達(dá)到一個(gè)頂峰之后開始進(jìn)入到相對(duì)較為平衡的發(fā)展?fàn)顟B(tài)里。對(duì)于依靠流量的增長來發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站開發(fā)來講顯然已經(jīng)失去了內(nèi)在的增長動(dòng)能，未來的發(fā)展重點(diǎn)不再是以流量增長為動(dòng)能，而是更加關(guān)注的是對(duì)現(xiàn)有流量的激活和轉(zhuǎn)化的能力。

未來回歸金融，告別互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站開發(fā)發(fā)展的野蠻方式是未來一段時(shí)間的發(fā)展重點(diǎn)。新舊玩家的不斷加入、新技術(shù)的不斷落地為我們打開了發(fā)展的新機(jī)會(huì)，從而開啟了金融產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的大門。找到金融行業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路，才能真正讓金融回歸金融，遠(yuǎn)離無關(guān)痛癢與浮夸狂熱。

文章標(biāo)題：互聯(lián)網(wǎng)金融的退潮意味著金融產(chǎn)業(yè)化的變革
新聞來源：http://www.bm7419.com/news/114266.html

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