制造型企業(yè)VS互聯(lián)網(wǎng)平臺——兩者應該怎樣融合？

中日企業(yè)在各自發(fā)展的道路上顯示出不同的風格，在進入21世界前后。我國的互聯(lián)網(wǎng)和IT的發(fā)展尤為醒目。1998年，騰訊在深圳開始招兵買馬。1999年，阿里巴巴啊在杭州成立，2000年1月1日，百度在北京中關村打出自己的招牌。逐漸互聯(lián)網(wǎng)巨頭“BAT”成為人們生活中熟知的一個詞匯。創(chuàng)新互聯(lián)北京網(wǎng)站建設小編認為互聯(lián)網(wǎng)平臺和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的關系也變得越來越重要。

 

其實我們可以看出日本所有具有大量的百年企業(yè)，同時保有重要的制造技術，但是相較于中國和美國而言，日本經(jīng)濟在進入21世紀之后發(fā)生了重大變化。給世人一個直觀的感受是。日本并沒有出現(xiàn)類似中國BAT或美國GAFA（谷歌、亞馬遜、臉書、蘋果）這樣的巨頭互聯(lián)網(wǎng)IT企業(yè)。對于互聯(lián)網(wǎng)新業(yè)務的拓展，已不單單局限于某個產(chǎn)品、某種制造設備了，而是在一個全新的平臺，多方面體現(xiàn)企業(yè)的制造、服務及新需求的綜合能力。尤其在通過與平臺的合作，讓企業(yè)拓展市場時，從單個的具體業(yè)務，走向多方位，多角度綜合推介企業(yè)的新途徑。北京網(wǎng)站建設如何利用全新的PC平臺端口來為企業(yè)拓展新業(yè)務。這在我們開發(fā)與技術中是尤為重要的。而互聯(lián)網(wǎng)平臺與制造業(yè)的戰(zhàn)略合作關系，同樣也是IT經(jīng)濟發(fā)展的必然，但這種必然性還有一些早期階段的特點。目前互聯(lián)網(wǎng)平臺與企業(yè)間的合作，尚處于比較初步的階段，尤其是典型的制造型企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)平臺的合作還不是很多。在今年的騰訊大會上，其中日企積極出展的也只有日立一家，其他參展的知名跨國企業(yè)有三星、英特爾等這幾家具有互聯(lián)網(wǎng)和IT色彩企業(yè)。而傳統(tǒng)制造企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)色彩相對較輕。制造型企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)平臺來“插上翅膀”的做法，在我國企業(yè)中已開始有一些，但外企中還不是很多。

北京網(wǎng)站建設通過互聯(lián)網(wǎng)平臺，為制造型企業(yè)轉型升級開拓新的模式和理念，但是在其拓展內(nèi)容的本身來講也隨之發(fā)生了變化。日后我們將以智慧城市為概念，為制造型企業(yè)的消費者，為中國的社會發(fā)展及產(chǎn)業(yè)升級做出積極貢獻。

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