移動互聯(lián)網(wǎng)來襲中小網(wǎng)站如何緊跟風向標

移動互聯(lián)網(wǎng)滲透網(wǎng)民生活手機騰訊網(wǎng)和36kr近日發(fā)起了一份調查，結果顯示，有1/10的重度手機用戶，每天要使用手機超過8小時，手機在他們生活中占據(jù)了1/3的時間。超過一半的用戶表示，隨著他們使用手機的時間增加，使用電腦的時間越來越少。這說明移動終端在用戶生活中扮演越來越重要的角色。與此同時，由Discuz!發(fā)起的第八屆中國網(wǎng)絡社區(qū)調查結果顯示，在近三成網(wǎng)站中，移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民的構成比例超過50%。這份調查的主要對象是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者、中小網(wǎng)站站長。

兩組數(shù)據(jù)對比表明，移動互聯(lián)網(wǎng)的火熱給傳統(tǒng)網(wǎng)站帶來用戶和流量的同時，也給中小網(wǎng)站提供了新的發(fā)展思路。互聯(lián)網(wǎng)巨頭應對及時 中小網(wǎng)站步履不停目前，移動互聯(lián)網(wǎng)成了各巨頭搶占市場的陣地，用戶注意力也被巨頭們成熟的手機端產(chǎn)品所吸引。以門戶為例，騰訊發(fā)力微信，超過2億的用戶量以及頗有新意的產(chǎn)品功能，都被外界解讀為騰訊已經(jīng)拿到移動互聯(lián)網(wǎng)的第一張入場券。與此同時，網(wǎng)易、搜狐發(fā)力新聞手機客戶端，新浪押寶微博。對于門戶來說，知名度及大規(guī)模用戶基數(shù)使他們在進軍移動互聯(lián)網(wǎng)的路上具備天然優(yōu)勢，社交類、即時通訊類、基于LBS類應用因為其用戶粘性強、可高效利用時間碎片、結合地理位置等優(yōu)勢，立刻贏得大量用戶青睞。

除了互聯(lián)網(wǎng)巨頭外，傳統(tǒng)中小網(wǎng)站也抓緊向移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)遷徙。許多中小網(wǎng)站頻繁招募移動互聯(lián)網(wǎng)人才與工程師，希望開發(fā)出適應手機閱讀的網(wǎng)站版本，并增加更多適用于手機用戶的功能。當前，對于站長們面臨的成本與技術難題，一些社區(qū)軟件提供商也在考慮通用解決方案。以Discuz!為例，他們在大量了解站長需求后，先后推出wap版與掌上論壇，分別適應普通手機用戶與智能手機用戶訪問論壇，較好的滿足了手機用戶訪問論壇的需求，助力中小網(wǎng)站進軍移動互聯(lián)網(wǎng)。

中小網(wǎng)站：開發(fā)aPP與優(yōu)化WaP頁面雙管齊下當前，筆者接觸到的一些中小網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)者紛紛加入開發(fā)aPP的行列，借力各大開放平臺及應用商店，掘金移動互聯(lián)網(wǎng)。這是一條很好的曲線救國之路，能順應國內移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢。如果創(chuàng)業(yè)者能將aPP與原有網(wǎng)站發(fā)展方向結合，形成以網(wǎng)站為主、aPP為輔的完整布局，豐富產(chǎn)品架構，一邊爭取時間完善移動端，一邊轉移原有用戶，將取得事半功倍的效果。

其次，中小網(wǎng)站進軍移動互聯(lián)網(wǎng)需要量體裁衣。如果不打算開發(fā)aPP版本，可以通過優(yōu)化WaP版吸引用戶，也算是對移動化探索的投石問路之舉。網(wǎng)站可以針對智能手機設備優(yōu)化網(wǎng)頁、提高頁面載入速度、降低加載錯誤出現(xiàn)頻次，優(yōu)化用戶體驗;也可以大膽舍棄不必要的功能和內容板塊，找準細分需求，將某一點小需求放大、做到極致，提高用戶活躍度。對于中小網(wǎng)站來說，只有及早布局移動端，豐富產(chǎn)品特色及架構，形成以網(wǎng)站為主、移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品為輔的產(chǎn)品陣營，搶奪移動互聯(lián)網(wǎng)的市場蛋糕。

當前標題：移動互聯(lián)網(wǎng)來襲中小網(wǎng)站如何緊跟風向標
文章來源：http://bm7419.com/news/141901.html

成都網(wǎng)站建設公司_創(chuàng)新互聯(lián)，為您提供微信公眾號、網(wǎng)站導航、軟件開發(fā)、微信小程序、云服務器、外貿(mào)網(wǎng)站建設

廣告

聲明：本網(wǎng)站發(fā)布的內容（圖片、視頻和文字）以用戶投稿、用戶轉載內容為主，如果涉及侵權請盡快告知，我們將會在第一時間刪除。文章觀點不代表本網(wǎng)站立場，如需處理請聯(lián)系客服。電話：028-86922220；郵箱：631063699@qq.com。內容未經(jīng)允許不得轉載，或轉載時需注明來源： 創(chuàng)新互聯(lián)