網(wǎng)站建設(shè)公司如果這樣經(jīng)營(yíng)離關(guān)門(mén)倒閉就不遠(yuǎn)了

2022-05-19    分類(lèi)： 網(wǎng)站建設(shè)

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實(shí)事求是的說(shuō)的，任何創(chuàng)業(yè)都挺不容易，網(wǎng)站建設(shè)公司幾乎沒(méi)有準(zhǔn)入門(mén)檻，當(dāng)然競(jìng)爭(zhēng)會(huì)非常激烈。所以，我們看到各地都有數(shù)量眾多的網(wǎng)站建設(shè)公司，網(wǎng)站建設(shè)公司的數(shù)量并不等于網(wǎng)站公司的質(zhì)量。網(wǎng)站建設(shè)公司創(chuàng)立容易，購(gòu)買(mǎi)三五臺(tái)電腦招聘三五個(gè)人就可以開(kāi)展業(yè)務(wù)，但是經(jīng)營(yíng)出色的網(wǎng)站建設(shè)公司卻鳳毛麟角。事實(shí)上，大多數(shù)網(wǎng)站建設(shè)公司從創(chuàng)立開(kāi)始，基本上兩三年后就壽終正寢關(guān)門(mén)歇業(yè)。到底是什么原因?qū)е氯绱私Y(jié)果呢？這里面自然有公司創(chuàng)業(yè)的自然規(guī)律，能存活并獲得良好發(fā)展的公司始終都是少數(shù)。但是上海網(wǎng)站設(shè)計(jì)知名品牌創(chuàng)新互聯(lián)，創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)站公司十幾年后驀然發(fā)現(xiàn)，過(guò)于迷信專(zhuān)注、盲目擴(kuò)大規(guī)模以及忽視市場(chǎng)需求等三個(gè)火線(xiàn)萬(wàn)萬(wàn)碰不到，否則網(wǎng)站建設(shè)公司如果這樣經(jīng)營(yíng)，離關(guān)門(mén)倒閉也就不遠(yuǎn)了。
過(guò)于迷信專(zhuān)注
如果有足夠的資源和足夠的經(jīng)驗(yàn)，專(zhuān)注自然是一件好事情。因?yàn)椴粩鄬?zhuān)注的結(jié)果，會(huì)將一件事情做到極致，從而更多贏得市場(chǎng)認(rèn)可。但是專(zhuān)注也是需要前提條件的，就是網(wǎng)站建設(shè)公司一定要有足夠的資源和力量，否則專(zhuān)注就是一條看不到底的死胡同，會(huì)將網(wǎng)站建設(shè)公司的經(jīng)營(yíng)陷入無(wú)限的困境和危機(jī)。作為一家上海網(wǎng)站建設(shè)專(zhuān)業(yè)公司，創(chuàng)新互聯(lián)親眼見(jiàn)證了原本經(jīng)營(yíng)很不錯(cuò)的網(wǎng)站公司，后來(lái)因?yàn)檫^(guò)于專(zhuān)注而逐漸陷入經(jīng)營(yíng)困境。還有一些網(wǎng)站公司過(guò)于迷信創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型，認(rèn)為網(wǎng)站建設(shè)利潤(rùn)低下服務(wù)難做，而轉(zhuǎn)型網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)和網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，結(jié)果可想而知。毋庸置疑，網(wǎng)站建設(shè)公司當(dāng)然需要一定程度的專(zhuān)注，但是專(zhuān)注是針對(duì)網(wǎng)站設(shè)計(jì)和網(wǎng)站制作的大類(lèi)而言。網(wǎng)站建設(shè)就是為企業(yè)服務(wù)的，不應(yīng)也不能將其鎖定在某一種類(lèi)型和某一個(gè)階層，否則很有可能會(huì)因?yàn)轫?xiàng)目數(shù)量過(guò)于稀少而走向消亡之路。
盲目擴(kuò)大規(guī)模
因盲目過(guò)大規(guī)模而讓企業(yè)陷入經(jīng)營(yíng)困境并不少見(jiàn)，創(chuàng)新互聯(lián)(www.bm7419.com)就對(duì)此感受頗深，因?yàn)樵?015年和2016年兩年，我們的經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)確說(shuō)是陷入困境的。原因有二，第一就是陷入了專(zhuān)注的陷阱，當(dāng)時(shí)提出“專(zhuān)注高端，華東前三”的目標(biāo)，但是卻忽視了高端網(wǎng)站設(shè)計(jì)由于價(jià)格高企等因素，能夠在網(wǎng)站設(shè)計(jì)上投入三五萬(wàn)元的公司并不多。所以由于盲目定位高端的原因，讓公司的網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目數(shù)量短期內(nèi)銳減。與此同時(shí)，我們又陷入了第二個(gè)原則性的錯(cuò)誤，即盲目過(guò)大規(guī)模。為了實(shí)現(xiàn)華東前三的目標(biāo)，公司當(dāng)時(shí)大量招人培養(yǎng)人，目的是為杭州、南京等地市場(chǎng)儲(chǔ)備團(tuán)隊(duì)力量。結(jié)果可想而知，如此半年后既發(fā)現(xiàn)公司逐漸出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)困難，在網(wǎng)站建設(shè)簽約數(shù)量不斷減少，公司營(yíng)收逐步下滑的情況下，公司的規(guī)模卻在不斷擴(kuò)大，成本與日俱增。好在我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)如此模式難以持久的走下去，及時(shí)剎住車(chē)控制并壓縮公司規(guī)模，才躲過(guò)一次傷筋動(dòng)骨的浩劫。
忽視市場(chǎng)需求
無(wú)論任何公司，只要正常從事商業(yè)活動(dòng)，就一定不能忽視市場(chǎng)需求。從普通的PC端網(wǎng)站，到網(wǎng)站設(shè)計(jì)定制開(kāi)發(fā)，再到移動(dòng)端網(wǎng)站及今天的響應(yīng)式網(wǎng)站。在不同的時(shí)間階段，網(wǎng)站建設(shè)的技術(shù)發(fā)展總是由市場(chǎng)需求引導(dǎo)的。所以合肥網(wǎng)站建設(shè)專(zhuān)業(yè)品牌公司創(chuàng)新互聯(lián)就發(fā)現(xiàn)，要想獲得長(zhǎng)久健康的發(fā)展，網(wǎng)站建設(shè)公司一定要高度關(guān)注市場(chǎng)需求。市場(chǎng)的需求如何才能發(fā)現(xiàn)呢？第一當(dāng)然是客戶(hù)的咨詢(xún)，比如現(xiàn)階段經(jīng)常就有客戶(hù)咨詢(xún)小程序，說(shuō)明市場(chǎng)對(duì)微信小程序有需求。第二來(lái)自于在網(wǎng)站建設(shè)過(guò)程中的客戶(hù)建議，甚至客戶(hù)發(fā)出的種種不滿(mǎn)和抱怨。比如在響應(yīng)式網(wǎng)站建設(shè)技術(shù)普及之前，就曾有不少客戶(hù)抱怨網(wǎng)站分PC端和手機(jī)端，在兩個(gè)后臺(tái)更新網(wǎng)站內(nèi)容實(shí)在太麻煩。如此抱怨一兩年后，我們就很欣喜的發(fā)現(xiàn)響應(yīng)式網(wǎng)站制作技術(shù)慢慢由國(guó)外蔓延至國(guó)內(nèi)的上海、北京等一線(xiàn)網(wǎng)站建設(shè)公司。所以，我們?cè)谔峁┚W(wǎng)站建設(shè)服務(wù)的同時(shí)，一定要善于捕捉客戶(hù)需求及市場(chǎng)變化趨勢(shì)，只有這樣才能讓網(wǎng)站建設(shè)公司發(fā)展持續(xù)。

當(dāng)前題目：網(wǎng)站建設(shè)公司如果這樣經(jīng)營(yíng)離關(guān)門(mén)倒閉就不遠(yuǎn)了
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