產(chǎn)品運(yùn)營數(shù)據(jù)分析的5個(gè)步驟

2022-05-23    分類: 網(wǎng)站建設(shè)

數(shù)據(jù)分析一般可以分為著三種:


行業(yè)數(shù)據(jù)分析


競爭品數(shù)據(jù)分析


自身產(chǎn)品運(yùn)營數(shù)據(jù)分析


三種數(shù)據(jù)分析的用途,也大不一樣。


行業(yè)數(shù)據(jù)分析和競爭品數(shù)據(jù)分析,主要是幫助BRD和MRD的撰寫,了解社會行情、競爭對手的情況,得知整個(gè)市場的總體情況和未來的發(fā)展趨勢。


而自身產(chǎn)品運(yùn)營數(shù)據(jù)分析,主要是幫助周報(bào)和月報(bào)的撰寫、產(chǎn)品當(dāng)前情況的發(fā)展,了解平臺的整體狀態(tài)。


同時(shí),干貨君主要描述一下關(guān)于自身產(chǎn)品運(yùn)營數(shù)據(jù)是怎么分析的、分析什么、分析時(shí),需要哪些關(guān)鍵的指標(biāo)。


在進(jìn)行數(shù)據(jù)分析時(shí),一般會走以下幾個(gè)步驟:


目的—數(shù)據(jù)收集—數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與描述—?dú)w納與總結(jié)—建議/改進(jìn)


一、數(shù)據(jù)分析的目的


何為數(shù)據(jù)分析的目的?干貨君認(rèn)為就是:為什么要對數(shù)據(jù)分析的原因,你想通過數(shù)據(jù)獲取什么東西來幫你論證什么。


有一次部門內(nèi),想修改平臺對商家激勵機(jī)制。對此,需要通過問卷調(diào)查得得到商家對之前的激勵機(jī)制怎么樣、激勵程度如何,同時(shí)對未來修改的機(jī)制,又有如何,他們的需求程度有多少。


——這就是我想通過調(diào)研數(shù)據(jù)得到目的。


當(dāng)公司安排我每周對平臺的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析時(shí),首先了解撰寫周報(bào)。干貨君就會去查看之前負(fù)責(zé)人,輸出的文檔進(jìn)行深度學(xué)習(xí)。


通過之前輸出的文檔總結(jié)了幾點(diǎn)小技巧:


強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)的重要性(對重點(diǎn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)紅)。


從數(shù)據(jù)分析出來的重要結(jié)論,進(jìn)行標(biāo)紅。


能用數(shù)據(jù)表明的結(jié)論,就用數(shù)據(jù)來表明結(jié)論,數(shù)據(jù)是最可靠的論據(jù)。


分析數(shù)據(jù)時(shí),要表明數(shù)據(jù)的來源。好讓讀者知道,那里來的數(shù)據(jù),可行度高嘛?


二、數(shù)據(jù)收集


在收集數(shù)據(jù)時(shí),首先我們應(yīng)該需要了解的是收集哪些關(guān)鍵的數(shù)據(jù)?收集什么樣的數(shù)據(jù),需要根據(jù)你的目的來定。


例如,干貨君所在的實(shí)習(xí)公司是做電商直播,在平日的周報(bào)中,需要體現(xiàn)出以下幾個(gè)指標(biāo):


APP相關(guān)數(shù)據(jù)(新增APP下載總量、競爭行業(yè)APP的情況、疙瘩湯應(yīng)用市場下載數(shù)據(jù)情況)


用戶留存率


用戶平均訪問時(shí)長


訂單數(shù)據(jù)


商家下單數(shù)據(jù)


直播相關(guān)數(shù)據(jù)(場均觀看人數(shù)、直播場次情況、直播間轉(zhuǎn)發(fā)情況、各直播類型的數(shù)據(jù)情況)


用戶注冊數(shù)


用戶流失率


在創(chuàng)業(yè)型的公司,沒有很大的經(jīng)歷建立自己系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫,一般是尋找第三方平臺,外包出去。因?yàn)槿绻笈_需要建立強(qiáng)大的數(shù)據(jù)話,需求大量的技術(shù)做支撐。


但是有些特殊數(shù)據(jù)平臺自己會自己開發(fā),例如干貨君所在直播數(shù)據(jù)、訂單數(shù)據(jù)、用戶信息。


對于創(chuàng)業(yè)的公司來說,能通過外包降低公司的成本方式,他們會盡可能外白出去,畢竟與當(dāng)前需求價(jià)值掛鉤。


三、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與描述


在進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與描述之前,首先我們需要了解一些關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo)代表內(nèi)容和如何進(jìn)行統(tǒng)計(jì)的公式。


1. 新增APP下載總量


這一指標(biāo)主要是在相應(yīng)統(tǒng)計(jì)時(shí)間內(nèi),了解目前平臺產(chǎn)品,用戶在各大下載的情況,同時(shí),也要了解到個(gè)大應(yīng)用市場的情況。新增APP下載總量的統(tǒng)計(jì),分為安卓端和ISO端。


干貨君所在的公司主要使用第三方平臺數(shù)據(jù)監(jiān)控平臺(友盟、騰訊云)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。


如果你想得到競爭者的數(shù)據(jù)情況,干貨君為你推薦一個(gè)免費(fèi)的平臺:ASO100 。


2. 用戶留存率


在一段時(shí)間內(nèi),用戶在一次使用此產(chǎn)品的情況。


舉個(gè)例子:7月10日新增1000人,7月11日500人使用,12日400人、13日300人、14日200人、15日100人。因此10日的留存率50%,以此類推,如圖。



3. 用戶平均使用時(shí)長


用戶在平臺逗留的時(shí)間,通過平均算法,了解整體使用時(shí)長情況,排出異常使用情況。


計(jì)算方式=所有用戶使用時(shí)長之和/總?cè)藬?shù)。


用戶平均使用時(shí)長越高,說明用戶對平臺的重要性越高。


因此,使用時(shí)長可以作為劃分用戶等級的指標(biāo)之一。


4. 用戶注冊數(shù)


在一定時(shí)期內(nèi),當(dāng)前平臺新用戶注冊情況。


5. 用戶活躍度


按照某一時(shí)間內(nèi),例如15天,一個(gè)用戶在平臺的啟動了一天,那么它的活躍度為1。如果15天之內(nèi)啟動2次,那么他的活躍度為2。以此類推,如果活躍度越高,說明對平臺的貢獻(xiàn)越高。


有一次在產(chǎn)品社交群中,有人問如何進(jìn)行用戶劃分?干貨君認(rèn)為用戶的劃分,主要是根據(jù)用戶對平臺的貢獻(xiàn)程度。


貢獻(xiàn)程度可以根據(jù)用戶使用情況、付費(fèi)情況兩個(gè)維度進(jìn)行計(jì)算,計(jì)算的權(quán)重,根據(jù)當(dāng)前平臺情況。


例如平臺更多是注重付費(fèi),那么付費(fèi)的比重相對高。



6. 用戶流失率


一個(gè)觀察周期內(nèi)的活躍用戶,如果在下一個(gè)觀察周期內(nèi)不活躍,則稱為流失用戶。


用戶流失率=流失用戶/總用戶


通過流失率了解平臺走失的情況。


7. 用戶回流


設(shè)置三個(gè)觀察周期,回流用戶指第一周期活躍,第二周期流失,在第三周期又活躍(回訪)的用戶。


了解以上幾個(gè)大眾的指標(biāo),通過平臺得到相應(yīng)的數(shù)據(jù),然后用excel進(jìn)行數(shù)據(jù)整理,作出圖表。


在進(jìn)行數(shù)據(jù)圖表描述時(shí),我們時(shí)刻需要提醒自己為什么會有這一數(shù)據(jù)的出現(xiàn),什么原因?qū)е逻@個(gè)結(jié)果的出現(xiàn),對于當(dāng)前的數(shù)據(jù)情況,我們需要進(jìn)行什么樣的改進(jìn),提出什么樣的意見。


案例分析


以近日小黃車舉辦過的“全城搜集小黃人”活動為例,通過ASO100獲取他們近期的下載情況,進(jìn)行數(shù)據(jù)描述一下。


如這是小黃車安卓系統(tǒng)的下載情況,活動時(shí)間是7月7日至14日,為了讓大家更好的了解這次活動對小黃車新增下載有何影響,將時(shí)間周期放置從4日至18日,同時(shí)結(jié)合其他競爭品(摩拜、小藍(lán)車)情況,進(jìn)行一同分析。


通過以下幾個(gè)圖表,我們可以得知幾點(diǎn)信息:


1. 根據(jù)數(shù)據(jù)的時(shí)間周期來看,小黃車正在推出一系列相關(guān)的小黃人主題活動,從6月底到7月中旬,就開始持續(xù)的做活動。使得用戶下載基數(shù)很大,因此下載總數(shù)是其他競爭品下載總數(shù)約3倍。


2. 站在市場整體角度來看以下圖表,我們可以觀察到一個(gè)有趣的現(xiàn)象就是:他們?nèi)业南螺d波動都十分相似和雷同,雖然小黃車通過活動刺激了他們下載總數(shù)的增加,同時(shí)也使的同行競爭品的下載幅度也伴隨的增加。如果將他們的時(shí)間拉長、放遠(yuǎn)看,他們會呈現(xiàn)出一個(gè)固定的模式。這屬于市場的波動。


3. 站在用戶的角度單獨(dú)來看小黃車的數(shù)據(jù)。在活動初期和中旬,用戶下載量屬于向下的趨勢,到后期下載量暴增長。


干貨君認(rèn)為,由于本次活動的時(shí)間周期為一個(gè)星期,在活動前期和中旬,用戶正在忙于自我儲備小黃人卡片。


當(dāng)活動延續(xù)到后期時(shí)(小黃車在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)上面,時(shí)刻提醒本次活動即將結(jié)束、同時(shí)時(shí)刻更新獲獎的人數(shù)),讓用戶產(chǎn)生了緊迫感和渴求感,使得很多用戶由于手中缺少某一張卡片,希望可以通過好友互換獲得那張卡,獲得7元現(xiàn)金的獎勵。因此激勵用戶分享、進(jìn)行用戶互動,使得活動后期用戶下載量大增。


總結(jié):前期相關(guān)活動的安排,對本次活動的推廣有很大的幫助。


好友互換功能的設(shè)置,使得用戶與朋友之間的互動大大增加,從而后期用戶下載量大大提高。


活動的設(shè)計(jì),包括獲獎人數(shù)、活動時(shí)間的提醒,激發(fā)了用戶的渴求度、緊迫感,使得活動氛圍大大增加。


有時(shí)候因?yàn)閿?shù)據(jù)的不全面性,導(dǎo)致數(shù)據(jù)分析的結(jié)果出現(xiàn)偏差。


干貨君當(dāng)時(shí)對小黃車這一個(gè)活動進(jìn)行分析時(shí),手中看到了第一張的結(jié)果,然后誤以為下載量的下降是因?yàn)榛顒拥囊?guī)則導(dǎo)致活動前期和中期,下載量下降。


當(dāng)干貨君拿起整體行業(yè)的數(shù)據(jù)圖表時(shí),干貨君才明白下載量下降的原因更多的是來自整體市場波動效應(yīng)而產(chǎn)生的。


不要做一只井底之蛙,偶爾跳出看看整體,才知道一切都是這樣。


四、歸納與總結(jié)


對于歸納總結(jié)這塊,干貨君個(gè)人經(jīng)驗(yàn)也不很豐富,干貨君分享一些總結(jié)方面的技巧。


在做周報(bào)時(shí),你需要花很多心血用在數(shù)據(jù)整理和描述上面。但是,有很多同事在瀏覽你的周報(bào)時(shí),一般只會認(rèn)真看總結(jié)部分,對于其他部分他們很多都是帶過,畢竟制作一份周報(bào),它的篇幅很長,很多同事并沒有太多時(shí)間來閱讀。


因此在寫周報(bào)時(shí),我們首先應(yīng)該把總結(jié)放入頂端(最顯眼的地方);同時(shí)對于重要的數(shù)據(jù)和總結(jié)點(diǎn),一定記得標(biāo)紅,這樣才能讓你的同事快速獲取相應(yīng)的信息要點(diǎn)。


(干貨札記)

新聞名稱:產(chǎn)品運(yùn)營數(shù)據(jù)分析的5個(gè)步驟
網(wǎng)頁URL:http://www.bm7419.com/news/157147.html

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