成都專業(yè)企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)看自媒體反思流量才是王道

成都專業(yè)企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)看自媒體反思流量才是王道，創(chuàng)新互聯(lián)人分享如下：

從一開始，大家就堅(jiān)定的認(rèn)為內(nèi)容為王，優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容一定是有價(jià)值的，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，也只有優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容才能樹立媒體的影響力和美譽(yù)度，這才是一個(gè)媒體品牌的真正核心。然而，如果你真的這么認(rèn)為，并且一直這么堅(jiān)持的話，那迎接你的只能是失敗!原因很簡(jiǎn)單，內(nèi)容為王是有前提的，首先是自媒體的生態(tài)系統(tǒng)足夠完善，平臺(tái)能夠很好的保護(hù)原創(chuàng)作者的權(quán)利;第二是受眾都足夠成熟，不會(huì)輕易被那些造謠生事、嘩眾取眾、山寨抄襲的賬號(hào)所蒙蔽，從而避免劣幣逐良幣的惡果;第三是整個(gè)自媒體從業(yè)者都足夠自律，能夠尊重他人勞動(dòng)成果，對(duì)自己的言論擔(dān)負(fù)責(zé)任;第四就是內(nèi)容變現(xiàn)渠道的多樣化，憑借優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容便可實(shí)現(xiàn)和持續(xù)運(yùn)營(yíng)，至少要達(dá)到賬號(hào)能為作者支付稿費(fèi)的水準(zhǔn)。

如果沒有了上述這些前提條件，堅(jiān)定地走原創(chuàng)內(nèi)容的道路只會(huì)越走越辛苦，而且還會(huì)被那些營(yíng)銷賬號(hào)越甩越遠(yuǎn)。(拿到投資的賬號(hào)、傳統(tǒng)媒體的賬號(hào)和已經(jīng)是業(yè)內(nèi)大加的另當(dāng)別論，這里主要討論廣大普通的草根運(yùn)營(yíng)者)所以，內(nèi)容盡管重要，但是在目前的時(shí)間節(jié)點(diǎn)之上，它遠(yuǎn)不足以成為一個(gè)賬號(hào)成敗與否的關(guān)鍵因素，那么什么才是決定一個(gè)賬號(hào)成敗的決定因素呢?

從這兩年來的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)來看，個(gè)人覺得最重要的一點(diǎn)應(yīng)該是“在關(guān)鍵的時(shí)間節(jié)點(diǎn)做好該做的事”。微信的官方政策一直在不斷改變，而政府對(duì)微信的管制也日益強(qiáng)化，此外，真?zhèn)€微信生態(tài)也在逐漸變化，很多事情錯(cuò)過了就永遠(yuǎn)錯(cuò)過了，失去的機(jī)會(huì)就不會(huì)再回來。

從最開始認(rèn)證號(hào)可以每天發(fā)三次，到后來可以綁定新浪微博認(rèn)證，再到后來只能個(gè)人號(hào)綁定騰訊微博認(rèn)證，然后就是大規(guī)模的互推漲粉，以及答題誘導(dǎo)增粉……微信對(duì)于公眾號(hào)的限制越來越嚴(yán)格，如果錯(cuò)過了幾波大的漲粉增長(zhǎng)期，后來漲粉就愈發(fā)艱難了，成本也就更高了。

最開始，我對(duì)自己的定位是原創(chuàng)的時(shí)政評(píng)論賬號(hào)，所以一直有些端著，不搞互推，不做答題，不接軟文廣告，于是粉絲一直在幾萬徘徊，收入也是時(shí)有時(shí)無。相反，與我一起開始做的另外一位朋友，從一開始就卯足了勁增粉，很快便突破十萬，然后就順利成章地開始接廣告、接軟文，拿錢拿到手發(fā)軟。到后來，等我再想去效仿他那一套的時(shí)候，互推已經(jīng)完全不行了，漲粉的黃金窗口期已過，留下的只能是嘆息。

當(dāng)營(yíng)銷賬號(hào)橫行，抄襲成風(fēng)之時(shí)，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容固然可貴，原創(chuàng)賬號(hào)固然代表著自媒體未來的法陣方向，但是，這個(gè)未來還有多久才能到來呢?在這個(gè)未來到來之前，自媒體運(yùn)營(yíng)者該如何自處呢?看得到趨勢(shì)固然是好，但必須得知道趨勢(shì)來臨的時(shí)間和節(jié)奏，否則先驅(qū)當(dāng)不了，只能淪為先烈，就算得到別人的一句嘆息，又能怎樣呢?

有人看的媒體才叫媒體

如果說優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)內(nèi)容代表未來的大趨勢(shì)，那么在這個(gè)趨勢(shì)來臨之前的當(dāng)下，自媒體的王道又是什么呢?在我看來，這個(gè)王道就是“流量”!關(guān)于自媒體，有人信奉人格化魅力，有人強(qiáng)調(diào)差異化定位，也有人認(rèn)為要垂直化專業(yè)化深耕，當(dāng)然，更有人認(rèn)為互動(dòng)才是自媒體的精髓。但無論如何，這些都是建立在流量基礎(chǔ)之上的。

自媒體首先得是泛媒體中的一種形態(tài)，它脫離不了媒體的基本模式，從內(nèi)容的生產(chǎn)到傳播，再到對(duì)受眾的影響，只不過媒介和渠道與傳統(tǒng)媒體不同，但是效果卻是相似。就如同做淘寶，你的產(chǎn)品質(zhì)量再好，價(jià)格再低，利潤(rùn)再高，如果沒有流量，沒有顧客下單，那就是一個(gè)死店，沒有任何價(jià)值。同樣，對(duì)于自媒體而言，你的文章再好，排版在精美、你對(duì)粉絲的熱情再高，如果沒有了點(diǎn)擊量(流量)，那這一切都是賬號(hào)運(yùn)營(yíng)者的自說自話和自?shī)首詷贰?/p>

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