好個人網(wǎng)站運(yùn)營的幾個建議

想運(yùn)營好一個網(wǎng)站，一定不能盲目的去做。在一開始就明確好思路，不然你會一敗涂地。下面創(chuàng)新互聯(lián)專家為您解答這個難題：

先來分析一下中國的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,隨著中國上網(wǎng)人數(shù)的不斷增加，每個想在互連網(wǎng)絡(luò)里做一番事業(yè)的人都能想到：中國的網(wǎng)絡(luò)的前景與“錢景”都具有無限的發(fā)展空間。在中國網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的這個混亂階段中，對像我一樣選擇做個人站的朋友們，請?jiān)谡J(rèn)清了總體的形勢之后，應(yīng)該義無返顧的將做站進(jìn)行到底！但是面對中國網(wǎng)絡(luò)，這樣一個良好的機(jī)遇，個人站長應(yīng)該如何站穩(wěn)腳跟，從千萬個個人網(wǎng)絡(luò)長里脫穎而出呢？下面就結(jié)合自己作站5年的經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為要從思維上改變以往的觀念，具體說來有以下幾點(diǎn)：

1 網(wǎng)絡(luò)的定位。

這方面，大家以往都討論比較多，在這我也不作具體的描述。具體的可參考《淺談區(qū)域性信息站的建立與運(yùn)營》中的某些內(nèi)容。

2 改變觀念與資源整合。

這是一個非常重要的，非常關(guān)鍵的問題。在此我與大家一起分享一下我個人的一些觀點(diǎn)，請大家多提寶貴意見。

①機(jī)遇的觀念。

機(jī)遇是屬于自覺的尋找和發(fā)現(xiàn)的人，不會吝嗇的降臨到一個等待機(jī)會的人上身，所以不必要抱怨任何人，只能怨自己沒有足夠的思想。和我一樣很多站長都會認(rèn)為，自己生不逢時，恨自己為什么不早做站幾年，上世紀(jì)90年代隨便整個什么站都能賺個盤滿缽滿，現(xiàn)在才做站，覺得每前進(jìn)一步都是異常的艱難。但是以目前中國的網(wǎng)絡(luò)人口基數(shù)以及增長的速度的數(shù)據(jù)，可以得出這樣的結(jié)論：目前的機(jī)遇要比90年代要大，而且要大很多，但是競爭也會大很多，這是一個最基本的觀念問題。認(rèn)清目前網(wǎng)絡(luò)的前景以及競爭的環(huán)境，是成功的最基本的因素。

所以作站的朋友，在沒做之前，應(yīng)先考慮自己是否有足夠的條件在競爭中生存，競爭是殘酷的，弱肉強(qiáng)食，如果你是塊弱肉，那么離開這個戰(zhàn)場是最明智的選擇，如果你認(rèn)為自己有足夠的實(shí)力在競爭中生存下去，那么就一定要滿懷信心的做，毫不猶豫的做，不要怕挫折，不要怕失敗，屢戰(zhàn)屢敗，越戰(zhàn)越勇，終會成就王者之師！

②創(chuàng)新的觀念。

很多個人站長都是憑自己的愛好，而搭建個人網(wǎng)絡(luò)，一個人包管技術(shù)，維護(hù)，宣傳等一切事務(wù)，這類以愛好為主要目的的網(wǎng)絡(luò)暫不在討論之列。我們只討論以發(fā)展為目的，有“狼子野心”的網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)新問題。

一說到創(chuàng)新，大家最容易想到的是內(nèi)容的創(chuàng)新。當(dāng)然內(nèi)容創(chuàng)新是創(chuàng)新當(dāng)中非常重要的一部分，但只是其中一部分，而并非全部，個人認(rèn)為創(chuàng)新從宏觀角度說應(yīng)該包括：技術(shù)，策略，觀念三個部分。技術(shù)的創(chuàng)新可以不完全理解為：程序的設(shè)計(jì)的創(chuàng)新，美工的創(chuàng)新，乃至技術(shù)的革新。策略的創(chuàng)新可以不完全理解為：網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營策略；宣傳手段；團(tuán)隊(duì)組合，團(tuán)隊(duì)效率。觀念的創(chuàng)新也可影響網(wǎng)絡(luò)的定位，發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，等等一系列重大的問題。

③資源整合的系列問題。

如何做到技術(shù)，策略，觀念的創(chuàng)新呢？個人站長受很多條件的影響，并沒有足夠的能力去完成各種艱巨的任務(wù)，那么首先在做之前，需要進(jìn)行一系列的資源整合，前期的資源整合可以分為兩個主要部分：資金的整合；人力資源的整合。如果你一個人沒有足夠的條件，那么資源整合是一個非常有效的方法，資源整合具有一個非常龐大的發(fā)展空間，特別是人力資源的整合。

人力資源的整合可以根據(jù)個人的實(shí)際情況，或合作開發(fā)項(xiàng)目，或雇傭有某方面特長的人，或組成技術(shù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)開發(fā)，或組成運(yùn)營團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)合理的運(yùn)營，或組成綜合團(tuán)隊(duì)對整個項(xiàng)目進(jìn)行有計(jì)劃的戰(zhàn)略發(fā)展。關(guān)鍵做到取長補(bǔ)短，團(tuán)結(jié)協(xié)作，人盡其能。

④誠信，團(tuán)結(jié)協(xié)作問題。

主要針對團(tuán)隊(duì)協(xié)助中的誠信問題進(jìn)行討論。資金整合，人力資源整合后有可能出現(xiàn)成員之間利益的矛盾，決策的沖突等問題，乃至性格不和也可能使大家的合作不歡而散。對于這類事情，首先在選擇合作伙伴的時候就應(yīng)該考慮，要選擇志同道合，性格特點(diǎn)能把握的人合作。然后在合作之初對于利益分配，成員之間的工作分配等重要問題以書面的形式做一個描述，并詳細(xì)描述各自的職責(zé)，分管范圍，戰(zhàn)略決策時意見有分歧的解決辦法，乃至合伙人中途退出的解決方案等等一些重要的事務(wù)都做一個詳細(xì)的說明。合作期間，歸個人所管轄的范圍的事務(wù)，大家都各自心里有數(shù)，把自己需要完成的任務(wù)盡力完成好，發(fā)揮團(tuán)結(jié)互助的精神，遇到失敗，互相鼓勵，大家都發(fā)揮自己的大潛能，把團(tuán)隊(duì)的效率發(fā)揮到高。

3 運(yùn)營的戰(zhàn)略。

結(jié)合自己運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營都包含一下幾個方面的內(nèi)容：

①網(wǎng)絡(luò)的商業(yè)創(chuàng)意

②網(wǎng)絡(luò)的定位

③網(wǎng)絡(luò)的頁面設(shè)計(jì)

④網(wǎng)絡(luò)的功能設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)

⑤網(wǎng)絡(luò)的人力資源

⑥網(wǎng)絡(luò)的日常維護(hù)

⑦網(wǎng)絡(luò)的推廣

⑧網(wǎng)絡(luò)的銷售與盈利

⑨網(wǎng)絡(luò)的融資

以上每個方面具體內(nèi)容,我在這里就不必要多說了,有需要的朋友可以在我的BLOG里參考相關(guān)的文章,一個成功的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營者,需要考慮以上9個方面的內(nèi)容并能合理結(jié)合使自己的站實(shí)現(xiàn)商業(yè)運(yùn)做.

分享名稱：好個人網(wǎng)站運(yùn)營的幾個建議
網(wǎng)頁網(wǎng)址：http://www.bm7419.com/news/195730.html

成都網(wǎng)站建設(shè)公司_創(chuàng)新互聯(lián)，為您提供用戶體驗(yàn)、云服務(wù)器、網(wǎng)站改版、小程序開發(fā)、網(wǎng)站設(shè)計(jì)公司、企業(yè)網(wǎng)站制作

廣告

聲明：本網(wǎng)站發(fā)布的內(nèi)容（圖片、視頻和文字）以用戶投稿、用戶轉(zhuǎn)載內(nèi)容為主，如果涉及侵權(quán)請盡快告知，我們將會在第一時間刪除。文章觀點(diǎn)不代表本網(wǎng)站立場，如需處理請聯(lián)系客服。電話：028-86922220；郵箱：631063699@qq.com。內(nèi)容未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載，或轉(zhuǎn)載時需注明來源： 創(chuàng)新互聯(lián)