公司叫我做個網(wǎng)站，凡科建站怎么樣？

我抱著一個不黑不捧的態(tài)度來寫這家以“免費”橫行建站行業(yè)的公司。

雖然我自己是阿里云建站業(yè)務(wù)的研發(fā)負責人，在很多人眼里，我們是凡科的競爭對手，但我并不吝嗇我對凡科的贊美。我覺得同行之間的良性競爭，反而能驅(qū)動整個建站行業(yè)的發(fā)展。但是我不贊成打價格戰(zhàn)，我不支持凡科的“免費模式”。而是建議建站公司用心做好產(chǎn)品，讓用戶享受到質(zhì)量和價格統(tǒng)一的建站服務(wù)。就像MIT現(xiàn)任校長Rafael Reif在評價中美科技競賽中說的那樣：“在任何比賽中，成功都來自于更努力的訓(xùn)練和更快的奔跑速度，而不是寄希望于你的挑戰(zhàn)者會失敗摔倒?！毕Ｍ髷?shù)據(jù)、AI智能的陽光能照進建站領(lǐng)域，讓這個傳統(tǒng)行業(yè)孵化出智能化、標準化的產(chǎn)品。

下面開始分析凡科的優(yōu)劣勢，供大家選擇建站服務(wù)商時參考。

凡科在建站行業(yè)起步較晚，在它之前已出現(xiàn)多款面向市場的商業(yè)化建站軟件或者服務(wù)。

建站行業(yè)可謂是互聯(lián)網(wǎng)中的“傳統(tǒng)行業(yè)”，建站服務(wù)是指對客戶網(wǎng)站進行建設(shè)，包含網(wǎng)站頁面設(shè)計以及實現(xiàn)網(wǎng)站的各項功能。1983年因特網(wǎng)已經(jīng)開始實驗型向?qū)嵱眯娃D(zhuǎn)變，隨著對商業(yè)化使用政策的放寬，因特網(wǎng)不僅僅局限于信息的傳遞，很多機構(gòu)、公司、個人將搜集到的信息放到了因特網(wǎng)上，上世紀90年代第一個網(wǎng)站誕生伊始，建站服務(wù)因運而生。

在建站工具發(fā)展歷程中，隨著2003年WordPress的面世，需要技術(shù)代碼開發(fā)的建站服務(wù)被模塊化打破，建站技術(shù)逐步步入自助建站軟件時代（通過集成很多成品網(wǎng)站模板和功能模塊，用戶只需要在建站軟件的后臺，選擇這些固有的模板和功能模塊，就可以很快做好一個完整的網(wǎng)站）。在國內(nèi)最早商業(yè)化的一款自助建站工具，是一家叫“狼煙科技”的公司，所開發(fā)的“超級站車”（ 2008年狼煙被中國萬網(wǎng)收購，超級站車并入中國萬網(wǎng)，起名“速成網(wǎng)站”。直到2013年萬網(wǎng)被阿里全資收購，全部業(yè)務(wù)合并至阿里云）。2010年凡科成立之時，建站市場在國內(nèi)競爭已然激烈，自助建站工具如“萬網(wǎng)速成網(wǎng)站”、“美橙建站之星”、“耐思尼克建站寶盒”等，作為一種商業(yè)化軟件已面向市場銷售。

凡科的創(chuàng)始團隊來自騰訊和百度，背景還是不錯的。

凡科成立于2010年，成立5年之后，在新三板上市。天眼查中顯示的公司核心團隊成員履歷中，公司大股東兼CEO劉曉聰，曾就職騰訊產(chǎn)品開發(fā)部門，負責QQ客戶端等即時通訊產(chǎn)品的研發(fā)管理和QQ郵箱后臺開發(fā)；公司CMO柳捷曾任職百度大客戶經(jīng)理，面向客戶提供廣告投放服務(wù)支持，我猜想凡科成立之初選擇建站領(lǐng)域與兩位的背景有很大關(guān)系。

要想知道凡科怎么樣，我不僅但描述凡科的背景、行業(yè)發(fā)展，還得找?guī)讉€參照物和凡科對比，這樣才能更清晰的知道，凡科的實力如何。所以，我把凡科和美橙互聯(lián)、創(chuàng)新互聯(lián)以及阿里云建站進行對比。

凡科在行業(yè)內(nèi)的地位如何呢？我們來做個對比。

首先，把凡科與行業(yè)兩家“老牌”建站公司美橙、創(chuàng)新互聯(lián)進行對比

凡科在營銷模式及產(chǎn)品發(fā)展上的特點：

1、 獲客方式：“注冊會員免費建站+百度付費廣告投放”是核心營銷策略，用戶在百度上搜索“免費建站”、“模板建站”都可以看到 “凡科一站式免費建站平臺”的付費廣告。凡科近3年的財報數(shù)據(jù)顯示，2017年公司廣告費費用180萬，2018年262萬，2019年上半年309萬（約占營業(yè)收入3.99%），通過免費作為“鉤子”再轉(zhuǎn)化為付費用戶是其主要業(yè)務(wù)模式；換句話說，它以免費模式吸引用戶注冊，不過用戶注冊之后會發(fā)現(xiàn)，免費的產(chǎn)品是無法綁定域名，導(dǎo)致無法商用的。進而凡科會緊追不舍向用戶推薦其付費產(chǎn)品。

2、業(yè)務(wù)發(fā)展：三家公司目前都不止專注于提供建站產(chǎn)品，迫于獲客成本的壓力，企業(yè)不得不通過擴大產(chǎn)品線提升轉(zhuǎn)化率及客單價，從凡科財報顯示，近3年凡科研發(fā)人員較上年同期增長僅約30%（2019年上半年研發(fā)人員260人，同時需要支撐9項產(chǎn)品）。

然后，我把凡科建站與美橙“建站之星”、阿里云智能建站這三款自助建站產(chǎn)品對比

凡科在產(chǎn)品特點、功能以及口碑的方面的情況：

1、 產(chǎn)品特點：凡科建站的免費版及售價，在三家中具有優(yōu)勢，但免費版的“廣告塊”以及“不允許綁定第三方域名”，意味著作為企業(yè)正式對外的官網(wǎng)是無法滿足了，而免費建站也不僅僅是轉(zhuǎn)化付費建站的商機，而是凡科其他營銷工具的商機；

2、 產(chǎn)品功能：凡科建站功能較其他兩款產(chǎn)品缺乏明顯優(yōu)勢，建站之星特色在其電商和營銷功能；阿里云智能建站與阿里云計算技術(shù)、阿里云視頻短信、一鍵解析、備案等結(jié)合充分發(fā)揮阿里云優(yōu)勢能力；在凡科建站近期更新中，多為增加一些附加服務(wù)，在設(shè)計器及控件本身增強上仍缺乏；

3、 服務(wù)口碑：凡科建站因免費版用戶較多，整體口碑不錯，但隨著公司新產(chǎn)品線增加，在既有產(chǎn)品上的投入更新偏弱，服務(wù)體系有待繼續(xù)完善。

怎樣的建站公司才是靠譜的呢？我認為需要具備6大特質(zhì)。

1、 區(qū)域內(nèi)品牌知名度和美譽度；

2、 強大且持續(xù)的技術(shù)投入，擁有自主的產(chǎn)品知識產(chǎn)權(quán)甚至專利；

3、 具備一定數(shù)量且高質(zhì)量的網(wǎng)站設(shè)計案例；

4、顧問式的售前咨詢服務(wù)；

5、網(wǎng)站制作流程完善細化，有分工明確的專職交付團隊；

6、專業(yè)的售后服務(wù)體系，特別是備案服務(wù)。

大家在選擇建站服務(wù)商時，可以逐一考察一下。缺了無論哪一條，你都別著急付款，一定要多家對比，選擇其中最靠譜的。

你可以找身邊的朋友、同事、社群多方面打聽，讓熟人推薦還是不錯的選擇；如果你第一次建站，對建站行業(yè)不了解，可以嘗試找阿里云建站、騰訊云建站這樣的公司。錢是付給大品牌，即使不滿意，有不滿意可退款的條款來保證你的權(quán)益。比你付給一家不知名的公司要放心很多。

網(wǎng)站欄目：公司叫我做個網(wǎng)站，凡科建站怎么樣？
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