團購網(wǎng)站排名有哪些，帶你了解團購網(wǎng)站!

2015-07-20 分類：網(wǎng)站排名

團購網(wǎng)站有哪些

說起團購，大家可能第一時間就會想起，美團，大眾點評和糯米來。沒錯這三幾乎占據(jù)了團購的所有市場，當然后來合并成一家公司了，這個咱們后面再談，但是你真的了解這三大公司或者說他們的特點嗎？

美團可以說成也團購、敗也團夠。這個名字讓人們一聽就知道是一個團購，能夠扛過前面千團大戰(zhàn)，最后成長為一個被業(yè)界稱為獨角獸的，不得不說也沾了名字的光，也比較簡單粗暴。初期給的感覺就是商家多，類型全，東西著實便宜，在一些中小型城市讓人一想起團購第一反應就是美團。但是也正是這個名字，讓一些商家覺得在美團上的顧客就是圖便宜的，服務態(tài)度上自然就有些差勁。不過說實在的，美團前期在給商家做和套餐的搭配上面確實是有一定的水平的。

大眾點評早在2003年就已經(jīng)成立，而此時美團的王興，才剛剛回國開始而已。大眾點評其實是一個本地生活信息及交易，也是全球最早建立的獨立第三方消費。團購模式的出現(xiàn)，終于讓大眾點評多年的積累有了質(zhì)的飛躍，發(fā)展更快了起來。大眾點評起源于，企業(yè)文化比較強調(diào)儒雅和情調(diào)，之所以能夠在團購大戰(zhàn)中，很大部分原因是靠著前面在消費者水平較高的一二線城市的多年的積累，而在三大團購網(wǎng)站中，大眾點評的業(yè)務是做的最好的，更多的是側重于展示。

百度糯米是百度公司旗下連接本地生活服務的平臺。2014年才正式投入百度的懷抱，同時改名為百度糯米，借著團購興起的東風和百度爸爸厚實的財力、，非要橫叉一杠扎入這個浪潮當中，不過百度一直奉行的服務外包策略也確實讓商家的服務體驗度較差，同時相對于美團和大眾點評來說也沒什么特別好的創(chuàng)新點，所以就導致雖然很多糯米的價位要更低，但是還是不如美團點評。

總起來看，大眾點評的格調(diào)顯得更高一些，他們主要是靠在大城市的積累和務，就像是一個家境豐厚的官二代；美團是真正從千團大戰(zhàn)之中廝殺出來的，采取迂回戰(zhàn)術，從小城市做起靠著人口的流動一點點的做到的的老大，屬于真正的白手起家泥腿子；而百度糯米則更像是一個從小銜著金鑰匙長大的，靠著財大氣粗的百度爸爸在這個行業(yè)里面橫沖直撞。

美團點評合并

2015年國慶節(jié)過后，美團點評握手言和共同成立一家新公司。新成立的公司占據(jù)了團購市場80%以上的份額，點評上開始出現(xiàn)美團上面性價比的方案，美團也開始模仿點評開始了廣告業(yè)務，這兩個平臺的差別在慢慢變小，策略也發(fā)生了變化，開始抽調(diào)團購的資本補貼其他業(yè)務，糯米也因為百度重心的轉移，得到的也越來越少。團購平臺的補貼越來越少，反而給各個商家推出了更豐富的補貼形式，不過這些都是需要商家來承擔，導致很多小商家怨聲載道，不做活動引不來人，做了活動利潤又太低。

其實大部分商家已經(jīng)走入一個怪圈，不了解團購真正的本質(zhì)和玩法，沒有把團購的當成是自己的用戶來對待，也沒有用心的經(jīng)營這部分來店里的顧客，更沒有把團購當成是自己的來運用，只是簡簡單單的上了團購網(wǎng)站而已。團購目前來看大的效果還是引流這一塊，那引來的客流自己能不能留住就不是單純的團購網(wǎng)站能做到的了。

就是一個加速的工具，虹吸效應非常明顯，結果就是好的更好，差的更差。創(chuàng)業(yè)大潮的刺激下，的越來越多，而相應的消費卻沒有跟上，一方面大家的選擇更多，但是消費的次數(shù)減少，好不容易去消費一次，自然會選擇那些銷量高評價好的店。對于那些環(huán)境、菜品都不占任何優(yōu)勢的店來說，自然越來越難過。說到底團購網(wǎng)站只是一個平臺而已，思考如何利用好他的規(guī)則特點，如何打造自己的，或許才是商家們真正應該考慮的問題。

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