企業(yè)不懂網(wǎng)絡(luò)推廣？學(xué)會(huì)“雙向三維五步推廣法”即可

傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)還沒有整明白，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為主流!IT時(shí)代正在試水網(wǎng)絡(luò)推廣，馬云卻說(shuō)現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入DT時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)每天都有新的概念誕生，去年說(shuō)傳統(tǒng)企業(yè)試水互聯(lián)網(wǎng)失敗是因?yàn)椴欢ヂ?lián)網(wǎng)思維，而今年互聯(lián)網(wǎng)+四處都刮著成都豬都能飛上天”的風(fēng)。那么多傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，網(wǎng)站建設(shè)之后就是漫長(zhǎng)的推廣之路，如何去做呢？

現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)太浮躁，而對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，看看傳統(tǒng)零售業(yè)、百貨店、電子商城一個(gè)個(gè)被互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)摧城拔寨，如果不在互聯(lián)網(wǎng)謀取一席之地，真的沒有未來(lái)，可是，看看互聯(lián)網(wǎng)們大佬是如何翻云覆雨，一個(gè)打車軟件都拼上上億的資金，而最終的結(jié)果卻是成都牽手”，這讓人看不懂，也有點(diǎn)玩不起，互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷推廣真的是這樣嗎?砸錢砸錢，砸不動(dòng)了然后合并，繼續(xù)用砸錢的方式和對(duì)手火拼，作為傳統(tǒng)行業(yè)來(lái)說(shuō)，如果學(xué)著這些大佬們的作風(fēng)，很有可能錢花出去了，就像往海里扔了一塊石頭一樣，起了一點(diǎn)漣漪之外，什么也沒有獲得!

那么，傳統(tǒng)企業(yè)如何進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣，不懂網(wǎng)絡(luò)推廣怎么辦?不要緊，雖然互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅猛，但是想要顛覆所有的行業(yè)，還需要時(shí)間，對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，有產(chǎn)品有地盤有技術(shù)，這恰恰是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最欠缺的，所以說(shuō)，傳統(tǒng)企業(yè)成都跑步”入場(chǎng)是一個(gè)錯(cuò)誤的決策，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)將來(lái)是生活的一部分，是生活的常態(tài)，就算錯(cuò)過(guò)了一批網(wǎng)絡(luò)用戶，還有新的用戶正在成長(zhǎng)，關(guān)鍵是企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)推廣有沒有持久力，有沒有耐心。如果，以平常的心態(tài)擁抱互聯(lián)網(wǎng)，傳統(tǒng)企業(yè)即使不懂網(wǎng)絡(luò)推廣也沒有問題，學(xué)會(huì)成都雙向三維五步推廣法”即可!

什么是成都雙向三維五步推廣法”推廣法呢?雙向指的是成都渠道”建設(shè)，這個(gè)很容易理解，不管是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)還是傳統(tǒng)的PC端，企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)上都需要給自己定位，有的企業(yè)直接在第三方平臺(tái)進(jìn)行企業(yè)形象展示，出售企業(yè)產(chǎn)品，不過(guò)，利用第三方平臺(tái)的并非一本萬(wàn)利，高枕無(wú)憂，因?yàn)榈谌狡脚_(tái)成都租金”越來(lái)越高，而平臺(tái)產(chǎn)品同質(zhì)化、競(jìng)爭(zhēng)性越來(lái)越激烈。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，在渠道建設(shè)上需要做好兩手準(zhǔn)備，一是在互聯(lián)網(wǎng)上打造自己的企業(yè)網(wǎng)站，當(dāng)然是營(yíng)銷型的企業(yè)網(wǎng)站，營(yíng)銷型的企業(yè)網(wǎng)站不是上線就完事了，需要定期對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行維護(hù)、內(nèi)容更新、企業(yè)產(chǎn)品關(guān)鍵詞優(yōu)化逐步提高網(wǎng)站的權(quán)重。二是借助互聯(lián)網(wǎng)第三方網(wǎng)絡(luò)推廣資源--論壇B2B、分類信息、視頻、新聞平臺(tái)、百度產(chǎn)品積極展示企業(yè)形象。

成都三維”則是指推廣密度，麥肯錫咨詢公司的專家們分析并指出：功能利益，流程利定以及關(guān)系利差是當(dāng)代市場(chǎng)營(yíng)銷的三大訣竅。成都三維”從本意上理解就是推廣過(guò)程中有寬度，就是覆蓋面要廣，用戶看的見你;有深度，用戶了解你，信任你，依賴你;最后要有核心，任何企業(yè)都有核心產(chǎn)品，核心用戶群，而通過(guò)定向營(yíng)銷，將企業(yè)最擅長(zhǎng)的一面展現(xiàn)出來(lái)，這種差異化營(yíng)銷，有利于避免和對(duì)手同質(zhì)化，同時(shí)不斷開拓新的忠實(shí)用戶!三維營(yíng)銷和傳統(tǒng)營(yíng)銷比較，徹底打破了傳統(tǒng)企業(yè)平均化的營(yíng)銷策略，就是說(shuō)，通過(guò)成都三維”縱橫寬度和深度發(fā)展，不斷的獲得更多的用戶，如果用大數(shù)據(jù)時(shí)代來(lái)說(shuō)明成都三維”的作用，企業(yè)推廣的范圍越廣，那么知道的用戶會(huì)越多，企業(yè)推廣的深度越能觸動(dòng)用戶的需求，那么，這些用戶對(duì)產(chǎn)品的反饋信息更多，當(dāng)擁有了足夠多的用戶提供足夠多的數(shù)據(jù)之后，企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行定向推廣而策劃組織行業(yè)相關(guān)事件、軟文、病毒營(yíng)銷更有效果!

最后是成都五步法”，這個(gè)也不難理解，一個(gè)人接觸陌生事物，需要一個(gè)熟悉的過(guò)程，兩個(gè)人戀愛到走向結(jié)婚禮堂同樣需要一個(gè)過(guò)程，用戶熟悉企業(yè)產(chǎn)品同樣需要一個(gè)消化過(guò)程。五步法具體是這樣施行的：

第1步搶地盤： 客戶可能出現(xiàn)平臺(tái)進(jìn)行搶占，好讓客戶有機(jī)會(huì)找到您、發(fā)現(xiàn)你;

第2步初步認(rèn)識(shí)：搶占的地盤進(jìn)行有效的信息發(fā)布，客戶找到您時(shí)對(duì)您初步認(rèn)識(shí);

第3步強(qiáng)化印象：完善信息，各個(gè)渠道進(jìn)行有效開發(fā)，客戶認(rèn)識(shí)您并有個(gè)好的印象;

第4步增加信任：每個(gè)渠道通路信息匯聚，讓客戶信任您，進(jìn)行購(gòu)買;

第5步應(yīng)勢(shì)利導(dǎo)：借助事件、軟文、病毒營(yíng)銷的引爆和傳播性，讓更多的網(wǎng)民發(fā)現(xiàn)您，依靠前面的基礎(chǔ)，開發(fā)更多潛在客戶。

在快節(jié)奏讓人眼花繚亂的互聯(lián)網(wǎng)，傳統(tǒng)企業(yè)想要取得長(zhǎng)足發(fā)展，不要被這些表面現(xiàn)象所迷惑，只有穩(wěn)扎穩(wěn)打，一步一個(gè)腳印，有序的進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)推廣，逐漸凸顯自己的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，獲得用戶認(rèn)可才是最為明智的選擇。把互聯(lián)網(wǎng)比作一輛高速行駛的列車，這輛列車對(duì)所有用戶來(lái)說(shuō)，是一個(gè)沒有終點(diǎn)站的旅程，那么，急匆匆的上線還不如想好了再做，只有抱著這個(gè)心態(tài)，傳統(tǒng)企業(yè)什么時(shí)候登上互聯(lián)網(wǎng)這趟列車都不算遲到!

當(dāng)前名稱：企業(yè)不懂網(wǎng)絡(luò)推廣？學(xué)會(huì)“雙向三維五步推廣法”即可
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