創(chuàng)新SEO淺談網(wǎng)站建設(shè)后的網(wǎng)站運營

對于網(wǎng)站的運營，我們可以看到其實很多新任的站長都會覺得運營是一個很麻煩的事情，而且如果要堅持下來就需要很大的勇氣，想要做好網(wǎng)站的運營，我們需要一個有條理的策劃。運營一個網(wǎng)站，必須使這個網(wǎng)站“盈利”，資源上可以幫你創(chuàng)造更多的無形資產(chǎn)，包括技術(shù)上，經(jīng)驗上，人脈上等。雖然么有收實實在在的人民幣，但是通過運營一個網(wǎng)站可以幫你解決很多所疑惑的問題，單從這點足以體現(xiàn)一個網(wǎng)站的價值，通過運營一個網(wǎng)站可以幫你創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收入，很簡單，幫你可以賺錢。
但是，我們應(yīng)該怎么選擇一個合適的有價值的網(wǎng)絡(luò)運營項目呢？上班族可以根據(jù)自己工作上的步調(diào)來決定選擇合適的項目，無論是運營淘寶客或者地方站以及其他站點這些都可以。碎玉上班族來說，找自己熟悉的，因為只有自己熟悉一項產(chǎn)品，才更有成功的把握；還有就是可以尋找百度指數(shù)相對較高的，建議選擇指數(shù)一般在500到20000之間的。因為保守計算，即使產(chǎn)品因為種種原因沒有盈利，客觀的IP通過各種聯(lián)盟AD也可以保證網(wǎng)站價值的正增長。百度相關(guān)頁面小于500萬的，一般這些產(chǎn)品通過60天的搜索引擎推廣都可以做在前五。
但是相對于全職的站長來說，由于職業(yè)的原因，全職站長一般情況下都會有穩(wěn)定的項目在運營，而且效益都還不錯。所以這里僅為全職站長提幾點建議，使全職站長的收入更高。必須要優(yōu)化自己的管理團(tuán)隊，為團(tuán)隊里面吸納、聘請更優(yōu)秀的人才，因為全職站長工作久了以后，一般或多或少都會修成定向思維，無論是技術(shù)還是思想上面。聘請優(yōu)秀人才的目的一是為了協(xié)助全職站長跟好的管理團(tuán)隊，另外一點則是在思維上或許可以幫助全職站長改變一些看法，從而提高全職站長對自己運營項目上全局的戰(zhàn)略調(diào)整。同時要尋找更具有潛力的盈利項目，拓展自己的盈利版圖。這些拓展的項目最好是以和自己當(dāng)前運營項目相關(guān)的領(lǐng)域為佳。比如自己在體育視頻資訊方面小有成就，又想開拓新領(lǐng)域市場，則可以考慮做影視。自己在家具方面做得好，則可以把自己的下一個市場拓展在建材方面。繼續(xù)完善自己所運營的項目，分支、分點、分節(jié)的去完善每一個角落。比如SEO界眾所周知的SEOWHY（搜外）平臺，由原來的一個技術(shù)交流論壇，目前已經(jīng)涉及到培訓(xùn)、獵頭、策劃等領(lǐng)域。
在我們規(guī)劃了自己的運營策略之后，就需要運作了，對于上述的上班者來說，前者可根據(jù)自己的時間安排來計劃實施自己所運營的選定項目，一般情況下都是個人去操作的，當(dāng)然也有通過機(jī)器來實現(xiàn)的。個人的話可以安排好具體的實施安排，硬件（域名+空間+程序）的確定，軟件（網(wǎng)站內(nèi)容）的安裝，以及網(wǎng)站的推廣手段選擇，都需要考慮一番，方可實現(xiàn)后期的穩(wěn)定盈利。而對于站長來說，引進(jìn)來人才之后，或多或少原先的人員架構(gòu)就會有所微調(diào)，而且新加入的隊員和自己團(tuán)隊的人能否和諧相處，加入的隊員能否為自己的團(tuán)隊帶來價值，這些都需要時間。建議全職站長前期做好團(tuán)隊的人員關(guān)系協(xié)調(diào)工作，以及大度的氣量，因為網(wǎng)絡(luò)營銷不比傳統(tǒng)行業(yè)，一般都需要一個前期操作過程，不可能新人來了一個禮拜自己團(tuán)隊的收入就翻一番。尋找新項目的同時，必須保證自己原來的項目是保持盈利的，不然后期可能會出現(xiàn)資金壓力。這點建議全職站長謹(jǐn)慎操作。

文章名稱：創(chuàng)新SEO淺談網(wǎng)站建設(shè)后的網(wǎng)站運營
文章源于：http://www.bm7419.com/news/38342.html

網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)推廣公司-創(chuàng)新互聯(lián)，是專注品牌與效果的網(wǎng)站制作，網(wǎng)絡(luò)營銷seo公司；服務(wù)項目有網(wǎng)站建設(shè)等

廣告

聲明：本網(wǎng)站發(fā)布的內(nèi)容（圖片、視頻和文字）以用戶投稿、用戶轉(zhuǎn)載內(nèi)容為主，如果涉及侵權(quán)請盡快告知，我們將會在第一時間刪除。文章觀點不代表本網(wǎng)站立場，如需處理請聯(lián)系客服。電話：028-86922220；郵箱：631063699@qq.com。內(nèi)容未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載，或轉(zhuǎn)載時需注明來源： 創(chuàng)新互聯(lián)