當(dāng)超級APP越來越重，我們是否低估了輕量應(yīng)用？

如果要問當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)最熱鬧的場景，無外乎各大新崛起的APP平臺(tái)之間的你爭我搶。當(dāng)這些新晉小巨頭不斷把邊界擴(kuò)張到對方的腹地，甚至觸碰到BAT的業(yè)務(wù)范疇，我們看到的是一個(gè)個(gè)日漸臃腫重型APP。

與此同時(shí)，包括小程序在內(nèi)的輕應(yīng)用產(chǎn)品，已然成為企業(yè)、商家的標(biāo)配，參與者越來越多。而那些平臺(tái)型的APP，在經(jīng)歷過前幾年的瘋狂涌現(xiàn)之后，似乎紛紛進(jìn)入了一個(gè)靜默期，除了巨頭在打架，再難見到新的爆款。

這似乎預(yù)示著輕應(yīng)用的時(shí)代正在來臨。因?yàn)?，那些沒有成為新平臺(tái)的APP們，想要走重型化平臺(tái)化的路線已經(jīng)基本沒有機(jī)會(huì)，這種情況下，輕量化才是他們好的突破口。

重型化和輕量化，移動(dòng)應(yīng)用兩極化日趨明顯

就像美團(tuán)可以集外賣、酒旅、出行等一系列的生活服務(wù)于一身，頭條也早已不是一個(gè)新聞聚合平臺(tái)，甚至像高德地圖這樣的純工具型軟件，也開始在應(yīng)用中內(nèi)嵌順風(fēng)車等業(yè)務(wù)。雖然吃瓜群眾站在一邊看得津津有味，但實(shí)際上這些超級流量入口的戰(zhàn)爭，潛移默化地影響所有網(wǎng)民的生活服務(wù)，也導(dǎo)致用戶越來越集中于超級APP。

以今日頭條為例，2015年其用戶日平均使用時(shí)長為53分鐘，截至2017年底，這一數(shù)字已經(jīng)超過76分鐘。當(dāng)這些超級APP占據(jù)用戶的時(shí)間越來越長，其它移動(dòng)應(yīng)用還有多少可爭奪的機(jī)會(huì)？

不過正是在這種背景下，一些輕量閱讀、輕量購物、輕量娛樂等應(yīng)用，卻在成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生活的新形態(tài)。

日前騰訊應(yīng)用寶正式發(fā)布2018“星APP”3月榜單，榜單是依托騰訊內(nèi)部過億用戶量級的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，綜合了APP近期下載量、下載量增幅、好評指數(shù)、反饋指數(shù)、新鮮指數(shù)、社交分享六大維度來綜合評定。據(jù)這份榜單顯示，口袋記賬、可聽、粉萌日記、真龍霸業(yè)和蒼之紀(jì)元榮獲新銳榜，而微信讀書、BeautyCam美顏相機(jī)、Keep、酷狗音樂和QQ炫舞手游則在流行榜上名列前茅。

從這份榜單明顯看出，適應(yīng)學(xué)習(xí)、辦公、記錄、娛樂等不同移動(dòng)生活形態(tài)和碎片化時(shí)間，用戶移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生活同樣呈現(xiàn)“輕量化”趨勢。對于用戶而言，帶來“快速、簡便、愉悅”體驗(yàn)的移動(dòng)應(yīng)用成為新選擇，像口袋日記、可聽等新銳榜上的APP都屬于輕量應(yīng)用，而且用戶基數(shù)也在不斷增長。比如，口袋記賬的注冊用戶數(shù)已達(dá)700萬，日活已達(dá)100萬。

一面是沒有邊界、越來越沉重的超級APP，而另一面則是專注垂直領(lǐng)域的輕量化移動(dòng)應(yīng)用，這種逐漸走向相反兩極的發(fā)展方向，是否預(yù)示著這兩個(gè)“物種”本身就有兼容性？尤其是巨頭對應(yīng)用分發(fā)重新重視，是不是也會(huì)給應(yīng)用開發(fā)者帶來新的機(jī)遇？

工具未死，而輕量應(yīng)用長存？

從08年開始，APP開始呈現(xiàn)一個(gè)快速增長的趨勢，只不過這個(gè)趨勢在2016年左右已經(jīng)隱隱消退。直至今年，App Store可用的應(yīng)用程序數(shù)量有史以來第一次減少，而國內(nèi)在2016年下半年，新增APP數(shù)量出現(xiàn)明顯下降，直至2017年才有所回暖。

一個(gè)更為不樂觀的消息是，消費(fèi)者手機(jī)上已經(jīng)安裝了很多必需的軟件，他們已經(jīng)不再熱衷于搜尋新的軟件工具，除了偶然出現(xiàn)的爆款軟件，比如摩拜、ofo及抖音等。而且當(dāng)這些超級APP逐漸將觸角伸到各個(gè)領(lǐng)域，必然擠壓其它移動(dòng)應(yīng)用的生存空間，就像快手小游戲，僅靠快手背后巨大的流量，就在短短時(shí)間內(nèi)月活近500萬人。

不管怎么看，移動(dòng)應(yīng)用及開發(fā)的前景都不算樂觀，這是否意味著馬太效應(yīng)下，超級APP之外的移動(dòng)軟件都會(huì)越來越邊緣化？

其實(shí)這倒未必。超級APP越來越重，而另一面其他APP越來越輕，這說明很多移動(dòng)應(yīng)用聚焦于小而美、垂直深耕，反而避開了原本移動(dòng)開發(fā)經(jīng)常陷于繁和簡的兩難境地。而通過性別、年齡、手機(jī)機(jī)型等不同維度分析，不同用戶對APP偏好差異也愈加明顯。

直至現(xiàn)在，這種趨勢日漸清晰。從星APP每月發(fā)布的榜單可以看出，在這些輕量化的移動(dòng)應(yīng)用中，明顯的一個(gè)共同之處就是，大部分都是工具型產(chǎn)品或垂直內(nèi)容產(chǎn)品。比如可聽是云掌財(cái)經(jīng)旗下財(cái)經(jīng)知識(shí)音頻應(yīng)用，口袋記賬是一款記賬類APP，而Keep屬于運(yùn)動(dòng)健康類APP，BeautyCam美顏相機(jī)是拍照應(yīng)用。

尤其是工具型APP，存續(xù)時(shí)間已經(jīng)說明了其具備可觀的用戶價(jià)值，只是因?yàn)樯虡I(yè)變現(xiàn)的問題，一直被外界唱衰。但實(shí)際上，這一剛需類應(yīng)用的天花板還很高。根據(jù)QuestMobile最新發(fā)布的報(bào)告，在中國2017年6月各類APP使用的時(shí)長方面，系統(tǒng)工具僅次于移動(dòng)社交位居第二，同比增幅15.8%。

而且像Instagram、WhatsAPP被巨頭收購，實(shí)現(xiàn)與巨頭的耦合價(jià)值成為了保底的選擇，更有Camera360、美圖秀秀、陌陌等知名大眾工具APP，都已經(jīng)與巨頭聯(lián)姻。也就說，擁有用戶基礎(chǔ)的工具型移動(dòng)軟件，構(gòu)成輕應(yīng)用的主流，其價(jià)值不歸零，移動(dòng)應(yīng)用還有很多發(fā)展空間。

商業(yè)變現(xiàn)難題解決？

用戶群體的年輕化和個(gè)性化，很大程度上決定了移動(dòng)應(yīng)用的市場空間還有待開發(fā)，只是一個(gè)不得不承認(rèn)的事實(shí)是，工具型或內(nèi)容垂直型產(chǎn)品即使用戶量劇增，也少有能成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭。這十幾年的時(shí)間內(nèi)只有360、獵豹、搜狗、美圖等少數(shù)公司成功上市，曾經(jīng)紅極一時(shí)、甚至被稱為裝機(jī)必備的應(yīng)用軟件，所剩寥寥無幾。

不過即使這樣，我國移動(dòng)應(yīng)用開發(fā)還是處于增長狀態(tài)。工信部公布數(shù)據(jù)顯示，截止2月底，我國市場上監(jiān)測到的移動(dòng)應(yīng)用為411萬款，較去年年底增加8萬款，第三方應(yīng)用商店分發(fā)累計(jì)數(shù)量超過1.1萬億次。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的紅利消退后，移動(dòng)應(yīng)用的競爭不得不從流量爭奪轉(zhuǎn)移到商業(yè)變現(xiàn)，而很多積累海量用戶的APP正是倒在了這道坎上，如今移動(dòng)應(yīng)用市場逐漸回暖，這是否意味著變現(xiàn)難題已有解決之法？

其實(shí)，近幾年來獵豹、搜狗的發(fā)展路徑起到了不小的示范作用。以獵豹為例，其2017財(cái)年第四季度及全年財(cái)報(bào)顯示，總收入為49.75億元，較上年同期的45.647億元上漲8.99%，而工具產(chǎn)品經(jīng)營利潤率增長至33.8%。從獵豹的各大業(yè)務(wù)看，智能硬件、廣告服務(wù)、手游、工具矩陣及應(yīng)用分發(fā)，預(yù)示著多元化的變現(xiàn)方式正在改變工具類產(chǎn)品的發(fā)展方向。

擴(kuò)展到其他移動(dòng)應(yīng)用中，也同樣適用。以星APP月榜上的APP為例，2月份上榜的百詞斬從2015年就憑借單詞書、文具等周邊找到變現(xiàn)切入點(diǎn)，而口袋記賬孵化于奇鳥金融，通過金融化的產(chǎn)品工具接觸并沉淀用戶流量，然后為用戶提供更多的金融服務(wù)，這得益于理財(cái)、投資、金融教育的一系列產(chǎn)品矩陣。

而專攻運(yùn)動(dòng)健康的明星級產(chǎn)品Keep，用戶數(shù)已突破1億，從2016年就開始由移動(dòng)健身工具逐步向運(yùn)動(dòng)平臺(tái)轉(zhuǎn)型，從電商入手開始探索商業(yè)化。

由此可見，即使頭部效應(yīng)越加明顯，對深耕垂直方向的內(nèi)容APP或工具型產(chǎn)品來講，只要商業(yè)化方向有了突破，大部分輕量化移動(dòng)應(yīng)用基于特定群體用戶的本質(zhì)需求，同樣可以在超級APP擠壓下找到其它生存空間。

更何況，如今巨頭亂戰(zhàn)給移動(dòng)應(yīng)用帶來了不少競爭價(jià)值，這或許也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇和歸宿。

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