高端網(wǎng)站設(shè)計 為什么離不開溝通?

2016-09-25    分類: 網(wǎng)站設(shè)計

網(wǎng)站建設(shè)公司網(wǎng)站,并非高高在上,而是一個能夠發(fā)揮大作用的網(wǎng)站,那些企圖高高在上的網(wǎng)站,用這樣的思維做出來的網(wǎng)站,在客戶心中只有一種痛而已,那種痛就是花了好多錢,卻打了水漂!
怎樣溝通
喬布斯曾經(jīng)說過:“世界上最有權(quán)勢的人就是講故事的人。他們設(shè)定了未來一整代人的愿景、價值觀和議程。”
蘋果的偉大,喬布斯功不可沒,而蘋果的驚艷,離不開溝通。網(wǎng)站制作也是如此,最初和客戶接觸,需要溝通,網(wǎng)站設(shè)計過程中,也需要溝通,溝通的目的,一個是了解用戶的需求,二是在這個基礎(chǔ)之上,做出比客戶期待值高出一大截甚至更好的網(wǎng)站。
這種溝通的過程,也許在一個網(wǎng)站建設(shè)公司中,是由客服完成的,網(wǎng)站建設(shè)公司通過業(yè)務(wù)員的宣傳,從而獲得客戶,然后客戶最先聯(lián)絡(luò)的是業(yè)務(wù)員,二者都有一個顯著的缺點(diǎn),對網(wǎng)站的精髓不是十分了解,一個刻意挑剔,一個虛以應(yīng)付,難免會出現(xiàn)一些空口承諾,為以后的網(wǎng)站建設(shè)留下隱患。
當(dāng)雙方已經(jīng)談妥,準(zhǔn)備進(jìn)行網(wǎng)站制作的時候,真正懂得人開始工作了,這個時候,網(wǎng)站設(shè)計人員按照既定的計劃書按部就班的進(jìn)行, 還是和客戶溝通一下。
問題就出在這里,因為在習(xí)慣思維中,網(wǎng)站設(shè)計師就是做網(wǎng)站的,溝通那是別人的事情,而如果換位思考,客戶和設(shè)計師之間的溝通,那才能“撞”出火花,溝通才最徹底。
溝通是熟悉的過程
為什么有時候做網(wǎng)站計和客戶之間需要隔一層,而不去溝通呢?害怕吵架,擔(dān)心遇到麻煩,耽誤時間……也許理由有很多種,從本能上開始拒絕這種溝通,設(shè)計的出的網(wǎng)站不過時所謂的“教科書”式的,缺少靈性,這樣的網(wǎng)站,打眼一看,沒有什么問題,但是不要忘記了,我們做的是高端網(wǎng)站,不是普通的網(wǎng)站,在服務(wù)上,已經(jīng)差了一截。
雙方能夠進(jìn)行交流,對彼此的預(yù)期有了大概的了解,就客戶而言,他們對網(wǎng)站的預(yù)期并不是固定的,因為對這個行業(yè)的處于一知半解之中,就網(wǎng)站制作而言,也會對客戶提出的一些無力要求,感到很是不解,為了達(dá)到不可能,結(jié)果有很多精力就忙于“應(yīng)付”上了。
如果這樣,雙方都攤牌,進(jìn)行有效的溝通,他們的問題是什么、他們的訴求是什么、你的觀點(diǎn)是什么——然后提供一些你能想到的、對于你們雙方都很公平并且明智的解決方案。這樣的做出的網(wǎng)站才會真的讓雙方都滿意。
溝通是一種自信的表現(xiàn)
網(wǎng)站這個行業(yè),魚目混珠,良莠不齊,而且網(wǎng)站建設(shè)套路也有好多種,走低端路線的,走高端路線,走忽悠路線的……,“沒有金剛鉆,別攬瓷器活”,如果一直以忽悠為底線,獲得訂單,舉著高端網(wǎng)站建設(shè),內(nèi)心卻是很虛的!
對于客戶無理的要求,如果為了怕失去訂單,而一味遷就,并不是最好的,因為你是設(shè)計師,只有你最懂如何把控整個網(wǎng)站建設(shè)流程,那些需要,那些不需要,那些重要,那些可有可無,為了一些看似風(fēng)光,卻對網(wǎng)站沒有絲毫用戶的設(shè)計,應(yīng)該直接了當(dāng)?shù)幕亟^對方,把網(wǎng)站當(dāng)作自己的“孩子”對待,這種強(qiáng)烈的情感支撐下,才能做出優(yōu)秀的網(wǎng)站的,如果不自信,也許,做出的網(wǎng)站,同樣缺少靈性!

新聞名稱:高端網(wǎng)站設(shè)計 為什么離不開溝通?
當(dāng)前路徑:http://www.bm7419.com/news/49679.html

網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)推廣公司-創(chuàng)新互聯(lián),是專注品牌與效果的網(wǎng)站制作,網(wǎng)絡(luò)營銷seo公司;服務(wù)項目有網(wǎng)站設(shè)計

廣告

聲明:本網(wǎng)站發(fā)布的內(nèi)容(圖片、視頻和文字)以用戶投稿、用戶轉(zhuǎn)載內(nèi)容為主,如果涉及侵權(quán)請盡快告知,我們將會在第一時間刪除。文章觀點(diǎn)不代表本網(wǎng)站立場,如需處理請聯(lián)系客服。電話:028-86922220;郵箱:631063699@qq.com。內(nèi)容未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載,或轉(zhuǎn)載時需注明來源: 創(chuàng)新互聯(lián)

網(wǎng)站優(yōu)化排名