網(wǎng)絡(luò)營銷推廣對企業(yè)經(jīng)營管理的影響

2016-10-21    分類: 網(wǎng)站建設(shè)

網(wǎng)絡(luò)營銷推廣擴(kuò)大了企業(yè)的營銷范圍,提供了更多、更新的營銷方式,改變了市場的競爭形態(tài),必將對企業(yè)的經(jīng)營和管理方式帶來沖擊與影響,主要表現(xiàn)在如下方面:

1.營銷方式的改變

傳統(tǒng)營銷依賴多層嚴(yán)密的渠道,并以大量人力與宣傳投人爭奪市場。在網(wǎng)絡(luò)營銷推廣中,傳統(tǒng)的經(jīng)銷商、代理商的作用將弱化,生產(chǎn)廠家與消費(fèi)者的聯(lián)系更方便直接。這將促使企業(yè)將人員營銷、市場調(diào)查、廣告促銷、經(jīng)銷代理等傳統(tǒng)營銷手法與網(wǎng)絡(luò)營銷推廣相結(jié)合,充分運(yùn)用網(wǎng)上的各項(xiàng)資源,形成以最低成本投人,獲得市場效果的新型營銷模式。同時(shí),在產(chǎn)品定位、定價(jià)和廣告策略上采取不同的方法。

2.企業(yè)流程的再造

因特網(wǎng)在企業(yè)內(nèi)部的應(yīng)用(即Intranet, 企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)) , 使企業(yè)內(nèi)部各部門、企業(yè)內(nèi)部與外部之間的溝通均需要依賴網(wǎng)絡(luò)作為主要的渠道與信息源。這使企業(yè)的經(jīng)營方式和組織管理模式都會有巨大的改變,具體的影響包括:業(yè)務(wù)人員與直銷人員減少、組織層級減少與扁平化、經(jīng)銷代理與分店門市數(shù)量減少、渠道縮短,虛擬經(jīng)銷商、虛擬門市、虛擬部門等企業(yè)內(nèi)外部虛擬組織出現(xiàn)。這些影響與變化,都將促使企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和管理流程再造,以適應(yīng)信息化的發(fā)展方向。

3.競爭形態(tài)的轉(zhuǎn)變

由于網(wǎng)絡(luò)的自由開放特性,因特網(wǎng)時(shí)代的市場競爭是透明的,人人都更容易掌握同行與競爭對手的產(chǎn)品信息與營銷行為。因此勝負(fù)的關(guān)鍵在于如何適時(shí)獲取、分析和運(yùn)用這些來自網(wǎng)絡(luò)上的信息,從而制訂具有優(yōu)勢的競爭策略。此外,策略聯(lián)盟也是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的主要競爭形態(tài),如何運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)來組成合作聯(lián)盟,并以聯(lián)盟所形成的資源規(guī)模創(chuàng)造競爭優(yōu)勢,將是未來企業(yè)經(jīng)營的重要手段。

4.客戶關(guān)系的再造

網(wǎng)絡(luò)營銷推廣是以客戶為中心的營銷,爭取客戶、留住客戶、分析客戶的購物方式、滿足客戶的個(gè)性化需求,從而建立客戶對于企業(yè)與網(wǎng)絡(luò)營銷推廣的信任感。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的目標(biāo)市場、客戶形態(tài)、產(chǎn)品種類與以往會有很大的差異,因此如何跨越地域、文化、時(shí)空差距,再造客戶關(guān)系,需要許多創(chuàng)新的營銷作為。

5.經(jīng)營范圍的擴(kuò)展

因特網(wǎng)跨越時(shí)空連貫全世界的功能,使得全世界營銷的成本大幅下降,因此企業(yè)的營銷范圍也可以較容易地從某個(gè)區(qū)域擴(kuò)大到全世界,進(jìn)入跨國經(jīng)營的時(shí)代。這就要求企業(yè)不但要熟悉跨國市場客戶的特性、爭取信任與滿足他們的需求,還要安排跨國生產(chǎn)、運(yùn)輸與售后服務(wù)等跨國業(yè)務(wù)。

文章題目:網(wǎng)絡(luò)營銷推廣對企業(yè)經(jīng)營管理的影響
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