什么才算真正頂尖網(wǎng)站策劃

2016-11-04    分類: 網(wǎng)站策劃

什么才是網(wǎng)站策劃?什么才是頂尖策劃?一直成為了網(wǎng)絡(luò)策劃界的一個困擾,我很多朋友都一直固執(zhí)的認為作為一個頂尖策劃就是不花錢辦大事,我不得不承認這個年代已經(jīng)過去了?,F(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)炒作不像以前那么容易,因為標題黨已經(jīng)成為了大家習(xí)以為常的手法,一個漂亮的標題起到的效果越來越小,后來又出了所謂的直播流、二人轉(zhuǎn)流這都是三流的策劃水平。這些人我統(tǒng)稱為三毛,但是恰恰是這些三毛黨的存在讓網(wǎng)站策劃這個行業(yè)變得參差不齊,界限不清。這些人總是天真的認為做一些簡單的推丶廣工作有幾個思路,能搞幾次活動就是網(wǎng)站策劃了。這樣的網(wǎng)站策劃充斥在廣大的網(wǎng)站戰(zhàn)斗一線,他們用自己拙劣的手法和演技,在欺騙著自己的老板和公司。這就為什么大多數(shù)網(wǎng)站在我看來并沒有很好的形成自己的品牌個性,也看不到這個策劃的風(fēng)格。很多網(wǎng)站我一眼看過去就知道出自誰之手,比如南方舅舅、ACE等等。

第二種我統(tǒng)稱為黃牛型,這部人精通各種SEO技術(shù)、有著扎實的網(wǎng)站推丶廣經(jīng)驗和技術(shù)。他們能迅速把他們的經(jīng)驗和所學(xué)帶到他們的網(wǎng)站當中去,能勝任網(wǎng)站的任何一個崗位。但是這部人普遍缺乏真正對市場的了解,無法把握整個市場的動態(tài)需求,千篇一律的招數(shù)認為一招鮮。對網(wǎng)站的最終目的和品牌打造有著較大的缺憾。因為長年接觸網(wǎng)絡(luò)而沒有結(jié)合品牌營銷,而恰恰品牌營銷里面包括了市場、推丶廣等等的各種全面的整合營銷。當然這部分人已經(jīng)已經(jīng)算是稱職的網(wǎng)站策劃了。

第三種我稱之為參謀型,他們也分為三類。

1、是建立、規(guī)范和強化網(wǎng)站管理體系,職能側(cè)重在于網(wǎng)站發(fā)展和品牌建設(shè),但它往往是以短期利益著眼于持續(xù)健康發(fā)展為前提。如果企業(yè)還沒有超越生存基礎(chǔ)目的的話,那聘請網(wǎng)站策劃還并沒有必要。網(wǎng)站策劃對一個公司的網(wǎng)站全盤負責(zé)和接管,策劃全方位的網(wǎng)站發(fā)展方案和品牌建設(shè)模式。

2、是鞏固和提升銷售業(yè)績,職能側(cè)重在于市場開發(fā)和完成銷售業(yè)績,但它是往往以犧牲和透支市場為代價,搞掠奪式開發(fā),與老板下達的業(yè)績壓力競賽,尤其是在中國目前的這種企業(yè)環(huán)境里。這種網(wǎng)站策劃應(yīng)該叫銷售總監(jiān)才對,因為他背上背著兩個指標:銷量與回款。

3、是建設(shè)品牌和公關(guān)策劃,職能側(cè)重于品牌拉動和公關(guān)開路,但它往往是來得快去得也快,“各領(lǐng)風(fēng)丶騷三五年,你方唱罷我登臺”。依靠強勢的品牌拉動和公關(guān)新聞策劃,把市場在短期內(nèi)轟起來,市場起來之后,能否守得住,就看企業(yè)的造化了,銷售系統(tǒng)能否支撐得住是關(guān)鍵。

第四種我稱之為軍師型

這類人據(jù)我觀察中國應(yīng)該少于100人,有明確的個人風(fēng)格和運作理念和思路。能看透網(wǎng)站的最終本質(zhì)無非就是品牌的戰(zhàn)爭,熟練的運用各種品牌策略,能把握市場需求,分析市場動態(tài),不但集丶合第三類精英的三類人的所有優(yōu)點,更重要的這部人人更善于去啟發(fā)和改變。對于一支軍隊什么樣的軍師最重要?是運籌帷幄之中,決勝千里之外?還是能激發(fā)部隊的全部潛力,合理運用部隊發(fā)揮出200%的戰(zhàn)斗力、凝聚隊伍、提升隊伍的格局和能力重要?對于實體產(chǎn)品業(yè)來講他們需要參謀型,他們需要一個對行業(yè)了如指掌的人告訴他們幾年內(nèi)產(chǎn)品的趨勢。而對于我們這種以品牌為戰(zhàn)的虛擬行業(yè),自然無法預(yù)測明天會是什么樣子,我們當然是選擇軍師,因為一個軍師帶來的是無數(shù)將軍和優(yōu)秀的團隊。一個參謀只能帶來幾個計謀。

一個可以提升整個團隊格局和能力的軍師,勝過1000個參謀將軍。我去過很多互聯(lián)網(wǎng)公司,也見過很多國內(nèi)頂尖級的策劃總監(jiān),不管是廣告圈的還是網(wǎng)絡(luò)圈的。他們都有一個通病就是喜歡與人溝通,把經(jīng)驗和智謀與人分享,我在奧美的那一年我學(xué)會的最重要的一件東西,就是如何開發(fā)和培養(yǎng)周圍人的思考方式,這也成為了我每到一個公司的一件工作。認真觀察每個人身上缺少的氣質(zhì)和精神,慢慢的用他們可以使用并且接受的方式去改變他們,今天的會上看到大家發(fā)言,他們已經(jīng)把我給他們溝通的內(nèi)容和寫的方案都融入了自己的風(fēng)格和理解,我感覺非常的棒,用心良苦沒白費。我們現(xiàn)在缺少的不是毅力更不能力,而是一種高效的思維方式和提案機制。我認為我們的品牌建設(shè)之路還要走很遠很遠,我們對品牌了解的太少,我們現(xiàn)在缺少品牌背后的靈魂和個性。靈魂就是指一個概念,而個性就是這個概念要與眾不同。李寧也是運動衣、阿迪、NIKE也是運動衣,361度、安踏也是運動衣。為什么前三者那么貴還賣的那么好?NIKE的口號是什么?NIKE的靈魂是什么?李寧的口號是什么?李寧的靈魂是什么?阿迪的口號是什么?阿迪的靈魂是什么?策劃們啊!去尋找答丨案吧!當你找到答丨案之時,你也許會明白你的網(wǎng)站和你的崗位需要什么。

網(wǎng)站欄目:什么才算真正頂尖網(wǎng)站策劃
文章出自:http://www.bm7419.com/news/59132.html

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