“團購萎縮論”從中看到了什么？

一、你的網(wǎng)站向哪個方向發(fā)展？發(fā)展空間有多大？預計受眾有哪些？受眾量有多少？這些都是建網(wǎng)站貫穿始末的一個問題，需要我們建網(wǎng)站人員與企業(yè)建網(wǎng)站的時候需要溝通的問題，成都網(wǎng)站建設因此我們需要重視。

二、峰值更是接近50分鐘，環(huán)比增長387%。對于自有用戶體系、面向消費者的團購網(wǎng)站來說，這意味著糯米網(wǎng)所堅持用戶服務第一的準備得到的成效。那么糯米網(wǎng)是如何在建網(wǎng)站之后取得如此好的成績呢？

三、數(shù)據(jù)就是最好的證實。根據(jù)Alexa的數(shù)據(jù)顯示：5月份中糯米網(wǎng)的平均每日獨立頁面瀏覽量為14.6，而峰值更是超過20，相比4月環(huán)比增長214%；在用戶停留時長方面，糯米網(wǎng)5月的用戶日均停留時長超過29分鐘，很多企業(yè)面臨著方向不明確、盈利模式單一、資金鏈斷裂等等問題。成都網(wǎng)站建設就比如說當前的團購網(wǎng)，繼“團購死亡論”之說后“團購萎縮論”甚囂塵上.但不乏我們也從中看到了好的例子，糯米網(wǎng)。

四、這來源于糯米網(wǎng)在建網(wǎng)站之初就清楚自己的網(wǎng)站定位.我們知道，糯米網(wǎng)自建網(wǎng)站以來就是一個依托于人人公司強大SNS資源的社交團購網(wǎng)站。由于直接面向SNS用戶，成都網(wǎng)站建設這就是今天創(chuàng)新互聯(lián)建網(wǎng)站公司要講的：建網(wǎng)站_貫穿始末的網(wǎng)站定位問題。網(wǎng)站定位的核心在于尋找或打造你網(wǎng)站的核心差異點，然后在這個差異點的基礎上在消費者的心智模式中樹立一個品牌形象、一個差異化概念。

五、它的團購定位并不是一種盈利預期，成都網(wǎng)站建設而更多地是一種客戶服務，盈利跟隨用戶的增長而出現(xiàn)。這就決定了它并不需要太多的廣告投入，從而能夠把資本用在其他方面，如提升用戶體驗或拓展渠道。

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