傳統(tǒng)品牌做B2C不是革命，而是引財(cái)入司！

傳統(tǒng)品牌做B2C不是革命，而是引財(cái)入司！ 傳統(tǒng)品牌做B2C，絕不是革現(xiàn)有渠道的命！這和新興的B2C網(wǎng)站不同，他們說好聽叫做 “沒有傳統(tǒng)線下店的包袱”，說不好聽的就是“沒有線下店的資源和家底”，那么在這種前提下，他們必須作為“革命家”的姿態(tài)出現(xiàn)，為自己爭取利益和發(fā)展機(jī)會(huì)。 搞清楚了沖突出現(xiàn)的背景和產(chǎn)生這種背景的原因，那么解決之道又回歸到前面所說的 “解決沖突最好的方法之一，就是讓受到?jīng)_突的各方都參與到產(chǎn)生沖突的平臺（B2C）中來”。至于具體的執(zhí)行方式，由于涉及到復(fù)雜的技術(shù)實(shí)現(xiàn)和運(yùn)營細(xì)節(jié)，這里就不過多贅述，歡迎想做電子商務(wù)（B2C）的傳統(tǒng)品牌商家一起來探討和交流。因?yàn)樵谖铱磥?，只有傳統(tǒng)品牌商家共同積極下定決心參與到電子商務(wù)的行業(yè)中來，這個(gè)行業(yè)才真正迎來發(fā)展和實(shí)質(zhì)性的變革！ 伴隨著電商業(yè)界一個(gè)個(gè)從天而降的重大消息，你不當(dāng)下商務(wù)電子化進(jìn)程緊急嗎？麥考林，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)先后上市，凡客今天目標(biāo)突破20億，淘寶商城化吸引傳統(tǒng)品牌企業(yè)加入，七匹狼在經(jīng)過兩年的猶豫與探索，最終高調(diào)打造電商平臺，這一切是不是都在昭示著，電商時(shí)代來臨，這時(shí)不應(yīng)該僅止于觀望，僅僅在淘寶，阿里小心翼翼地試水。網(wǎng)絡(luò)飛速發(fā)展，不同于你在公園散步。 目前有3到5家不錯(cuò)的網(wǎng)店系統(tǒng)提供商，其中，Shopex以淘寶店主為目標(biāo)客戶主要圍繞淘寶開發(fā)相應(yīng)產(chǎn)品；Hishop的分銷系統(tǒng)是目前國內(nèi)最好的，主要針對渠道商或批發(fā)商； V5shop是國內(nèi)知名的網(wǎng)店系統(tǒng)提供商，旗下有針對企業(yè)的網(wǎng)店系統(tǒng)，還有V5mall商城系統(tǒng)，主要針對中小型企業(yè)。 選擇好的網(wǎng)店系統(tǒng)，是做電子商務(wù)成功的關(guān)鍵。具體細(xì)節(jié)問題在這里就不贅述了。主要從：前端系統(tǒng)管理，客戶系統(tǒng)管理，訂單系統(tǒng)管理，以上三個(gè)模塊是最基本的。其中有很多講究和細(xì)節(jié)，如果注意不到，在后期電商平臺運(yùn)營的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)很多問題。建議找專業(yè)網(wǎng)店系統(tǒng)提供商。 補(bǔ)充：如何區(qū)分網(wǎng)店系統(tǒng)優(yōu)劣，請繼續(xù)關(guān)注！

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