小程序電商已經(jīng)爆發(fā),但它最好的歸宿是什么?

2021-01-28    分類: 網(wǎng)站建設(shè)

如果把小程序當(dāng)成嬰兒的話,十個(gè)月應(yīng)該是他人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。從第十個(gè)月開始,他的生理和心理開始發(fā)生重要的變化,從一個(gè)依賴他人的小嬰兒向幼兒轉(zhuǎn)變。他將開始蹣跚學(xué)步、開始記事、開始模仿大人的動(dòng)作、開始學(xué)會(huì)交流……

那十個(gè)月的小程序,成長(zhǎng)到了什么狀態(tài)呢?

從7月開始,小程序獲得大量曝光,使用新榜的文章搜索功能,以“小程序”為關(guān)鍵詞檢索,可以看到提及小程序的文章處于不斷增長(zhǎng)的狀態(tài):

僅觀察上面的圖表,我們有理由認(rèn)為小程序正在不斷被大眾關(guān)注,至少媒體的關(guān)注度在提高。

當(dāng)我們分析文章內(nèi)容的時(shí)候發(fā)現(xiàn),在提及小程序的文章中,同樣被大量提及的還有“電商”。36氪10月31日發(fā)表的文章《小程序,終于火了 | 深氪》掀起了媒體圈報(bào)道小程序的熱潮。潮水般的報(bào)道中,大部分都指向了小程序電商能力。

所以小程序的歸宿,應(yīng)該是電商么?

實(shí)際上,隨著“雙11”的臨近,電商本就應(yīng)該成為熱門討論的對(duì)象,小程序又恰好在這個(gè)時(shí)候優(yōu)化了微信生態(tài)的電商體驗(yàn)。如果沒有小程序,電商仍然會(huì)火。但是,如果沒有電商,小程序會(huì)在最近火起來嗎??jī)烧唠m然沒有“充要條件”關(guān)系,但我們也不應(yīng)該拋開電商只去觀察小程序的火爆。

小程序陸續(xù)開放了很多能力,但它卻只在電商領(lǐng)域火了,很大程度上是因?yàn)?a target="_blank">電商是離錢最近的地方(當(dāng)然不排除目前的第三方小程序服務(wù)商一水的提供電商模板,其他能力很少能實(shí)現(xiàn))。在有足夠流量積累的前提下,它可以快速收回開發(fā)和運(yùn)營(yíng)的成本,與那些火極一時(shí)的工具類應(yīng)用相比,變現(xiàn)能力催動(dòng)了小程序電商領(lǐng)域的發(fā)展。

但是,不要忘了商人是逐利的。他們可以為了利益去使用小程序,也會(huì)為了利益放棄小程序。在當(dāng)前的微信生態(tài)里運(yùn)作電商小程序是最優(yōu)的解決方案。但當(dāng)有新的技術(shù)超越了小程序,那么他們會(huì)快速轉(zhuǎn)移。

我想,這應(yīng)該不是小程序想看到的。

一個(gè)產(chǎn)品,如果從B端發(fā)力,那約束他們的只有利益,這樣的約束力非常無力。反之,如果從C端發(fā)力,則會(huì)有不同的光景。

微信上一款顛覆市場(chǎng)行為的產(chǎn)品是微信支付,它的發(fā)力過程相信大家都親身經(jīng)歷過。微信支付委托第三方支付服務(wù)商通過地推部分商家,只撕開了一個(gè)很小的B端口子,就讓用戶嘗到了便捷的體驗(yàn),然后一發(fā)不可收拾地在所有用戶中普及開來,進(jìn)而倒逼剩余的商家接通微信支付。

這種約束力是掌握在微信和用戶手中的,商家不敢也不會(huì)輕易轉(zhuǎn)移。

如果微信仍然想獲得小程序的約束力所有權(quán),那電商肯定不應(yīng)該是第一個(gè)發(fā)力點(diǎn)。

小程序應(yīng)該是服務(wù),一個(gè)提升C端用戶體驗(yàn)的服務(wù),而不是提升B端用戶變現(xiàn)能力的服務(wù)。從張小龍最開始對(duì)小程序“即用即走”的定義來看,把電商作為小程序的主要發(fā)力點(diǎn)是無法做到的。

首先,在社交環(huán)境下,電商只是一個(gè)附屬品。當(dāng)用戶在社交環(huán)境中需要電商時(shí),小程序可以恰當(dāng)?shù)爻霈F(xiàn)解決用戶的需求。但反過來,如果用戶單純地只需要電商,不可能先進(jìn)入社交環(huán)境,再去完成電商行為。

這個(gè)不可逆的流程就導(dǎo)致了小程序電商的硬傷——復(fù)購(gòu)。不可能出現(xiàn)一個(gè)和淘寶一樣全的電商小程序。即便有了,那也只可能存在一個(gè)(比如京東?)。

用戶不可能在小程序內(nèi)“東市買駿馬,西市買鞍韉”,沒有復(fù)購(gòu)的電商不能滿足B端用戶的利益需求,再專注也莫過于為每一個(gè)商品打造專屬的購(gòu)買場(chǎng)景(內(nèi)容),但即便這樣,粉絲會(huì)為你的每一個(gè)“場(chǎng)景”買單么?

再次,用戶已經(jīng)習(xí)慣了淘寶和京東的購(gòu)物場(chǎng)景。為用戶打造一個(gè)小程序場(chǎng)景,只會(huì)分散用戶的注意力。如果不能達(dá)到前兩者相同的實(shí)力,那這個(gè)注意力也只能是曇花一現(xiàn)。即便是想要分這一杯羹,騰訊會(huì)使用小程序去和淘寶、京東抗衡么?

小程序必須和錢掛鉤么?

張小龍的第一款產(chǎn)品是Foxmail。他從沒想過變現(xiàn),只是希望能做出一款好用的產(chǎn)品。再看微信和公眾號(hào),在整個(gè)產(chǎn)品的生態(tài)里,對(duì)B端用戶的變現(xiàn)一直處于打壓狀態(tài),更多的是為了保證C端的體驗(yàn)。那么我們?yōu)槭裁捶且?a target="_blank">小程序出現(xiàn)不到一年的時(shí)間里,就要求它快速展現(xiàn)出變現(xiàn)能力呢?但如果不圖錢,那小程序會(huì)有這么幾個(gè)尷尬的地方。

尷尬一:場(chǎng)景驅(qū)動(dòng),卻找不到場(chǎng)景

場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)是小程序剛出現(xiàn)時(shí),就已經(jīng)被大家認(rèn)同的觀點(diǎn)。一切沒有場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)的小程序都是“耍流氓”。

什么樣的場(chǎng)景下用戶會(huì)使用小程序?

前文提到的電商小程序可以作為其中一個(gè)。你可以想象這樣一種場(chǎng)景:

公眾號(hào)博主在推文里為讀者描繪了一幅非常溫馨的居家環(huán)境,這與拖著疲憊的身體剛剛躺在床上的你非常契合,博主又恰如其分的為你推薦了一款讀書燈,激起了你強(qiáng)烈的購(gòu)買欲。

如果這個(gè)時(shí)候,博主為你分享了一句“吱口令”,讓你復(fù)制后去打開淘寶,那剛剛營(yíng)造的環(huán)境瞬間就打破了。但如果是一個(gè)插在文中的小程序呢?從點(diǎn)擊到購(gòu)買只需要2步!

群聊也是一個(gè)很好的場(chǎng)景。你可以想象:幾個(gè)好友在群里突然討論起王者榮耀,當(dāng)提到誰的水平更牛時(shí),當(dāng)打開游戲,截圖自己的段位再返回群聊,那群聊的話題可能已經(jīng)變了。但如果你可以直接把一個(gè)匹配段位的小程序發(fā)進(jìn)群聊,點(diǎn)擊就能看到排名,群聊應(yīng)該只會(huì)更火熱吧!

但朋友印象卻不是,它不是被場(chǎng)景驅(qū)動(dòng),而是創(chuàng)造了一個(gè)場(chǎng)景。自創(chuàng)熱點(diǎn)當(dāng)然比追熱點(diǎn)更好,但生命周期是有限的。用戶不可能每隔一段時(shí)間發(fā)出自己的二維碼讓朋友去選擇對(duì)自己的印象,這個(gè)場(chǎng)景是有上限的:9億微信用戶每人只會(huì)使用一次。更重要的是,他只有一時(shí)爽快,沒有創(chuàng)造更多的價(jià)值。

實(shí)際上,目前涌現(xiàn)的小程序里,只有很少一部分恰當(dāng)?shù)爻霈F(xiàn)在了用戶所處的場(chǎng)景中。不管是搜索還是公眾號(hào)菜單欄,都沒有足夠的場(chǎng)景去驅(qū)動(dòng)用戶使用或者拿出一款小程序

尷尬二:“用完即走”讓人很難大公無私

張小龍認(rèn)為小程序應(yīng)該是“用完即走”的。“用完即走”就表示了不要去糾纏“留存”,要給用戶足夠的選擇權(quán),任何留存手段都只會(huì)徒增用戶對(duì)產(chǎn)品的厭惡之心。所以小程序沒有開放開發(fā)者主動(dòng)推送消息的能力,也不鼓勵(lì)開發(fā)者使用非微信登錄的方式獲取用戶信息。

“用完即走”不代表沒有“用完再來”。如果小程序有足夠好的用戶體驗(yàn),用戶自然會(huì)時(shí)時(shí)想著你,念著你。

最具代表性的莫過于小程序“公眾平臺(tái)助手”了。它可以實(shí)現(xiàn)不用登陸網(wǎng)頁(yè),就能實(shí)時(shí)回復(fù)粉絲消息、精選粉絲留言、查看賬號(hào)數(shù)據(jù)。這對(duì)于公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)者來說是極大地解放了生產(chǎn)力的神器!這樣的小程序,不需要考慮任何留存問題。

但是,不計(jì)一切地為用戶謀福利,卻不拿用戶一針一線對(duì)開發(fā)者來說太難了,如何做到不糾纏用戶又能大公無私地為用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是導(dǎo)致小程序處境尷尬的第二個(gè)因素。

尷尬三:體驗(yàn)和可靠不可兼得

當(dāng)我使用摩拜單車時(shí),小程序可以實(shí)現(xiàn)我所需要的大部分功能,甚至可以通過微信掃碼直接解鎖。在這方面,小程序的體驗(yàn)是優(yōu)于App的。

但是,在每天早上通勤趕時(shí)間的場(chǎng)景下,如果小程序的開鎖穩(wěn)定性低于App,哪怕是僅有一次失敗,我也會(huì)重新回到App。我清楚地知道,小程序是App的刪減版,在每天早上的“搶車大戰(zhàn)”中,沒有預(yù)約功能的小程序不能給我可靠的感覺。

這是摩拜與小程序之間的博弈,摩拜沒有押寶一切在小程序身上,他要為用戶負(fù)責(zé),也要為自己的留存負(fù)責(zé)。這種夾在中間但又沒有給雙邊任何一方可靠性的狀態(tài)是小程序目前處境尷尬的第三個(gè)因素。

尷尬四:低頻好用,但流量咋辦

當(dāng)我確定我只會(huì)使用一次,或者短時(shí)間內(nèi)不會(huì)使用第二次的時(shí)候,我很難勸說自己下載一個(gè)App而不是使用小程序。但這存在一個(gè)問題,有誰會(huì)去為用戶開發(fā)一個(gè)只會(huì)使用一次的小程序呢?有,又是摩拜。

使用摩拜App,是必須交押金才可以騎行的,但是對(duì)于很少有騎單車場(chǎng)景的人來說,不可能為這偶爾的需求去交付押金。所以摩拜小程序允許用戶在不交押金的情況下每周使用三次單車,收費(fèi)是1元/小時(shí)。對(duì)于摩拜來說,小程序既收集了用戶的信息,又實(shí)現(xiàn)了盈利,已經(jīng)體現(xiàn)了足夠的價(jià)值。

但除了摩拜以外,似乎很少有企業(yè)通過解決用戶低頻需求,實(shí)現(xiàn)了和小程序的雙贏。如何找到既解決用戶低頻需求,又為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的方法是導(dǎo)致小程序尷尬的第四個(gè)因素。

小程序的出路會(huì)在哪里?

全民看好小程序,所以它不可能一直這么尷尬下去。微信把開發(fā)權(quán)下降到個(gè)人開發(fā)者,應(yīng)該就是希望和所有關(guān)注小程序的人一起探索出路。

小程序會(huì)為微信用戶提供更好的體驗(yàn)是毋容置疑的,但用戶需求千千萬,微信不可能親自為每一個(gè)需求開發(fā)一款小程序。個(gè)人開發(fā)者在沒有足夠精力、財(cái)力的支撐下,很難獨(dú)立完成一個(gè)優(yōu)質(zhì)小程序的開發(fā),更多的價(jià)值在于貢獻(xiàn)創(chuàng)意。

這就需要鼓勵(lì)B端加入進(jìn)來,但B端不會(huì)只為奉獻(xiàn)而來,這也不現(xiàn)實(shí)。所以小程序的關(guān)鍵就在于,如何在給B端足夠利益的情況下,讓C端享受到足夠好的服務(wù)。

自上線以來,小程序在不斷地開放可以給到B端利益的能力,從綁定公眾號(hào)到開放web接入。但很明顯的是,這些能力的開放并沒有幫助我們找到小程序的出路。除了電商外,目前沒有出現(xiàn)其他領(lǐng)域的大規(guī)模“變革”。

變現(xiàn)能力已經(jīng)足夠多了,現(xiàn)在缺少的是承載變現(xiàn)能力的需求及其呈現(xiàn)方式。在用戶需求層面,肯定還有更多值得挖掘的地方,或許小程序的出路就在我們的某個(gè)需求里。

小程序已經(jīng)足夠簡(jiǎn)單了,但這仍然是對(duì)有基礎(chǔ)的編程人員而言,它還沒有達(dá)到人人可有的簡(jiǎn)單度:除了前端設(shè)計(jì),開發(fā)者還需要強(qiáng)大的后端開發(fā)能力。這很大程度上阻礙了對(duì)需求的挖掘。

我想,可不可以存在這么一個(gè)社區(qū),讓用戶可以海闊天空地發(fā)布小程序的設(shè)想。社區(qū)里又恰巧有一批產(chǎn)品經(jīng)理去分析需求、推動(dòng)落地,恰巧還有一些程序員可以支撐產(chǎn)品經(jīng)理去實(shí)現(xiàn)用戶的設(shè)想。我們可以給他起名叫“眾包小程序社區(qū)”。這會(huì)是一個(gè)很好玩的社區(qū),相信也會(huì)有很大的商業(yè)價(jià)值。

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