明確需求合理分工是提高網(wǎng)站建設(shè)效率的基礎(chǔ)保障

2022-05-23    分類: 網(wǎng)站建設(shè)

網(wǎng)站建設(shè)效率的基礎(chǔ)保障" alt="明確需求合理分工是提高網(wǎng)站建設(shè)效率的基礎(chǔ)保障" />

  實事求是的說,網(wǎng)站建設(shè)并不是一件高深的事情,無論網(wǎng)站設(shè)計還是程序開發(fā)都是如此。即便是剛剛從學(xué)校畢業(yè)的大學(xué)生,如果熟悉的掌握網(wǎng)站建設(shè)所需設(shè)計和編程能力,在眾多的網(wǎng)站樣板面前,一樣有可能做出不錯的網(wǎng)站。理論上分析確實如此,可以從公司角度而言,網(wǎng)站設(shè)計并不是一件輕松的事情。首先,理想的網(wǎng)站建設(shè)公司并不好找,哪怕橫向縱向比較后,最終做出來的網(wǎng)站可能一樣不盡如人意。其次,網(wǎng)站建設(shè)的周期太長,似乎合同上約定的20天或者30天工期,能正常如期完成的并不多見。這里面有網(wǎng)站資料準(zhǔn)備不充分,驗收確認(rèn)意見不一致等原因,但是更多的則是網(wǎng)站建設(shè)公司項目管理不科學(xué)導(dǎo)致。更有甚者,在很多初創(chuàng)型或小型網(wǎng)站建設(shè)公司,從前至后都是銷售一個人協(xié)調(diào)項目,并沒有專注的項目或者技術(shù)管理人員??墒?,網(wǎng)站建設(shè)設(shè)計及技術(shù)團(tuán)隊內(nèi)部分工,以及與客戶的溝通是需要協(xié)調(diào)安排的,明確需求合理分工是提高網(wǎng)站建設(shè)效率,保證網(wǎng)站建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)條件。
  準(zhǔn)確理解客戶對網(wǎng)站建設(shè)要求
  在實際的網(wǎng)站溝通洽談中,大致的流程多半是銷售負(fù)責(zé)售前、售中,也就是說相關(guān)合同簽訂前的事情,是由銷售負(fù)責(zé)接洽的。合同簽訂后,網(wǎng)站建設(shè)項目的執(zhí)行則由項目管理人員和技術(shù)團(tuán)隊對接。如果網(wǎng)站建設(shè)公司自己沒有項目管理人員,則很可能是銷售簡單的和技術(shù)溝通后,由設(shè)計師和技術(shù)人員直接對接客戶。這就出現(xiàn)一個相對矛盾的地方,由于前期溝通、方案制作多半由銷售完成,銷售應(yīng)該是最了解客戶需求的對接人??上У氖?,很多銷售本身對技術(shù)是一知半解,一些技術(shù)要求稍高的網(wǎng)站,恐怕銷售本身也是一知半解。項目管理的重要性就在此凸顯出來,至少在售中項目溝通時項目支持人員或者項目經(jīng)理可以參與溝通。由于網(wǎng)站建設(shè)公司的項目經(jīng)理多半技術(shù)出身,項目人員參與售中溝通,非常有利于對客戶需求的理解。
  對網(wǎng)站建設(shè)技術(shù)人員合理分工
  清晰了解客戶對網(wǎng)站建設(shè)的需求,是做好網(wǎng)站品質(zhì)和提高網(wǎng)站開發(fā)效率的第一步。但是網(wǎng)站建設(shè)是一個高度依賴人力的工作,尤其對網(wǎng)站設(shè)計師、交互人員、技術(shù)工程師有一定要求。每個人都有自己擅長的領(lǐng)域,比如有些設(shè)計師擅長推廣頁面的設(shè)計制作,而另外一些設(shè)計師可能擅長品牌類型的官網(wǎng)設(shè)計。具體的某些行業(yè)領(lǐng)域,不同設(shè)計師的熟悉程度也不禁一樣。同樣的,程序人員也是一樣,都有自己最擅長的領(lǐng)域。在理解客戶需求以后,項目管理需要做的重要工作,就是根據(jù)項目需求以及每個技術(shù)人員項目情況,對項目團(tuán)隊人員進(jìn)行合理匹配。當(dāng)然,合理配置項目人員還有一個目的,就是每個項目的簽約金額也是不一樣的。雖然說起來似乎不太雅觀,但是合理控制項目成本也是項目管理的目的之一。
  多溝通確保網(wǎng)站建設(shè)又快又好
  雖然很多公司都有自己的IT人員,但是如果具體到網(wǎng)站建設(shè)的細(xì)節(jié),其仍然是一個信息非常不對稱的行業(yè)。不對稱的表現(xiàn)一點(diǎn)是,客戶對網(wǎng)站建設(shè)的要求可能會隨著頁面設(shè)計而不斷變化,項目管理人員要盡可能多的與客戶進(jìn)行溝通,對客戶進(jìn)行合理引導(dǎo),以防需求不斷跑偏。而且設(shè)計師和技術(shù)人員對客戶需求的理解,很多時候一次簡單的項目溝通會議也難以徹底明白,需要項目人員不斷的溝通及協(xié)調(diào),以避免少走彎路造成人力資源的浪費(fèi)。創(chuàng)新互聯(lián)(www.cdcxhl.cn)在網(wǎng)站建設(shè)的實踐中也發(fā)現(xiàn),及時的項目溝通,不僅可以有效保證項目質(zhì)量,還可以確保項目執(zhí)行效率得到提高,讓網(wǎng)站建設(shè)整個項目做到又快又好。當(dāng)然對于一些復(fù)雜項目,為了明確需求還要出需求分析文檔及網(wǎng)站開發(fā)原型圖,如果這樣做項目質(zhì)量和效率會更有保障了。

本文名稱:明確需求合理分工是提高網(wǎng)站建設(shè)效率的基礎(chǔ)保障
網(wǎng)址分享:http://www.bm7419.com/news0/156750.html

網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)推廣公司-創(chuàng)新互聯(lián),是專注品牌與效果的網(wǎng)站制作,網(wǎng)絡(luò)營銷seo公司;服務(wù)項目有網(wǎng)站建設(shè)

廣告

聲明:本網(wǎng)站發(fā)布的內(nèi)容(圖片、視頻和文字)以用戶投稿、用戶轉(zhuǎn)載內(nèi)容為主,如果涉及侵權(quán)請盡快告知,我們將會在第一時間刪除。文章觀點(diǎn)不代表本網(wǎng)站立場,如需處理請聯(lián)系客服。電話:028-86922220;郵箱:631063699@qq.com。內(nèi)容未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載,或轉(zhuǎn)載時需注明來源: 創(chuàng)新互聯(lián)

手機(jī)網(wǎng)站建設(shè)