內(nèi)容營(yíng)銷健力寶教你“軟飯硬吃”

2022-06-05    分類: 網(wǎng)站建設(shè)

創(chuàng)新互聯(lián)告訴您國民運(yùn)動(dòng)飲料健力寶顛覆了當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)的"填鴨式"被動(dòng)傳播,用心烹煮一鍋喜聞樂見又易于消化的"軟飯",詮釋品牌內(nèi)容營(yíng)銷中的"軟飯硬吃"。

互聯(lián)網(wǎng)中從不缺品牌營(yíng)銷。打開網(wǎng)頁觸目可及鋪天蓋地的硬廣、強(qiáng)行刷存在感的貼片廣告、手一抖就觸發(fā)的彈出窗,防不勝防。就像強(qiáng)制網(wǎng)友不加咀嚼生吞一碗未熟的米飯,飯是吃了卻很容易引起受眾們消化不良。到底有沒有一種營(yíng)銷手段既可以保證品牌的曝光,又保證能為品牌帶來口碑呢?

國民運(yùn)動(dòng)飲料健力寶顛覆了當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)的"填鴨式"被動(dòng)傳播,用心烹煮一鍋喜聞樂見又易于消化的"軟飯",詮釋品牌內(nèi)容營(yíng)銷中的"軟飯硬吃"。

互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)連接品牌和受眾之間的雙向橋梁。在以80、90后為主力的消費(fèi)群體被大量廣告曝光所包圍的當(dāng)下,受眾對(duì)營(yíng)銷動(dòng)作的反應(yīng)不再高度敏感??紤]到這點(diǎn),健力寶此次聯(lián)合促銷營(yíng)銷中在品牌內(nèi)容策略上下了苦功,決定將送給受眾的"飯"做"軟",以品牌為信息原點(diǎn),與消費(fèi)者達(dá)成精準(zhǔn)溝通。選擇"滴滴出行、陌陌、今日頭條、京東錢包"4大app大范圍覆蓋不同人群的同時(shí),健力寶&京東錢包更注重以每個(gè)app為原點(diǎn)的深度溝通內(nèi)容。

結(jié)合滴滴出行的打車軟件屬性定制個(gè)性文字海報(bào)"老司機(jī)帶路,怕了嗎?";結(jié)合陌陌的年輕人社交屬性,定制富含互聯(lián)網(wǎng)基因文字海報(bào)"雨露均沾,賞你紅包浪一浪"吸引關(guān)注;結(jié)合今日頭條的話題性定制"總有刁民阻攔朕,就是送5元怎么了"的創(chuàng)意文案;結(jié)合京東錢包的個(gè)人資產(chǎn)管理平臺(tái)屬性將利益點(diǎn)放大,定制"搖錢術(shù)哪里有,喝了健力寶咱就有"文字海報(bào)。在內(nèi)容深植品牌精神的前提下,通過創(chuàng)意內(nèi)容去影響用戶,直接轉(zhuǎn)化消費(fèi)者層面對(duì)品牌的認(rèn)知。

一碗"軟飯"就這樣做好了,在獲得了"軟飯"的基礎(chǔ)上,健力寶以"滴滴出行、陌陌、今日頭條、京東錢包"四大APP開屏廣告這一傳播方式作為本項(xiàng)目的硬廣載體,給受眾一個(gè)"硬吃"的體驗(yàn),營(yíng)造強(qiáng)大而廣泛的討論氛圍,成功吸引超過1.8億人關(guān)注,引發(fā)愈200萬人次討論。

健力寶通過"軟飯硬吃"的內(nèi)容營(yíng)銷,達(dá)到實(shí)現(xiàn)"聚攏年輕受眾,與品牌玩在一起"的傳播目的,實(shí)現(xiàn)深度溝通交互。我們期待健力寶與京東錢包后續(xù)會(huì)有更多更好的營(yíng)銷案例。

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