【網(wǎng)絡(luò)推廣】企業(yè)傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)四步結(jié)合到位

　　1、傳統(tǒng)企業(yè)必須學(xué)會(huì)線(xiàn)上與線(xiàn)下的營(yíng)銷(xiāo)整合

曩昔，可能許多企業(yè)提到整合營(yíng)銷(xiāo)，肯定是想到針對(duì)線(xiàn)下的整合營(yíng)銷(xiāo)，顯然，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，這種認(rèn)知是存在誤差的。說(shuō)，線(xiàn)上線(xiàn)下資源的綜合運(yùn)用越來(lái)越受到企業(yè)和營(yíng)銷(xiāo)策劃人的正視。關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)整合網(wǎng)站優(yōu)化公司，包括幾個(gè)方面的整合：一是線(xiàn)下平臺(tái)與線(xiàn)上平臺(tái)的整合;二是線(xiàn)下渠道與線(xiàn)上渠道的整合;三是線(xiàn)下傳播渠道與線(xiàn)上傳播渠道的整合;四是線(xiàn)下販賣(mài)價(jià)格系統(tǒng)與線(xiàn)上價(jià)格系統(tǒng)的整合;五是線(xiàn)下販賣(mài)服務(wù)系統(tǒng)與線(xiàn)上販賣(mài)服務(wù)系統(tǒng)的整合。說(shuō)，這五大整合的實(shí)現(xiàn)，將使傳統(tǒng)企業(yè)從傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式中走向當(dāng)代營(yíng)銷(xiāo)模式當(dāng)中，有用拓展新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域，接觸并吸引新消耗人群。當(dāng)然，并不是每一個(gè)企業(yè)都要做所有事情，因此，企業(yè)要學(xué)會(huì)制訂互聯(lián)網(wǎng)模式下的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案，從而促使線(xiàn)上線(xiàn)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)趨于一體化?！?b>網(wǎng)絡(luò)推廣】

　　2、洞察市場(chǎng)需求轉(zhuǎn)變，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃補(bǔ)強(qiáng)知足市場(chǎng)需求的能力

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的目標(biāo)都是知足消耗需求，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，市場(chǎng)需求發(fā)生的偉大的轉(zhuǎn)變網(wǎng)站排名，尤其是消耗者市場(chǎng)的需求轉(zhuǎn)變更為顯明，許多消耗者開(kāi)始風(fēng)俗足不出戶(hù)購(gòu)買(mǎi)商品，許多消耗者開(kāi)始看重消耗體驗(yàn)，許多消耗者風(fēng)俗于從互聯(lián)網(wǎng)獲取信息，自媒體和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)更讓消耗者自己成為意見(jiàn)領(lǐng)袖，等等。說(shuō)，那么針對(duì)企業(yè)所面臨的市場(chǎng)，企業(yè)就要學(xué)會(huì)深刻洞察市場(chǎng)需求發(fā)生的轉(zhuǎn)變，用快速和有用的營(yíng)銷(xiāo)舉措往返應(yīng)這種轉(zhuǎn)變，這時(shí)候，更多發(fā)揮作用的便是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃。事實(shí)上，許多尚未涉足互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的企業(yè)并不是其面對(duì)的市場(chǎng)未發(fā)生轉(zhuǎn)變，而是企業(yè)沒(méi)有洞察到這種轉(zhuǎn)變，這是很可怕的事情，“溫水煮青蛙”，這會(huì)讓企業(yè)漸漸退化成為落后守舊的公司，當(dāng)然，也等于摒棄了互聯(lián)網(wǎng)所創(chuàng)造的偉大市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

　　3、品牌的互聯(lián)網(wǎng)適應(yīng)性

在線(xiàn)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)中，企業(yè)創(chuàng)建的品牌資產(chǎn)假如直接拿到互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，大多情況下并不肯定能夠取得成功。那么，是不是企業(yè)就要摒棄品牌重新打造針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的品牌了呢，這顯然也是不精確的。精確的做法，企業(yè)要針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)制訂品牌創(chuàng)建計(jì)劃，讓品牌更加適合互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境。在這一點(diǎn)上，品牌的互聯(lián)網(wǎng)化就要讓品牌具有如下幾個(gè)特性：個(gè)性化、易溝通、優(yōu)秀體驗(yàn)、時(shí)尚性、互動(dòng)性、網(wǎng)絡(luò)文化內(nèi)涵。當(dāng)然，品牌的互聯(lián)網(wǎng)適應(yīng)性不僅僅是品牌的一些基本特性，還要考慮品牌互聯(lián)網(wǎng)渠道的適應(yīng)性、品牌互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷(xiāo)傳播適應(yīng)性、品牌互聯(lián)網(wǎng)的消耗體驗(yàn)適應(yīng)性、品牌互聯(lián)網(wǎng)的文化適應(yīng)性等。

　　4、線(xiàn)上線(xiàn)下定位的互補(bǔ)性

互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃中市場(chǎng)定位很緊張，面對(duì)不同的細(xì)分人群必要做不同的營(yíng)銷(xiāo)推廣運(yùn)動(dòng)。然而，傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的題目在于如何進(jìn)行線(xiàn)下與線(xiàn)上定位的和諧，否則極易導(dǎo)致消耗者的流失。比如某家紡產(chǎn)品品牌線(xiàn)下定位高端、線(xiàn)上低價(jià)推銷(xiāo)，效果導(dǎo)致線(xiàn)下顧客大量流失，盡管線(xiàn)上線(xiàn)下的產(chǎn)品品質(zhì)和產(chǎn)品組合存在不同，但仍然導(dǎo)致了企業(yè)內(nèi)部的線(xiàn)上與線(xiàn)下的競(jìng)爭(zhēng)，這種內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)的直接效果是高端產(chǎn)品的滯銷(xiāo)。說(shuō)，這里我們分外提出一個(gè)概念“企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)”，是指因?yàn)榫€(xiàn)上線(xiàn)下市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的定位不同、產(chǎn)品組合不同而導(dǎo)致的企業(yè)所經(jīng)營(yíng)的商品之間的互相競(jìng)爭(zhēng)，這種競(jìng)爭(zhēng)最終的效果是高端商品和最低端商品的受到危險(xiǎn)大，影響企業(yè)的產(chǎn)品組合的健康發(fā)展。

總結(jié)：

做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃不排除做一個(gè)網(wǎng)站、明確一個(gè)定位、打造一個(gè)品牌等的概念性的東西，當(dāng)然，更不排斥通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)傳播運(yùn)動(dòng)。普度網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃雖然在技術(shù)上要應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、建立技術(shù)、SEO技術(shù)等當(dāng)代科技手段，但從營(yíng)銷(xiāo)策劃的技術(shù)手段上來(lái)看，并無(wú)異于線(xiàn)下的營(yíng)銷(xiāo)策劃運(yùn)動(dòng)，因此，企業(yè)在做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)，肯定要清晰目標(biāo)、好流程，切不可陷溺于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)炒作等，而只要把網(wǎng)絡(luò)當(dāng)成一種新渠道、新媒體來(lái)看，納入到企業(yè)的團(tuán)體營(yíng)銷(xiāo)策劃中來(lái)。

以上就是《企業(yè)傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)四步結(jié)合到位》的全部?jī)?nèi)容，僅供站長(zhǎng)朋友們互動(dòng)交流學(xué)習(xí)，SEO優(yōu)化是一個(gè)需要堅(jiān)持的過(guò)程，希望大家一起共同進(jìn)步。

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