重慶網(wǎng)站建設(shè)公司運(yùn)營(yíng)過(guò)程分析

任何一個(gè)行業(yè)，任何一家公司在任何階段都有可能碰到各種問(wèn)題，那么，重慶網(wǎng)站建設(shè)公司呢？
首先，重慶網(wǎng)站建設(shè)公司制度是指一個(gè)重慶網(wǎng)站建設(shè)公司制定的要求重慶網(wǎng)站建設(shè)公司全體網(wǎng)站設(shè)計(jì)人員共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則，良好的重慶網(wǎng)站建設(shè)公司制度對(duì)重慶網(wǎng)站建設(shè)公司發(fā)展起著巨大的作用，而不合理的重慶網(wǎng)站建設(shè)公司制度不但在重慶網(wǎng)站建設(shè)公司里造成管理混亂的現(xiàn)象。
而且，直接影響到重慶網(wǎng)站建設(shè)公司的可持續(xù)發(fā)展。網(wǎng)站建設(shè)公司管理制度，是企業(yè)管理層管理思想、管理理念及管理原則的具體體現(xiàn)。網(wǎng)站建設(shè)公司管理制度作為企業(yè)中個(gè)人和內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)的行為準(zhǔn)則和規(guī)范。
網(wǎng)站建設(shè)公司
網(wǎng)站建設(shè)公司
還有，制約和影響著人們的行為，調(diào)整著企業(yè)中人及組織間的關(guān)系，規(guī)范或決定著基本工作過(guò)程和程序，進(jìn)而決定了企業(yè)的管理狀況和管理水平。重慶網(wǎng)站建設(shè)公司在網(wǎng)站開發(fā)工程師管理中存在哪些問(wèn)題呢？該怎么解決呢？
公司團(tuán)隊(duì)意識(shí)較弱、模糊不清的角色職責(zé)定義，導(dǎo)致一系列低下
團(tuán)隊(duì)意識(shí)作為知識(shí)性社會(huì)中越來(lái)越重要的一種思想意識(shí)，要求人們必須具有，網(wǎng)站建設(shè)重慶網(wǎng)站建設(shè)公司作為團(tuán)隊(duì)作業(yè)的代表則要求網(wǎng)站開發(fā)工程師更應(yīng)具有團(tuán)隊(duì)合作精神?？赡壳爸貞c許多網(wǎng)站建設(shè)重慶網(wǎng)站建設(shè)公司的團(tuán)隊(duì)意識(shí)比較弱，對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的認(rèn)知也都比較淺。
因此，在網(wǎng)站開發(fā)工程師的管理上也并沒(méi)有按照?qǐng)F(tuán)隊(duì)來(lái)進(jìn)行管理和操作甚至沒(méi)有對(duì)各種角色網(wǎng)站設(shè)計(jì)人員的職責(zé)做出明確的定義。造成了效率低下，質(zhì)量低下，責(zé)任不明確、工作沖突等普遍性等問(wèn)題。即便部分公司采用了團(tuán)隊(duì)管理模式但仍出現(xiàn)了排擠其它有異議的網(wǎng)站設(shè)計(jì)人員、推卸責(zé)任、相互指責(zé)、貪功等許多問(wèn)題。
如果一個(gè)網(wǎng)站的權(quán)重被降權(quán)了，往往的表現(xiàn)就是他的網(wǎng)站的內(nèi)頁(yè)排在前面，而首頁(yè)卻在后面，當(dāng)然也有可能是搜索引擎出錯(cuò)了，不過(guò)出錯(cuò)的可能性還是很低的，如果是這樣的網(wǎng)站要求和你進(jìn)行友情交換，那么最好遠(yuǎn)離，不要因此讓自己的網(wǎng)站遭受更大的損失!
開發(fā)人員以本地人或本地高校畢業(yè)生為主
重慶一等一網(wǎng)站建設(shè)企業(yè)的開發(fā)人員多數(shù)為重慶本地人或者重慶高校的本?？飘厴I(yè)生，外地開發(fā)人員較少跳糟來(lái)到重慶。因?yàn)?，重慶就是一個(gè)高校云集的地方，有很多的理科院校，這些院校的畢業(yè)生大部分留在了重慶本地，有一部分去了北上廣，還有一部分去了二線城市。
那么，看一個(gè)網(wǎng)站的收錄數(shù)量和網(wǎng)站的總數(shù)量之間的比率，這個(gè)比率越高說(shuō)明這個(gè)網(wǎng)站的收錄情況越好，反之則是越差!另外還要考察這些網(wǎng)站的pr。
如果pr越高，說(shuō)明這個(gè)網(wǎng)站的綜合指標(biāo)越好，當(dāng)然pr可不是交換的主要考察對(duì)象，要和收錄數(shù)量的比率進(jìn)行綜合的考察，才能夠決定是否進(jìn)行交換!
領(lǐng)導(dǎo)不力，凝聚力打折扣，工作效率就會(huì)出問(wèn)題
大家都知道，有效的領(lǐng)導(dǎo)是高效率網(wǎng)站建設(shè)團(tuán)隊(duì)的基本要求，如果領(lǐng)導(dǎo)不力，工作計(jì)劃就不一定會(huì)合理，團(tuán)隊(duì)網(wǎng)站設(shè)計(jì)人員也不一定會(huì)投入工作的熱情，使團(tuán)隊(duì)的凝聚力大打折扣；如果領(lǐng)導(dǎo)不力，就不一定有明確且具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)網(wǎng)站設(shè)計(jì)人員就無(wú)法完成高質(zhì)量的項(xiàng)目產(chǎn)品，無(wú)法投入信心和激情。
很多時(shí)候，傳統(tǒng)的舊體制下的管理思想的沿襲，是部分領(lǐng)導(dǎo)還具有老大爺?shù)男膽B(tài)，于是貪功、推卸責(zé)任、明則保身等一系列現(xiàn)象也相繼而生；如果領(lǐng)導(dǎo)不力，就無(wú)法營(yíng)造融洽的交流環(huán)境，團(tuán)隊(duì)的工作便是死板的沒(méi)有生氣的；如果領(lǐng)導(dǎo)不力，就不知道采用什么樣的開發(fā)過(guò)程是合理的，就不可能高效率、高質(zhì)量的完成網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目。
那么，領(lǐng)導(dǎo)不力還可能導(dǎo)致其它問(wèn)題的出現(xiàn)，我們看對(duì)方的網(wǎng)站權(quán)重的質(zhì)量如何，可以觀察他們網(wǎng)站的網(wǎng)頁(yè)快照更新的情況，一般快照更新的時(shí)間超過(guò)了一周了，那么這樣的網(wǎng)站權(quán)重就很差了，或者說(shuō)這個(gè)網(wǎng)站基本上不受搜索引擎待見了，所以這樣的網(wǎng)站我們盡量不要去和他們進(jìn)行友情交換!
員工需要發(fā)揚(yáng)高超的敬業(yè)精神
所謂敬業(yè)就是敬重自己的工作,將工作當(dāng)成自己的事。其具體表現(xiàn)為:忠于職守、盡職盡責(zé)、盡心盡責(zé)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、一心一意、一絲不荀、任勞任怨、精益求精、善始善終的職業(yè)道德。
在我們網(wǎng)站建設(shè)工作中,做到以敬業(yè)的高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己,努力發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神,把工作當(dāng)成自己的事業(yè),一切從網(wǎng)站建設(shè)公司的利益出發(fā),尊重自己的工作,熱愛自己的崗位,以主人翁的姿態(tài)把敬業(yè)的精神,貫穿到自己工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)中去。
首先，要看對(duì)方的友情鏈接是不是已經(jīng)超過(guò)了30個(gè)了，如果大于30個(gè)外鏈就不用再交換了，一個(gè)網(wǎng)站的權(quán)重是一定的，但是友情鏈接導(dǎo)出的越多，每個(gè)鏈接所能夠分配到的權(quán)重就越低，所以我們選擇網(wǎng)站導(dǎo)出友情鏈接需要注意對(duì)方的鏈接數(shù)量!
公司開發(fā)人員的學(xué)歷大多為本科學(xué)歷
據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，以及自己參與就業(yè)實(shí)習(xí)的局部情況看，重慶網(wǎng)站建設(shè)企業(yè)中，大專層次的從業(yè)人員占25％左右，本科學(xué)歷層次的人員占企業(yè)員工總數(shù)的70％左右，碩士、博士層次的人員占5％左右。網(wǎng)站建設(shè)專業(yè)人員從其學(xué)歷構(gòu)成上看，像個(gè)橄欖，高端與低端人才都缺乏，現(xiàn)有的高端網(wǎng)站設(shè)計(jì)工程師大多是本科畢業(yè)，而其承擔(dān)的大量工作是大專生就能完成的簡(jiǎn)單網(wǎng)站編寫工作，由此造成了人才浪費(fèi)和企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)開發(fā)成本的提高。
相比之下，國(guó)外網(wǎng)站建設(shè)企業(yè)的專業(yè)人員分布一般呈金字塔型，基礎(chǔ)人員最多，往上逐漸減少，呈正常的階梯分布。
開發(fā)人員流動(dòng)性高、技術(shù)水平差異大
重慶的網(wǎng)站建設(shè)企業(yè)外資合資企業(yè)較少，除了政府重點(diǎn)扶持以及少數(shù)有實(shí)力的企業(yè)外其余網(wǎng)站建設(shè)企業(yè)的開發(fā)人員精英較少，一般開發(fā)人員技術(shù)普遍偏低，甚至很多開發(fā)人員連英文資料都看不懂，這部分人大都是畢業(yè)以后搞一個(gè)軟件培訓(xùn)或者什么的，培訓(xùn)一下出來(lái)找工作的。
據(jù)一等一公司統(tǒng)計(jì)重慶的開發(fā)人員技術(shù)水平高中低比例約為：1:3:8。其中，技術(shù)水平中等的開發(fā)人員流動(dòng)性高，部分企業(yè)甚至達(dá)到了60%-70%的流動(dòng)率。
具有強(qiáng)烈的奉獻(xiàn)精神
奉獻(xiàn)精神的作用就是:你要從內(nèi)心驅(qū)使自己,全力以赴地去工作、去勞動(dòng)、去服務(wù)、去做到無(wú)私;也就是去做到100%地獻(xiàn)出你的智力和體力。以奉獻(xiàn)精神的作用內(nèi)涵激勵(lì)我們自己樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀,努力培養(yǎng)自己為網(wǎng)站建設(shè)公司工作奉獻(xiàn)的精神和品質(zhì),把工作和網(wǎng)站建設(shè)公司的利益放在第一位,不計(jì)較個(gè)人得失,兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的去工作。在工作中充分發(fā)揮自己的聰明才智,在實(shí)踐中不斷增長(zhǎng)自己的智慧,不斷提升自己的人格魅力和生存價(jià)值。
網(wǎng)站設(shè)計(jì)工程師做好本職工作要有一個(gè)良好的心態(tài)，不斷去超越自我，孜孜以求的工作熱情，把過(guò)去當(dāng)做自己的老師，平和、堅(jiān)毅、謙虛、理智，不求“盡善盡美”，但求“無(wú)愧我心”。
那么，在做網(wǎng)站制作過(guò)程中，盡可能的和自己的網(wǎng)站主關(guān)鍵詞內(nèi)容相近，或者相關(guān)門戶網(wǎng)站以及相關(guān)行業(yè)網(wǎng)站按照上面四種判斷方式來(lái)選擇友情鏈接的交換!還有一點(diǎn)，網(wǎng)站建設(shè)公司也不要一心想把單子簽過(guò)來(lái)，胡亂答應(yīng)客戶。后期會(huì)很麻煩。

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