廣告?zhèn)鞑ス拘袠I(yè)網站建設方案

一、前言

從二十世紀進入二十一世紀，企業(yè)信息高速發(fā)展，數碼化革命給所有領域帶來新的改變。隨著電腦辦公自動化的普及，電子商務應運而生，一切都歸功于internet的巨大貢獻，互聯(lián)網的世界里蘊藏無限生機，這里只有想不到的、沒有做不到的。

作為在一個行業(yè)中比較高端的公司，廣告?zhèn)鞑ス靖枰ㄔO好網站，將其作為對外宣傳、銷售、服務及傳銷的載體，來配合公司的發(fā)展和需要，使網站具有鮮明的行業(yè)特色，使更多的客戶通過網絡來認識、認知廣告?zhèn)鞑ス尽?/p>

二、網站目標與期望

隨著廣告?zhèn)鞑ス疽徊讲匠砷L和發(fā)展，為了擴大知名度及影響力，進一步開拓市場，向消費者提供更好的服務，建立一個品牌性的廣告?zhèn)鞑ス镜木W站系統(tǒng)已經成為一項迫切的需求。

1、提升企業(yè)形象

建設廣告?zhèn)鞑ス揪W站，建立有效的企業(yè)形象宣傳、展示企業(yè)風采，傳播企業(yè)文化，樹立企業(yè)形象，提高企業(yè)知名度。

2、促進產品銷售

通過廣告?zhèn)鞑ス揪W站平臺，采取各種方式全面、動態(tài)地宣傳企業(yè)的服務;及時發(fā)布各種信息，激發(fā)客戶的消費欲望?？蛻艨梢酝ㄟ^廣告?zhèn)鞑ス揪W站，搜索、查詢廣告?zhèn)鞑ス靖黝惙招畔ⅰ?/p>

3、降低銷售和服務成本

通過廣告?zhèn)鞑ス揪W站平臺，及時便捷地發(fā)布商業(yè)信息、產品信息，同時更快地響應客戶的要求，客戶也可以更加方便地獲得相關地支持和服務。

4、建立完善的信息發(fā)布系統(tǒng)

及時發(fā)布出廣告?zhèn)鞑ス緝炔啃侣?、媒體的報道、活動和整個行業(yè)的新聞包括新出臺的相關政策法規(guī)等。

三、網站建設進度及實施過程

項目協(xié)調與管理

對成功的網站而言，這是設計公司與客戶良好互動的結果，是雙方理念、能力和操作互相協(xié)調的產物。

管理策略

1、成立焦點廣告項目組：

我們將會成立包括不同專業(yè)的優(yōu)秀人員、客戶方等相關人員組成的焦點廣告項目組，負責全面管理項目，有效協(xié)調項目的進程。

2、項目經理負責制：

將有一名我們的項目經理被委派，全面管理并協(xié)調焦點廣告的項目。該項目經理將代表我們與焦點廣告方進行單點的溝通協(xié)調，以推動項目在不同階段按時、按質、按成本的予以完成。該項目經理由我們的項目設計總監(jiān)和技術總監(jiān)提供專業(yè)上的充分支持。同樣，我們建議與我們相對應，焦點廣告也應委派一名項目經理，建立雙方的單點對應溝通。一旦雙方的對應溝通機制建立，項目中的各種問題將首先由雙方的項目經理負責代表雙方進行協(xié)調及解決，以避免因為職責不清而造成的項目延緩或其它問題。

3、完善的管理制度及管理工具：

基于我們的項目管理方法論ACM，結合焦點廣告項目的特殊需求，我們將會對項目中的主要日常工作進行預先定義，制定能夠實際操作、方便檢驗的規(guī)范流程。對于突發(fā)的事件，我們的項目管理人員將有足夠的實際操作經驗進行處理。

項目任務和時間表

根據客戶對本項目開發(fā)周期上的要求，同時保證項目的質量和數量，根據我們對此項目的需求做的分析，本項目的整個工作周期為8個星期的工作日，合兩個月。

項目實施方法

項目管理的成效直接關系到整個項目的成敗。尤其是實施與INTERNET 有關的新技術應用項目，無論在國內和國外都是有一定難度的，更需要成功的項目管理。我們充分認識到了這一點，并且已做好了準備。我們在項目管理方面具有豐富的經驗，并且擁有一套實際運用和不斷完善的實施方法和富有經驗的項目管理人才。

我們項目管理緊跟世界項目管理協(xié)會的原則，結合Internet 項目IT系統(tǒng)開發(fā)和創(chuàng)意設計的特性，我們的這套方法別適用于帶有大量系統(tǒng)應用開發(fā)和創(chuàng)意設計相結合的項目。已經在我們越來越多的成功項目中得以體現和印證。

項目的實施方法是保證我們每個項目能夠得以順利完成，有效協(xié)同各種專業(yè)人員共同參與，有組織有計劃的進行資源管理和分配，并能夠在大程度上保證我們的項目按時，按質完成的前提。作為我們多年積累摸索的結果，在這里我們將它作一個介紹。

我們項目實施方法中的五個基本階段是：

1、規(guī)劃定義

作為項目的啟動，規(guī)劃定義階段的目的是為了能夠準確地把握客戶的商業(yè)目的，確立項目范圍、整體性和操作實施性。這包括對客戶商業(yè)策略的回顧;確認、記錄并按優(yōu)先次序排列出需求清單，提出系統(tǒng)構架草案。根據該項目的特點，我們將選擇項目成員、整合項目組并安排項目計劃。

2、分析設計

在得到了項目目標, 范圍和高級別需求清單等結果后, 我們將針對功能性, 系統(tǒng)構架技術性和視覺創(chuàng)意等方面進行更詳細的分析設計。我們將它們一一記錄下來并與您一起探討,改進. 如有必要, 我們將制作一個原型或演示系統(tǒng)來測試我們的概念。

之后, 我們將根據這個設計又針對性地來完成內容開發(fā), 交互信息和界面設計等工作。

3、編碼制作

我們開始建造這個系統(tǒng)。開發(fā)整合階段的工作是將所有設計的結果予以開發(fā)出來，如有必要我們還將這個新系統(tǒng)與您現有系統(tǒng)進行整合。本階段將完成一個正常運行的系統(tǒng)。

4、測試驗收

測試工作包括功能測試和性能測試兩部分。然后將已完成的系統(tǒng)從開發(fā)環(huán)境遷移至發(fā)布環(huán)境。有計劃的發(fā)布功能和數據直至全部開放進行商務運作。我們將記錄并轉移一切客戶必須掌握和了解的技術與規(guī)范方面的知識，保證客戶懂得如何運作及維護系統(tǒng)。用戶和我們將在一個有限的范圍內對系統(tǒng)進行試運行，系統(tǒng)試運行一段時間后，系統(tǒng)將投入正式運行。

5、維護管理

除了對活的系統(tǒng)進行必須的監(jiān)視、維護來保證其正常運作外，管理維護階段更重要的任務是從正處于實際運營的系統(tǒng)上測試實際的系統(tǒng)性能;在運營中發(fā)現系統(tǒng)需要完善和升級的部分;衡量并比對系統(tǒng)較商業(yè)目的和需求的成功與否。將所有這些信息整理成一份計劃以便于將來對網站系統(tǒng)的增強和升級。

階段、步驟和任務

我們將項目的時間周期分為5個階段，在不同階段內用相應的步驟來達到不同階段的目標。而任務被包含在不同步驟之內，以完成該步驟的工作內容。 由淺至深，由總到細，三個元素之間相互聯(lián)系，相互作用，有機的構成了整個方法的藍本。 在實際操作中，根據不同時期的不同任務，動態(tài)地分配資源予以實施，再與專業(yè)人員的專業(yè)知識相結合，使得項目得以妥善完成。

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