淺談移動(dòng)終端使用之手勢(shì)操作的設(shè)計(jì)及研究

百度權(quán)重查詢 站長(zhǎng)交易 友情鏈接交換 網(wǎng)站監(jiān)控 服務(wù)器監(jiān)控 seo監(jiān)控

手勢(shì)是指人類用語(yǔ)言中樞建立起來(lái)的一套用手掌和手指位置、外形的特定語(yǔ)言系統(tǒng)。

手持設(shè)備中的手勢(shì)是指，將一系列多點(diǎn)觸摸事件綜合成為一個(gè)單獨(dú)的事件。

手勢(shì)操作的優(yōu)勢(shì)

1. 直覺(jué)化——好的手勢(shì)設(shè)計(jì)源于生活經(jīng)驗(yàn)，易于理解，學(xué)習(xí)成本低。

2. 快捷高效——削減操作步驟，加快完成義務(wù)。

手勢(shì)在平臺(tái)上的異同

各平臺(tái)上手勢(shì)現(xiàn)狀

通用手勢(shì)能被廣泛應(yīng)用是源于對(duì)心理模型的匹配,以及大眾對(duì)于先入為主的接受度。

基本通用的或其他的手勢(shì)可發(fā)展, 需要遵循設(shè)計(jì)原則，需要注重的是，手勢(shì)并不是孤立的，而是在對(duì)象上觸發(fā)的。

較復(fù)雜手勢(shì)多應(yīng)用于大屏幕、某些特殊場(chǎng)景下（如iPad的三手指拖動(dòng) 及放大）。大部分尚停留于概念和探索階段。

手勢(shì)操作引發(fā)的問(wèn)題

1、操作的不可見(jiàn)性

可否操作？怎樣操作？效果？

iPhone: 在郵件、備忘等條目上由左向右左滑動(dòng)可刪除該條目，但在其他應(yīng)用的一些條目上則無(wú)該操作，用戶無(wú)預(yù)期。

2 缺少同一規(guī)范和設(shè)計(jì)準(zhǔn)則

各平臺(tái)有自身的手勢(shì)規(guī)范，

且平臺(tái)間存在沖突。

3 缺乏反饋

不知道是否在進(jìn)行手勢(shì)，不知道是否操作已到位；不知道是否操作完成。

4 缺乏可靠性

誤操作

操作精度

和預(yù)期效果不一致

手勢(shì)的分類

按形式分類

簡(jiǎn)單手勢(shì)、復(fù)雜手勢(shì)、核心手勢(shì)、通用手勢(shì)...

按操作分類

1. 基于導(dǎo)航的手勢(shì) (Navigation Actions)

2. 基于對(duì)象的手勢(shì) (Object-Related Actions)

3. 繪制類手勢(shì) (Drawing Actions)

關(guān)注操作手勢(shì)而非手勢(shì)的形式自己

手勢(shì)設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的一些原則

1 提供真正的便利，而非多一種操作體例

手勢(shì)的目的：

簡(jiǎn)化操作，方便快速處理義務(wù)。

給我一把電鋸，而非另一把刀。

2 提供有用反饋

有些手勢(shì)操作過(guò)程缺乏足夠反饋，造成：

是否在進(jìn)行手勢(shì)?操作是否已到位?操作是否已完成?

Android的屏幕滑動(dòng)：

沒(méi)有足夠反饋，不知道是否滑動(dòng)到位，經(jīng)常出現(xiàn)失敗的情況。

3 不增添認(rèn)知負(fù)擔(dān)和選擇成本

為用戶提供一個(gè)較好的方案即可，盡量避免提供一些類似的操作讓用戶去選擇。因?yàn)橛卸鄠€(gè)選擇時(shí)，會(huì)帶來(lái)認(rèn)知負(fù)擔(dān)和判斷成本，即使選擇的過(guò)程很短暫。

Palm界面中是否要放返回按鍵？

尋找軟件的返回按鈕：20%

使用硬件的返回手勢(shì)：79%

4 遵循習(xí)慣和心理模型

Donald Norman / Jakob Nielsen

“When users think they did one thing but ac-tually did something else, they lose the sense of controlling the system because they don’t understand the connection between actions and results.”

作者新浪微博：魔舟福州網(wǎng)絡(luò)科技有限責(zé)任公司

文章題目：淺談移動(dòng)終端使用之手勢(shì)操作的設(shè)計(jì)及研究
文章鏈接：http://www.bm7419.com/news12/278412.html

成都網(wǎng)站建設(shè)公司_創(chuàng)新互聯(lián)，為您提供企業(yè)網(wǎng)站制作、品牌網(wǎng)站建設(shè)、品牌網(wǎng)站設(shè)計(jì)、服務(wù)器托管、網(wǎng)站排名、品牌網(wǎng)站制作

廣告

聲明：本網(wǎng)站發(fā)布的內(nèi)容（圖片、視頻和文字）以用戶投稿、用戶轉(zhuǎn)載內(nèi)容為主，如果涉及侵權(quán)請(qǐng)盡快告知，我們將會(huì)在第一時(shí)間刪除。文章觀點(diǎn)不代表本網(wǎng)站立場(chǎng)，如需處理請(qǐng)聯(lián)系客服。電話：028-86922220；郵箱：631063699@qq.com。內(nèi)容未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載，或轉(zhuǎn)載時(shí)需注明來(lái)源： 創(chuàng)新互聯(lián)