苦了app開發(fā)者的AppStore排名新規(guī)則！

成都app開發(fā)：8月1日，蘋果應(yīng)用商店更名為收入排名入排名。同一天，騰訊的四款手機游戲同時進入前五名收入排名，包括當(dāng)時沒有推出特定促銷活動的全民突擊隊，并從7月30日的第七名中排名第二。今天（8月5日），該名單的名稱再次改為暢銷排名。蘋果在這個看似烏龍的背后的計劃是什么？有了這個問題，這位葡萄紳士拜訪了這個行業(yè)的人，得到了一些觀點和已被證明的變化，供從業(yè)者參考。8月1日，暢銷榜更名為收入排名（左），然后再次更名為暢銷榜（右）。排名算法的重量可能會從一些主流游戲的名單上得到改變。只有字面上，暢銷主要集中在收入上，而收入可能包括多個權(quán)重項目。衡量游戲收入的參數(shù)可能會增加，例如新支付成本用戶的數(shù)量、老用戶的第二次支付成本率、單日收費金額和月在綜合計算各參數(shù)參數(shù)后，進行動態(tài)排名。對于同一流量級別的游戲，一款上線時間較長、用戶支付穩(wěn)定、新用戶較少的游戲很可能排名靠前，而另一款游戲則只是上線，依靠新用戶轉(zhuǎn)換的支付來帶動流量。

例如，最近的電影游戲聯(lián)動IP花千骨等，或者新的入門級游戲拳皇98等。蘋果不僅重視收入，還重視產(chǎn)品對清單的價值，比如收入和數(shù)量級是否穩(wěn)定，用戶增長是否穩(wěn)定。然后，根據(jù)算法，測量產(chǎn)品在某一時期對應(yīng)用商店清單的價值，然后進行排名。這是一種量化和公式化的模式。葡萄知道，雖然清單的算法不能準確解決，但它也可以嘗試找到一個總體方向，業(yè)內(nèi)人士多次嘗試，以判斷新用戶支付的權(quán)重比以前高。例如，如果一個產(chǎn)品使用一個賬戶充值100萬元，而使用10萬個賬戶充值10元，那么后者的排名就會更高。這就是為什么騰訊的一些休閑游戲擁有大量新用戶支付，可以在推廣初期迅速進入暢銷書排行榜的原因。這種重量變化在付費列表中更為明顯。簡單統(tǒng)計一下，7月21日至8月1日期間，付費列表的排名在20天內(nèi)發(fā)生了變化。在三周內(nèi)，付費列表的前10名改變了90%生變化，前20名中有75%發(fā)生變化，前30名中有73%發(fā)生變化。在短時間內(nèi)，大量產(chǎn)品影響了列表。一些從業(yè)者可能已經(jīng)找到了符合列表算法重量的推廣方法。例如，如果法。例如，如果一個用戶被蘋果判斷為一個新的下載用戶和一個付費用戶，他將占據(jù)很高的權(quán)重。如果他找到了大量的這樣的用戶，或者找到了判斷的模式，他可能會沖到榜首。

然而，具體的算法很難解決。我們只能通過嘗試和探索來確定總體方向。appstore支付列表的變化逐漸明確了刷卡列表的方向。在上述表格中，還可以看到另一種現(xiàn)象：隨著刷卡方向的逐步發(fā)現(xiàn)，支付列表中真實用戶的數(shù)量上限正在增加。新用戶相對穩(wěn)定的海外游戲，如《地獄邊境》（Limbo）和《瘟疫公司》。在這份名單的變化中，排名逐漸下降?？梢钥闯觯脩粝螺d的范圍被細分和延長，上限也在顯著增加。一些相關(guān)人士粗略估計，一天的下載量可能達到同一排名免費名單的70%左右。根據(jù)葡萄先生的說法，一些積分墻現(xiàn)在確實有更好的效果，這可能觸及了列表算法的一些規(guī)則。然而，這可能只是通過提高積分墻的效果。從本質(zhì)上講，許多上榜游戲的質(zhì)量和IP的轉(zhuǎn)化率都很好。雖然購買相同的積分墻會有差距，但列表的形成仍然是產(chǎn)品質(zhì)量和組合推廣模式的結(jié)果。此外，獲得高質(zhì)量用戶的成本相對較低，
因為這些用戶已經(jīng)充值或綁定了蘋果的銀行卡和信用卡。他們已經(jīng)花錢購買了游戲。保留率和二次支付率將相對較高。這就是為什么許多游戲曝光率保留在70%~80%，支付率超過20%的原因。一位從業(yè)者告訴葡萄君，支付清單用戶的支付率甚至可以達到30%。此外，騰訊、網(wǎng)易和IP相關(guān)產(chǎn)品在支付清單上的表現(xiàn)也使大量非游戲用戶和非R用戶成為支付新用戶。因此，在未來一段時間內(nèi)，支付清單中的真實用戶數(shù)量將逐漸增加。蘋果需要IP帶來新的支付用戶，并提到IP。不久前，《花千骨》的電影游戲聯(lián)動確實給行業(yè)上了一課，這對蘋果也有效?！痘ㄇЧ恰泛蛺燮嫠嚨耐谕茝V不僅與兩個應(yīng)用程序收費綁定，還為粉絲們創(chuàng)造了足夠的期望，延長了產(chǎn)品推廣周期。與此同時，這種大量IP產(chǎn)品的跨區(qū)域合作使得應(yīng)用商店不同應(yīng)用區(qū)域的用戶相互轉(zhuǎn)換，成為雙方的新付費用戶。事實上，它已經(jīng)促進了應(yīng)用商店的整個生態(tài)循環(huán)。對于這種生態(tài)環(huán)境，蘋果可能會重新判斷相關(guān)的測量標準，并對規(guī)則進行微調(diào)。然而，從長遠來看，我們必須注意游戲質(zhì)量才能制作知識產(chǎn)權(quán)。除了個人之外，我們可以在列表中看到的還是以應(yīng)用程序本身的積分墻推廣+品牌推廣力度/更高效率為核心。換句話說，列表的門檻也得到了提高。

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