如何更好的創(chuàng)建公司的網(wǎng)站開發(fā)團(tuán)隊(duì)

強(qiáng)大的公司擁有由富有成效的團(tuán)隊(duì)成員組成的牢不可破的圈子。
事實(shí)上，高效的web開發(fā)團(tuán)隊(duì)可以在更少的壓力下產(chǎn)生更多的服務(wù)時(shí)間。
然而，有些人認(rèn)為成功的團(tuán)隊(duì)成員天生就是這樣的。
事實(shí)上，經(jīng)理們可以幫助幾乎所有人在特定的時(shí)間內(nèi)學(xué)會(huì)提高效率。
更有甚者，用于建立超級(jí)高效團(tuán)隊(duì)的技術(shù)也能幫助成員在個(gè)人生活中成長。
學(xué)習(xí)每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的生理節(jié)奏
在24小時(shí)內(nèi)，我們都經(jīng)歷了晝夜節(jié)律。
這些是由光和黑暗影響的行為、心理和生理變化。
確定每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的生理節(jié)奏是處于高水平的，他們會(huì)盡大努力工作。
在高峰時(shí)期安排高生產(chǎn)率的項(xiàng)目
研究表明，對很多人來說，最重要的是，在中午之前，中午之前，下午4點(diǎn)到下午5點(diǎn)之間，以及下午6點(diǎn)之前，最重要的是在中午之前。
夜班工人可能有不同的晝夜節(jié)律。
在高峰時(shí)刻，讓團(tuán)隊(duì)在一兩個(gè)小時(shí)內(nèi)注銷聊天和電子郵件。
在低輸出時(shí)間安排常規(guī)任務(wù)
典型的低產(chǎn)出時(shí)間是在早上6點(diǎn)。
中午，下午3點(diǎn)，下午3點(diǎn)半。
下午6點(diǎn)后,。
在傍晚的時(shí)候。
這些時(shí)間是用來歸檔、回復(fù)電話、閱讀研究目的的，當(dāng)然，還可以閱讀電子郵件和登錄聊天。
鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員獲得足夠的睡眠
研究表明，睡眠不足會(huì)影響我們在清醒時(shí)的內(nèi)在平衡。
如果沒有它，我們可能會(huì)感到疲勞，失憶，脾氣暴躁，缺乏協(xié)調(diào)。
睡眠給我們的大腦一個(gè)休息的機(jī)會(huì)，并準(zhǔn)備好以后思考新的想法。
當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員得到足夠的休息時(shí)，也會(huì)影響到他們的個(gè)人生活。
他們會(huì)有更多的“醒著”的時(shí)間在工作后和家人一起度過。
幫助員工保持積極的態(tài)度
設(shè)定目標(biāo)和簡化操作是沒有錯(cuò)的。
今天，重要的是要知道你的員工認(rèn)為哪些有用的福利才能保持高效。
有些想法是靈活的工作安排，獎(jiǎng)金，現(xiàn)場的日間陪護(hù)，甚至是健身房。
當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員互相支持并互相尊重時(shí)，他們會(huì)更加積極。
他們承擔(dān)個(gè)人的責(zé)任，原諒，激勵(lì)，并意識(shí)到他們工作的重要性。
考慮每年一次的靜修或研討會(huì)，以鼓舞士氣，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員建立信任。
擁抱創(chuàng)新，認(rèn)識(shí)個(gè)人才能
好員工是大公司或小公司大的資產(chǎn)。
不要忘記告訴團(tuán)隊(duì)成員你的公司對他們最看重的是什么。
接下來，確保他們有正確的工具來完成他們的任務(wù)。
在最高警覺性工作時(shí)間限制中斷
考慮讓團(tuán)隊(duì)在低輸出時(shí)間討論他們需要的數(shù)據(jù)。
這使他們在警覺性最高的時(shí)候成為最有效率的人。
用回歸方法
對于不同時(shí)區(qū)的團(tuán)隊(duì)成員，使用交接方法。
當(dāng)一個(gè)工作人員在他所在時(shí)區(qū)的特定高峰時(shí)刻完成了他的部分項(xiàng)目后，他將項(xiàng)目交給下一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員，在她的時(shí)區(qū)達(dá)到峰值時(shí)，她完成了她的部分工作。
當(dāng)成員可用時(shí)，他們可以交流并給予反饋。
有許多協(xié)作軟件工具可以幫助團(tuán)隊(duì)解決這個(gè)問題。
生產(chǎn)力是一種生活方式。
投資于創(chuàng)建富有成效的團(tuán)隊(duì)，以獲得金錢無法買到的東西:員工忠誠和更滿意的客戶，這兩者都能促進(jìn)企業(yè)的長壽。

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