看天下勢:論微商的風(fēng)險

2024-01-20    分類: 網(wǎng)站建設(shè)

 我這人喜歡研究數(shù)據(jù),不喜歡聽過多的營銷理論和教條主義。根據(jù)2015年1月11日站長工具的分析,微商這個詞的百度指數(shù)已經(jīng)達(dá)到了13573。越多人搜索,代表越多人感興趣,越多人感興趣,代表越多人進(jìn)入。微商已經(jīng)儼然成為了繼淘寶、京東等平臺外的一塊電商熱點。那么,微商這塊市場能給我們帶來怎樣的風(fēng)險和機(jī)遇呢

1、趨勢

我是一個80后,見過以前做個體戶擺地攤的,也見過賣BB機(jī)、DVD、紅白機(jī)卡帶的,那些都是先富起來的一群人。我覺得如果你不是出生在特權(quán)階級,真沒幾個人能做到先知先覺。做的人可能是窮怕了,膽子大,怕閑著,才去選擇了一個日后看起來趨勢最好的行業(yè)。例如淘寶剛推出的時候,你可能還在讀大學(xué),或是朝九晚五的工作者,沒時間沒精力成為了我們錯失一個時代的代言詞。我總覺得年輕時應(yīng)該多嘗試,中年時應(yīng)該尋求突破,錢少有錢少的做法,沒時間可以當(dāng)作是副業(yè),精力如牛奶,擠一擠,總會有的。切莫因為個人的慵懶,日后才去后悔。

2、規(guī)律

讀懂規(guī)律。任何行業(yè),都存在著28定律,就是社會上20%的人占有80%的社會財富。我理解為,10個人進(jìn)入同一個行業(yè),其中只有2個人賺錢,8個人持平或者是虧本。即使是股市紅火的今天,大盤漲成這樣,但還有43.5%的股民跑輸大盤,25.2%的股民大概持平,僅有31.3%的股民跑贏大盤。意思就是,即使你進(jìn)入了微商這個當(dāng)前最火的行業(yè),依舊存在著失敗的風(fēng)險(成為那8成的炮灰)。但如果有人指著一塊土地和你說,下面是石油,買了穩(wěn)賺不賠!那么我只能告訴你,這種現(xiàn)象只存在于無良銷售或者忽悠培訓(xùn)的話術(shù)里。沒有無緣無故的0風(fēng)險投資,做與不做,僅是你對于未來期望的個人選擇。

3、產(chǎn)品

選擇一個產(chǎn)品很重要。例如是紅海,還是偏門產(chǎn)品。所謂方向錯步步錯,瞎選產(chǎn)品,不符合個人情況和心態(tài)風(fēng)格,即使投入了再多的時間和金錢,做起來也可能事倍功半,有點兒浪費青春的味道。關(guān)于產(chǎn)品方面,我建議選擇極致類型。要就做絕對的高端,要就做絕對的低端,才有可能賺到錢。為什么呢?因為現(xiàn)在各行各業(yè)競爭大,做的人也多,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,在選擇產(chǎn)品之前,先想一個最關(guān)鍵的問題,就是別人為什么要買你的產(chǎn)品?我認(rèn)為不在乎兩方面,產(chǎn)品高大上,或者價格夠便宜。

高大上自然無可比擬,產(chǎn)品利潤率也高,有錢賺才有可持續(xù)發(fā)展的機(jī)會,你才有源源不斷的資金去做推廣、打品牌、養(yǎng)人、和試錯。這和一個剛畢業(yè)的大學(xué)生應(yīng)該選擇什么樣的公司成為第一份工作的道理是一樣的。有能力就優(yōu)先選擇世界500強(qiáng),能力適中就優(yōu)先選擇一個省的500強(qiáng),再差點就選擇一個市的龍頭企業(yè)。進(jìn)入過這種組織嚴(yán)謹(jǐn)、框架齊全的公司喝過幾年鹽水,絕對比在中小企業(yè)從事工作的經(jīng)歷和閱歷豐富得多。有沒發(fā)現(xiàn)在大公司,或者北上廣呆過的同學(xué)視野、思維、談吐都不一樣?有木有,有木有?

何為絕對的低端?就是產(chǎn)品比其他同行足夠的便宜,靠走量做批發(fā)或者其他方式賺錢。關(guān)于其他方式賺錢在這里我透露一個小干貨,為什么有的面膜賣1元1片,假設(shè)產(chǎn)品成本是8毛,難道商家只是賺2毛嗎?不是,商家如果每月出貨出夠一定的量,是可以和物流公司簽訂補充協(xié)議的。例如我每月發(fā)貨1萬件,你給我的快遞費用是多少錢?給客戶加8元包郵我出夠量物流公司給我的成本由原來的8元變成4元,那么我每出一張面膜物流費用就賺4元,一個月出五千、一萬、兩萬張呢?我的實際盈利是多少?

無論是絕對的高端或者是低端,主流思路都只有一個,走差異化營銷路線。意思就是,你如何戰(zhàn)勝你的競爭對手,讓客戶優(yōu)先選擇你的產(chǎn)品。是通過產(chǎn)品的差異化、服務(wù)的差異化,最后才是價格的差異化。

4、爭議

關(guān)于微商是否傳銷,是目前討論很多的一個話題。判定的方式我覺得是否以拉人頭作為非法牟取利益的主要手段。倘若是有貨可銷,且貨物不是虛擬的且有一定的實用價值,我認(rèn)為就不是傳銷。微商是一個新的產(chǎn)業(yè)詞,作為新生事物我們不妨給予他足夠的寬容和理解,包括時間上的考驗和政策上的修正。任何銷售方式都有可能涉及到招代理、分銷和囤貨,只是營銷宣傳、賺取差價方式上的不同,不能一棒子將它定義和抹黑。

個人認(rèn)為有誤傳或者爭議反倒是件好事。爭議越多,關(guān)注越多,產(chǎn)業(yè)也就越火。例如黃金、股市、房地產(chǎn),當(dāng)大媽都在討論或者殺入的時候,就意味著機(jī)遇已經(jīng)在那兒了。當(dāng)然,也同樣伴隨著危機(jī)。

另一個問題,就是傳聞70-80%的貨都在經(jīng)銷商手上沒有到消費者手上。我覺得研究這個問題得先看一篇文章,名字叫《如何把梳子賣給和尚》。一件商品是否能成為銷售終端,和產(chǎn)業(yè)發(fā)展、產(chǎn)品選擇、個人能力、時機(jī)運氣等都有關(guān)系。賣不出去,可能是你一開始的選擇就錯了,或者是你能力不足等等。畢竟還有個二八定律在那兒,你成了炮灰,請先在自身上找原因。嗟嘆或者埋怨,無法改變個人命運,且試錯是他日成功的基石,沒有無緣無故的成功,如同沒有無緣無故的愛。

今天先寫到這里,擔(dān)心篇幅有點長,讀者一時消化不過來。我的文章不是一味的吹噓自己有多牛A_C,而是你讀過我的文章,能否受到那么一到兩點的新啟發(fā),或者少走一些彎路,少浪費一些時間、金錢和精力。

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標(biāo)題來源:http://www.bm7419.com/news16/314566.html

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