O2O企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的誤區(qū)有哪些？

在當(dāng)今眾多的企業(yè)當(dāng)中，往往存在著許多誤區(qū)，如大部分企業(yè)都會(huì)將O2O模式的當(dāng)中的線上和線下分開來操作。其實(shí)這是不對(duì)的。O2O未來的趨勢(shì)必然是一種線上和線下的融合，如果僅僅將ONLINE認(rèn)為是線上的展示，將offine簡(jiǎn)單的當(dāng)做線下的體驗(yàn)和交易，那么你的流量肯定不會(huì)很高，而對(duì)于企業(yè)來說這種流量的多少以及是轉(zhuǎn)化率是非常重要的。如果將整個(gè)模式分開，種種所造成的結(jié)果就是流量的不足，或者是流量不是但是轉(zhuǎn)化率不高，然后因?yàn)檫@些原因?qū)е虏荒塬@得精準(zhǔn)的流量，造成線上模式的分流，從而最終影響到營(yíng)銷。

這種情況最終會(huì)造成一種惡性循環(huán)，是的平臺(tái)當(dāng)中的用戶的黏性有所下降，潛在的消費(fèi)者不斷的流失。相信這種情況對(duì)所有企業(yè)都是一種損害。所以，盡快O2O平臺(tái)的結(jié)合給了企業(yè)一些機(jī)會(huì)，但是如果不能成功的將流量轉(zhuǎn)化為精準(zhǔn)流量的話，那么企業(yè)的生存將成為很大的難題。下面創(chuàng)新互聯(lián)就來和大家說說O2O企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的誤區(qū)有哪些。

誤區(qū)一：企業(yè)站也的O2O平臺(tái)越多越好

移動(dòng)設(shè)備的越來越普及，人們花在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的時(shí)間也越來越多，然后業(yè)態(tài)飛速發(fā)展的趨勢(shì)卻使得人們沒有時(shí)間去靜靜的思考，然后被這種快速做出一種沖動(dòng)的行為，不過是企業(yè)還是消費(fèi)者都出現(xiàn)了這樣的問題。然后各個(gè)平臺(tái)的鼓吹，使得企業(yè)和消費(fèi)者充滿信心的投入將精力投入其中，然后覺得這個(gè)不錯(cuò)，那個(gè)也不錯(cuò)，最終將投資分散成為一種遍地開花的狀態(tài)，最終卻導(dǎo)致自己鮮有受益。

誤區(qū)二：O2O平臺(tái)可以幫助你的企業(yè)運(yùn)營(yíng)

其實(shí)這種誤區(qū)在當(dāng)今企業(yè)當(dāng)中是非常常見的。很多平臺(tái)為了刺激企業(yè)都推出了托管服務(wù)，其中最常見的是微博和微信營(yíng)銷當(dāng)中涌現(xiàn)的一大批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以及公關(guān)公司，他們?yōu)槟闾峁┩泄芊?wù)，然后每月收取一定的托管服務(wù)費(fèi)。其實(shí)這完全是一個(gè)陷阱，我們不妨仔細(xì)的思考一下，為你提供托管的這些團(tuán)隊(duì)的專業(yè)性有多強(qiáng)？如果夠強(qiáng)的話他們?yōu)槭裁床蛔约喝ソ?jīng)營(yíng)企業(yè)？退一萬步講，即使他們擁有一定的專業(yè)性，又怎能保證他們會(huì)全心全意的為你去解決所遇到的難題呢？所以這種行為完全是投機(jī)者一種賺快錢的一種騙局，他們正式利用這種信息的不對(duì)稱，來獲取一些短期的收益。

O2O作為當(dāng)前最有名的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式，表面上看著是光彩奪目，但是在內(nèi)在上這種模式不是那么神秘，這種模式在我國(guó)很早以前就存在;了。所以要避免這種誤區(qū)，就要不斷的加強(qiáng)自己對(duì)行業(yè)的理解，做好社會(huì)化營(yíng)銷的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，相信自己的團(tuán)隊(duì)比代運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)會(huì)更加專業(yè)。

誤區(qū)三：認(rèn)為O2O平臺(tái)是無所不能的

我們索要談到的第三個(gè)誤區(qū)，就是認(rèn)為O2O平臺(tái)是無所不能的。它能夠解決企業(yè)在營(yíng)銷中的所有難題。其實(shí)只要自己能夠仔細(xì)的想考一下就會(huì)知道，這顯然是比可能的。企業(yè)才是最了解這些問題的人，而自己不能解決而寄予希望于O2O平臺(tái)，顯然是一種非常不靠譜的行為。究其原因，這其實(shí)是企業(yè)對(duì)于平臺(tái)過度迷信的產(chǎn)物。

有很多平臺(tái)在自己投入使用的初期，都會(huì)鼓吹自己如何如何強(qiáng)大，企業(yè)只要投資我們這個(gè)平臺(tái)一定就可以獲得巨大的收益，然后被成功說服的企業(yè)就興致勃勃的把投資放入這個(gè)平臺(tái)當(dāng)中，最終卻發(fā)現(xiàn)，顯示往往沒有自己想想中的美好。所以企業(yè)遇到問題以后，千萬不要指望平臺(tái)給你解決，你需要做的是自己好好的進(jìn)行分析，繼而想出解決之道。

誤區(qū)四：為了閉環(huán)而閉環(huán)

一般的閉環(huán)手法是經(jīng)流量→O2O平臺(tái)→流量→線上流量展示→線上了解→產(chǎn)生意向→線上交易→線下產(chǎn)生購買行為。一般情況下，完成這一系列的流程，我們就認(rèn)為這個(gè)閉環(huán)是完整的，就開始宣傳自己完成了閉環(huán)等等，但是絲毫不談低的可憐的轉(zhuǎn)化率。這種完全為了閉環(huán)而閉環(huán)的錯(cuò)誤做法，很容易對(duì)客戶產(chǎn)生誤導(dǎo)，從而產(chǎn)生惡性循環(huán)。

O2O作為一種新型的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式，其本身還存在著許多誤區(qū)。這些誤區(qū)表現(xiàn)在，所謂的潛在消費(fèi)者并不一定會(huì)成為企業(yè)的實(shí)際消費(fèi)者。所以企業(yè)在剛剛轉(zhuǎn)型的時(shí)候千萬不要著急，不要將所有的希望都放在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷上，而是要對(duì)自己、對(duì)平臺(tái)、對(duì)消費(fèi)者都有一點(diǎn)的認(rèn)識(shí)，最終才能將這種潛在的消費(fèi)行為轉(zhuǎn)換為實(shí)實(shí)在在的銷售額。

文章題目：O2O企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的誤區(qū)有哪些？
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