學(xué)會這幾點就能成為合格的產(chǎn)品經(jīng)理

新變化的出現(xiàn)昭示著我們僅僅只是簡單地復(fù)制互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站開發(fā)時代的發(fā)展模式已經(jīng)難以奏效，找到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站開發(fā)時代的淘金秘籍，才不會僅僅只是看客與跟風(fēng)者，而是變成真正意義上的造風(fēng)者。

既然產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站開發(fā)時代的改造對象已經(jīng)發(fā)生了改變，我們就需要用新的方式和手段來應(yīng)對這種變化，而不僅僅只是將消費互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站開發(fā)時代的發(fā)展模式簡單地拷貝到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站開發(fā)的說法是基于改造對象的不同延伸出來的，同消費互聯(lián)網(wǎng)時代的改造對象是C端用戶不同，這個時代的改造對象是C端的供給側(cè)B端。如果我們再深度思考的話，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站開發(fā)時代其實是供給側(cè)改革的一個重要組成部分。

單單從商業(yè)模式上來看，消費互聯(lián)網(wǎng)時代的經(jīng)典模式是B2B2C模式，而產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站開發(fā)時代的商業(yè)模式則是S2B2C模式。雖然這兩種商業(yè)模式的終極目標都是為了服務(wù)C端用戶，但是，它們的重點卻不盡相同。

因此，在消費互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站開發(fā)時代，我們要盡可能多地促成B端和C端達成交易。而在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代，我們要盡可能多地用S端的深度賦能來改造B端，以滿足C端用戶的消費升級需求。

單從這個角度來看，消費互聯(lián)網(wǎng)時代以資本為主要驅(qū)動力的發(fā)展方式并不能夠奏效，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站開發(fā)時代的特殊性決定了它需要找到符合自身特質(zhì)的發(fā)展方式。資本的短視和逐利性決定了它與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站開發(fā)時代無緣，這便是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代資本退潮的根本原因所在。

在消費互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站開發(fā)時代，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)與傳統(tǒng)行業(yè)是對立的，水火不相容的，互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站開發(fā)巨頭們的崛起是以傳統(tǒng)行業(yè)的沒落為代價的。正是因為如此，我們才看到了互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站開發(fā)企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)之間為了爭奪用戶而展開的一系列戰(zhàn)役。

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