B2C網(wǎng)站運(yùn)營方案的策劃

招商入駐

高質(zhì)量的供給商是平臺(tái)運(yùn)營的根本因素，通過類目定義、天資審核、保證金制度，確保入駐商家能夠提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及服務(wù)。

消費(fèi)者接觸

好的接觸體驗(yàn)決定著在線客戶交易的成功與否及客戶對(duì)于平臺(tái)的忠誠度。針對(duì)每個(gè)商家，也能提供可管理的店鋪及客服工具，支撐商家個(gè)性化地與消費(fèi)者進(jìn)行有用接觸。

供給商管理

運(yùn)營平臺(tái)主要是針對(duì)消費(fèi)者和商家進(jìn)行服務(wù)和監(jiān)管，使得雙方能夠獲取程度的公平和利益保障網(wǎng)站建設(shè)公司，支撐評(píng)分、投訴、仲裁、產(chǎn)品下架、保證金制度等工具，周全保障各方利益。

平臺(tái)型B2C網(wǎng)站

B2C受到的制約因素較多，但中小企業(yè)在人力、物力、財(cái)力有限的情況下，這不失為一種拓寬網(wǎng)上銷售渠道的好方法。關(guān)鍵是中小企業(yè)要選擇具有較高知名度、點(diǎn)擊率和流量的第三方平臺(tái);其次要聘請(qǐng)懂得網(wǎng)絡(luò)營銷、熟悉網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用、了解實(shí)體店運(yùn)作的網(wǎng)店管理人員;再次是要以長遠(yuǎn)發(fā)展的眼光看待網(wǎng)絡(luò)渠道，增添產(chǎn)品的類別，充分行使實(shí)體店的資源、既有的倉儲(chǔ)系統(tǒng)、供給鏈系統(tǒng)以及物流配送系統(tǒng)發(fā)展網(wǎng)店。

型B2C

首先要從戰(zhàn)略管理層面明確這種模式未來的定位、發(fā)展與目標(biāo)。協(xié)調(diào)企業(yè)原有的線下渠道與網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的利益，執(zhí)行差異化的銷售，如網(wǎng)上銷售所有產(chǎn)品系列，而傳統(tǒng)渠道銷售的產(chǎn)品則體現(xiàn)地區(qū)特色;執(zhí)行差異化的價(jià)格，線下與線上的商品定價(jià)根據(jù)時(shí)間段不同設(shè)置高低。線上產(chǎn)品也可通過線下渠道完美售后服務(wù)。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面，要著重考慮消費(fèi)者的需求感覺。大力吸收和挖掘網(wǎng)絡(luò)營銷精英，培養(yǎng)電子商務(wù)運(yùn)作團(tuán)隊(duì)，建立和完美電子商務(wù)平臺(tái)。

網(wǎng)站題目：B2C網(wǎng)站運(yùn)營方案的策劃
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