八字剛有一撇，先別急著為了5G開打

最近，5G的討論鋪天蓋地。

但在我看來，這種狂熱來得過早了一點。

不是5G的未來不美好，而是想強調，目前5G仍處于起步階段，需要產業(yè)鏈各方合力做大蛋糕，做強技術能力。目前的產業(yè)格局和技術成熟度，5G還沒有到互相攻擊分地盤的時候。

技術標準亟待加快

2018年6月13日，3GPP發(fā)出這樣一則新聞：3GPP 5G NR標準方案在3GPP第80次TSG RAN全會正式完成并發(fā)布。

按照發(fā)布時的說法：R15版本的技術標準發(fā)布，標志著首個真正完整意義的國際5G標準正式出爐。

很多人不太理解那些限制性的形容詞，以為5G的技術標準已經成熟了。但業(yè)內人士指出，這個標準并沒有完全實現5G，還需要修改完善和補充，所以5G標準并不完備完整。

所謂的完整，只是相對于此前定義的非獨立組網來說的，運營商拿這套標準來建5G網，也是可以的了。但要全面實現我們目前對5G的暢想，至少要等到計劃2020年3月才能完成的R16版本。

5G的三大場景中，R15版本主要支持eMBB場景，就是增強型移動寬帶，速度更快;對于uRLLC(低時延)來說，用戶面的空口單向時延降低到大約0.8ms，滿足了5G對1ms時延的要求，應該說，這已經是非常大的進步。

然而，行業(yè)客戶對5G的期待不止于此。他們需要的是端到端的高速率、低時延、覆蓋好、高可用的5G網絡，尤其讓他們興奮的是網絡切片技術，能夠從公用無線通信網絡中切出一張專網，給產業(yè)帶來了巨大的想象空間。

我在交流中發(fā)現，完善的5G網絡，甚至由此拓展出來的AI、VR、AR等，都讓行業(yè)客戶理解為這些都是5G到來之后的基本特征，準備以此為基礎開發(fā)上層應用和拓展商業(yè)模式。

這種期待給通信業(yè)帶來的壓力，好大。

和互聯網產業(yè)不同，通信網需要不同廠商、不同企業(yè)之間基于標準進行互聯互通，所以對于通信行業(yè)來說，技術標準的制定和發(fā)布是一切的開始，在這之后還有很多動作要做。

比如，設備廠商要根據技術標準進行產品的設計和研發(fā)，然后進行組網測試，形成成熟的產品。運營商要經過設備的選型和采購，之后逐步擴大建設規(guī)模，將設備廠商的產品組網交付商用。

這個時間，恐怕短不了。

建一張完整的通信網，幾百億的投資砸下去也不夠。然而，目前的R15版本是過渡，R16的版本明年才發(fā)布。在這樣的節(jié)奏之下，運營商難免會持觀望態(tài)度，因為大規(guī)模建網的風險太大了。

所以，要想真正加快5G的進程，標準領域的加速是目前最關鍵的。

但這又有另一個問題：雖然負責標準的技術人員在加班加點，但解決問題的關鍵點并不在他們手中。

技術標準以前是企業(yè)的競技場，技術討論和專利卡位的目的是為企業(yè)爭取更大的利益;但現在是做蛋糕的時候，參與各方應意識到時間問題的嚴峻性，如果5G產業(yè)發(fā)展失速，產業(yè)界對5G的高期待遲遲落不了地，過早地投入結果打了水漂，還會有人愿意陪著你玩5G么?

產業(yè)生態(tài)亟待加強

競爭對手之間有緊密的合作，這種微妙關系在2C廠商中并不多見，可是在2B領域卻比比皆是。

什么時候齊心協力做蛋糕，什么時候刺刀見紅分蛋糕，說到底，是利益所致，節(jié)奏掌握不好就會吃虧，不這么玩游戲就會失去參賽資格。

如果沒有合作，技術研發(fā)成本更高，周期更長，產業(yè)蛋糕也做不大，相關的廠商就都是輸家;而如果大公無私地做雷鋒，沒有提防競爭對手的小動作，在激烈的競爭中難免會吃啞巴虧。

前幾天，高通和蘋果和解，英特爾退出基帶芯片的研發(fā)，是5G產業(yè)生態(tài)的大事。

通信的產業(yè)生態(tài)，最初是以生態(tài)鏈的方式存在的，環(huán)環(huán)相扣，其中的關系很多內部人士都未必清楚。

比如同樣是5G芯片，巴龍5000是基帶芯片，麒麟980是手機處理器，二者之間什么關系?很多業(yè)內的人都未必答得上來。

由于5G太熱，可吃的瓜太多，再加上理工男們對自己的技術過于執(zhí)著等因素，使得這些本來是細分領域的專業(yè)人士才需要了解的專業(yè)名詞和技術細節(jié)，越來越多地展現在普通老百姓面前。

從基帶芯片到終端，只是5G產業(yè)鏈中的一個分支，5G的建設還要包括無線網、核心網以及熱門的邊緣計算、網絡切片，無線側又有空口、頻譜資源、基站等諸多知識點。這還不算完，如果要考慮到運營環(huán)節(jié)以及上層應用，就會有更多的產業(yè)玩家參與其中。

以往的通信網絡相對封閉，產業(yè)鏈之間的關系也比較簡單，技術專家制定標準，設備廠商生產通信設備，運營商建網運營，用戶購買使用終端，玩家只需要關注自身領域的產業(yè)鏈，以及上下游企業(yè)就足夠了。

然而，現在5G的形勢已經變了：也許是因為輿論的熱炒，也許是因為產業(yè)對未來的憧憬，越來越多的人關注5G，卻并不了解5G的產業(yè)到底多大、有多復雜。

盲人摸象式地看5G，一窩蜂似的搞5G，很容易產生這種錯覺：認為自己做的是5G產業(yè)中最創(chuàng)新難度大的部分，而其他條件都已經具備。

事實上，整個5G產業(yè)鏈條都處于初創(chuàng)階段，彼此各方必須加大溝通協商的力度，才能盡快將一塊塊部件和碎片拼在一起。

所以，產業(yè)鏈演進為產業(yè)生態(tài)，產業(yè)合作不僅是上下游企業(yè)進行對接，而是不同角色廣泛開展交流合作，做大產業(yè)蛋糕。在這個過程中，不排除會打破傳統(tǒng)的合作模式，為了推動5G成熟為目標重組產業(yè)生態(tài)。

結語

如今的5G已經不僅關乎行業(yè)，而是國家層面競爭的焦點，機會不僅是在國內，全球化的蛋糕更具誘惑力，所以應該先合力把蛋糕做大，再和諧地分蛋糕。

對于成熟的企業(yè)來說，在這個階段應該先將關注點放在拓展5G產業(yè)空間，加速5G商用的進程，此后再考慮具體的市場份額，以及從5G中獲利的問題。

如果蛋糕做不起來，所有的參與者，最終全是輸家。

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