楊浦網(wǎng)站優(yōu)化的策略分析

2020-11-19    分類: 網(wǎng)站建設(shè)

楊浦網(wǎng)站優(yōu)化是指在了解搜索引擎自然排名機(jī)制的基礎(chǔ)之上,對網(wǎng)站進(jìn)行內(nèi)部及外部的調(diào)整優(yōu)化,改進(jìn)網(wǎng)站在搜索引擎中關(guān)鍵詞的自然排名,獲得更多的展現(xiàn)量,吸引更多目標(biāo)客戶點擊訪問網(wǎng)站。下面我們來給大家分析分析網(wǎng)站優(yōu)化的策略:

楊浦<a href=網(wǎng)站建設(shè),楊浦網(wǎng)站優(yōu)化" />

一、分析網(wǎng)站的目標(biāo)用戶群
楊浦網(wǎng)站優(yōu)化公司在剛剛開始做站,還是菜菜鳥的時候(現(xiàn)在仍然是菜鳥,只不過不是菜菜鳥),做站曾經(jīng)連這個網(wǎng)站的目標(biāo)用戶群都分不清楚,實在可悲。目標(biāo)用戶群的分析應(yīng)該是在確立網(wǎng)站項目的時候首先想到的,目標(biāo)用戶群和其需求是網(wǎng)站運營的基本要素。已經(jīng)建立了并在運營的網(wǎng)站朋友相信對如何分析目標(biāo)用戶群已經(jīng)沒有什么障礙了。
二、分析目標(biāo)用戶群的需求
這個“需求”的概念相對寬泛一點,意義豐富一點,可以想到的比如用戶對網(wǎng)站推出產(chǎn)品的需求,用戶對信息的需求,用戶對交流的需求等等,但是總而言之言而總之,需求就是圍繞如何吸引用戶、如何將吸引來的用戶黏住、如何將吸引黏住的用戶轉(zhuǎn)化為我們的客戶這樣一個范圍展開的。從網(wǎng)站運營的角度來講就是:如何帶來流量?如何黏住流量?如何轉(zhuǎn)化流量?影響我們賺錢多少的取決于我們對用戶需求的挖掘潛力。
三、分析我們?yōu)闈M足用戶需求所能提供的資源
這里的資源就是我們?yōu)榱藵M足用戶各個方面的需求所能提供的信息、產(chǎn)品、服務(wù)等內(nèi)容。信息:這里具體到戰(zhàn)略就是內(nèi)容,大家一直在講“內(nèi)容為王”,說到底還是需求為王,用戶為王,這些內(nèi)容是為滿足用戶需求服務(wù)的,如何將內(nèi)容做好,如何將做好的內(nèi)容更好的傳遞到用戶那里以滿足用戶需求這是問題,這也就是具體戰(zhàn)術(shù)問題了。
四、作為網(wǎng)站運營人員如何與團(tuán)隊中的其他人員進(jìn)行有效協(xié)作的問題
即“為將我們擁有的資源有效帶給目標(biāo)用戶,團(tuán)隊如何協(xié)作”在這一步驟中的核心還是在于網(wǎng)站編輯人員,在我們團(tuán)隊中,網(wǎng)站編輯人員具備基本的網(wǎng)站運營素質(zhì),雖然他們目前還不能完全勝任整個網(wǎng)站運營,但是他們能從產(chǎn)品的角度、從整個網(wǎng)站運營的角度去思考問題然后去工作。他們同時具備了網(wǎng)站策劃、網(wǎng)站編輯、SEO與美工網(wǎng)站設(shè)計等方面的能力。特別的優(yōu)勢是在組織專題方面。團(tuán)隊協(xié)作能力可以歸結(jié)為整個網(wǎng)站運營所需的各種能力了,不再按照部門來劃分,而是按照每個人所具備的能力來組織。在我們團(tuán)隊中,網(wǎng)站編輯人員是核心,組成了網(wǎng)站運營部門,BD方面有專人負(fù)責(zé),其他對外公關(guān)與線下活動也有專人負(fù)責(zé)但是網(wǎng)編也參與。
五、整個網(wǎng)站的階段性運營計劃
具體戰(zhàn)術(shù)實施在戰(zhàn)術(shù)實施中,網(wǎng)站策劃人員對以上四個方面進(jìn)行全盤考慮作出整個網(wǎng)站的階段性運營計劃,然后將計劃分解成可執(zhí)行的工作,交由不同的人員去實施。這個計劃的考核以IP、PV、搜索跳出率、產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率作為基本指標(biāo),以網(wǎng)站最后的盈利作為指標(biāo)。

本文標(biāo)題:楊浦網(wǎng)站優(yōu)化的策略分析
轉(zhuǎn)載來源:http://www.bm7419.com/news21/90421.html

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