大型網(wǎng)站做SEO的常見操作流程是什么?

2015-07-26    分類: 網(wǎng)站建設(shè)

搜索引擎優(yōu)化是一個(gè)持續(xù)的過程,管理大型網(wǎng)站seo,通常需要多部門協(xié)同工作,它在企業(yè)內(nèi)部,通常需要一個(gè)核心人物協(xié)調(diào)各種相關(guān)事宜,有的時(shí)候大型網(wǎng)站優(yōu)化,并不重在SEO相關(guān)的技巧,而是更加強(qiáng)調(diào)落地執(zhí)行。

1、團(tuán)隊(duì)管理:

 ?、俳M建團(tuán)隊(duì):由于行業(yè)性的垂直網(wǎng)站,甚至是門戶網(wǎng)站,基于搜索營(yíng)銷的競(jìng)爭(zhēng)是異常激烈的,因此,我們必須通過各種渠道,去挖掘所謂的網(wǎng)站排名大師,行業(yè)專家,確保每個(gè)技術(shù)崗位,都是擁有多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的人才。

  ②明確職能:大型網(wǎng)站內(nèi)部團(tuán)隊(duì),拒絕一人多崗,并且分工明確,讓專業(yè)的人做專家的事。

 ?、蹗徫慌嘤?xùn):任何一個(gè)專家,都不是好的,他都可能有短片,項(xiàng)目實(shí)施之前,集中進(jìn)行崗前培訓(xùn),并發(fā)放相關(guān)須知顯得很重要。

 ?、茼?xiàng)目評(píng)估:項(xiàng)目評(píng)估,是一個(gè)ROI計(jì)算的流程,她需要評(píng)估預(yù)期目標(biāo),計(jì)算成本,并且向主管部門申請(qǐng)相關(guān)預(yù)算。

大型網(wǎng)站做SEO的常見操作流程是什么?


 2、優(yōu)化策略:

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  由于大型網(wǎng)站,投入預(yù)算高,調(diào)動(dòng)大量的人力成本,通常在做優(yōu)化方案的時(shí)候,會(huì)一再?gòu)?qiáng)調(diào)使用白帽SEO的策略,不要采用任何負(fù)面策略,一但被算法打擊,往往得不償失。

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  大型網(wǎng)站SEO的優(yōu)化方法,并不側(cè)重在外部資源的調(diào)動(dòng),其核心的原因是:大型網(wǎng)站具有足夠的資源,創(chuàng)建更多的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,并且建立優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)站架構(gòu),以及頁(yè)面體驗(yàn),提升用戶體驗(yàn)度。

  因此,滿足一定外鏈支持下,它更加側(cè)重在:站內(nèi)SEO,比如:

  1)深度挖掘行業(yè)百萬(wàn)詞庫(kù)

  2)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,并且合理利用UGC,增加長(zhǎng)尾流量

  3)合理控制頁(yè)面抓取頻率,并且提高頁(yè)面收錄率

  4)深刻理解潛在搜索意圖,精細(xì)撰寫TDK,提高頁(yè)面點(diǎn)擊率

  5)豐富頁(yè)面內(nèi)容,建立專題聚合頁(yè)

  6)優(yōu)化產(chǎn)品與服務(wù)器的落地頁(yè),提升轉(zhuǎn)化率

  7)定期做數(shù)據(jù)分析,生成項(xiàng)目階段性報(bào)告

 3、績(jī)效考核:

  當(dāng)然,合理性的KPI考核,有利于保證項(xiàng)目順利推進(jìn),因此,你可能需要重點(diǎn)關(guān)注如下SEO指標(biāo)的統(tǒng)計(jì):

  ①品牌詞日均搜索流量的增長(zhǎng)。

 ?、诰W(wǎng)站核心產(chǎn)品詞的展現(xiàn)量、平均排名、點(diǎn)擊量。

  ③長(zhǎng)尾詞圍繞核心產(chǎn)品詞的增長(zhǎng)流量。

 ?、芡獠挎溄拥脑鲩L(zhǎng)率,包括URL數(shù)量與獨(dú)立域的個(gè)數(shù)。

 ?、莺诵捻?yè)面的停留時(shí)間、跳出率,以及相關(guān)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化率。

  理論上,根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn),在做kpi考核的時(shí)候,都可以參照上述目標(biāo),制定相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)。

  大型網(wǎng)站SEO,是一個(gè)專業(yè)化的系統(tǒng)輸出結(jié)果,只要項(xiàng)目負(fù)責(zé)人搭建的主體框架,沒有問題,在一定資源的支持下,還是相對(duì)容易優(yōu)化的。

本文標(biāo)題:大型網(wǎng)站做SEO的常見操作流程是什么?
標(biāo)題URL:http://www.bm7419.com/news22/25572.html

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