創(chuàng)業(yè)者要避免的三個(gè)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域

創(chuàng)業(yè)不是你想創(chuàng)就能創(chuàng)的，很多時(shí)候看起來(lái)萬(wàn)事俱備只欠東風(fēng)，可是你最后才會(huì)發(fā)現(xiàn)東風(fēng)永遠(yuǎn)都吹不到。

良好的開端等于成功的一半，如果在一開始就選擇錯(cuò)誤的領(lǐng)域，那么最后有極大的可能性只能接受無(wú)奈的敗局。對(duì)于國(guó)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，有些領(lǐng)域是最好不要碰的。

互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)

工信部、廣電總局、通訊三巨頭，互聯(lián)網(wǎng)電視市場(chǎng)上，有太多的利益和規(guī)則束縛，人人都明白互聯(lián)網(wǎng)電視將來(lái)會(huì)是一塊有著廣闊前景的行業(yè)，可是一直到現(xiàn)在也只有以CNTV、百事通、華數(shù)等為代表的七家平臺(tái)擁有牌照，而其他人則注定了在很長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)“只可遠(yuǎn)觀不可褻玩”——當(dāng)年的“盛大盒子”和現(xiàn)在“小米盒子”的境況已經(jīng)生動(dòng)地說(shuō)明了這一點(diǎn)。

對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，這塊市場(chǎng)的技術(shù)門檻已經(jīng)在Apple TV的示范作用下降低到一個(gè)相對(duì)低的地步，各種移動(dòng)智能設(shè)備的普及和智能家庭的概念也逐步被人們接受，可以說(shuō)這塊市場(chǎng)正不斷成熟起來(lái)，可是由于眾所周知的問題，它同時(shí)有著嚴(yán)格準(zhǔn)入制度，并受到極其嚴(yán)格的監(jiān)管。

在開放競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)上，創(chuàng)業(yè)者或許還能斗智斗勇，或許還有成功的可能性和希望，可是在由宏觀政策主導(dǎo)的領(lǐng)域中，有太多市場(chǎng)以外的因素的作用和影響，創(chuàng)業(yè)者永遠(yuǎn)不要抱有僥幸心理，永遠(yuǎn)不要耍小聰明，永遠(yuǎn)不要把自己估計(jì)得過(guò)于強(qiáng)大，否則只有死路一條。

社交類產(chǎn)品

社交產(chǎn)品在中國(guó)已經(jīng)死掉了。

無(wú)所不能的QQ及逐漸成氣候的微信、氣勢(shì)洶洶的新浪微博，更不用說(shuō)雖然已經(jīng)逐漸沒落卻仍有億級(jí)用戶的人人網(wǎng)等平臺(tái)。普通青年是超過(guò)7億的QQ用戶，文藝青年是6000多萬(wàn)的豆瓣用戶，百度貼吧、微博等分搶到其他用戶，這些公司已經(jīng)干凈利落地瓜分掉了擁有五億網(wǎng)民的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。

在它們的重壓和罅隙中，創(chuàng)業(yè)者的社交產(chǎn)品還有前途和希望嗎?

發(fā)現(xiàn)和把握新的用戶需求當(dāng)然也是社交產(chǎn)品能夠成功的關(guān)鍵，可問題是用戶喜歡并不一定意味著就能賺錢，如果不賺錢，有任何贏得投資者的青睞呢?

唱吧、啪啪無(wú)一不是有資源有背景在推出后短期內(nèi)就獲得大量關(guān)注的社交產(chǎn)品，可是它們?nèi)绾钨嶅X呢?在國(guó)內(nèi)，沒有成熟商業(yè)模式的社交產(chǎn)品如何在如今不斷降溫的投資環(huán)境中存活下去呢?

云服務(wù)

Dropbox的估值超過(guò)75億美元，Box的估值超過(guò)12億美元，包括Google、Amazon和微軟在內(nèi)的巨頭都在云服務(wù)上加大經(jīng)歷和投入，云服務(wù)的未來(lái)看上去真是好極了。

在國(guó)內(nèi)，云服務(wù)是真正的“云服務(wù)”，因?yàn)樗肋h(yuǎn)都只是停留在“服務(wù)協(xié)議”和宣傳中的美好說(shuō)辭而已，永遠(yuǎn)漂浮在不切實(shí)際的云端，不僅沒有落地生根，更無(wú)法獲得實(shí)際的收益。

這是一項(xiàng)需要巨大投入的事業(yè)，服務(wù)器、寬帶、技術(shù)保障和支持等就像一座大山一般，即使雨林木風(fēng)曾經(jīng)獲得超過(guò)1億人民幣的投資，但最后115網(wǎng)盤還是不得不黯然落幕，細(xì)數(shù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上如今存在著的云服務(wù)，要么是百度、網(wǎng)易大公司的產(chǎn)品，要么有來(lái)自盛大的支持。

同樣，法律政策方面的限制也足以成為影響云服務(wù)前景的關(guān)鍵因素。

無(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)，還是社交、云服務(wù)，這些都只是創(chuàng)業(yè)者禁忌項(xiàng)目的冰山一角而已，除了資金、技術(shù)等司空見慣的困難之外，那些政策方面有著嚴(yán)格限制的領(lǐng)域，那些商業(yè)模式尚不明朗的行業(yè)，那些被巨頭操控壟斷、競(jìng)爭(zhēng)壓力空前巨大的市場(chǎng)，都是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該謹(jǐn)慎考慮的，不要因?yàn)檫h(yuǎn)望的光明前景，而忽視了腳下現(xiàn)實(shí)的坎坷歧途。

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