小程序的商業(yè)化，從替代第三方電商系統(tǒng)開始？

7月14日，騰訊正式宣布微信小商店開放內(nèi)測通道。雖然更吸引人的說法是騰訊又又又又開始覬覦電商

領(lǐng)域，并把騰訊沒做交易基因這事又翻出來說一遍。

但實際上，微信小商店的背后看點是小程序的逐步商業(yè)化

根據(jù)騰訊公布的2019年報，小程序于2019年日均交易筆數(shù)成長一倍，總交易金額為8000億?？晒Ρ鹊氖前⒗?020財年零售市場（淘寶天貓）的GMV為6.5萬億，拼多多于2019年全年GMV剛好突破一萬億。以及美團(tuán)外賣于2019年全年GMV為3927億。

所以說，如果從交易規(guī)模講，小程序已經(jīng)是國內(nèi)重要的線上交易平臺，并快速成長中。但騰訊目前對整個小程序的商業(yè)化潛力，基本上還沒怎么挖掘。

作為商業(yè)載體誕生的小程序，本身也早晚是要進(jìn)行全面商業(yè)化的。其中，線上交易一定是最重要的商業(yè)化方向之一。騰訊做這個事的前提，是要有一套自己完全掌控、又讓商家覺得好用的電商管理系統(tǒng)。這才是微信小商店誕生的原因。

微信能不能做套比微盟、有贊更有競爭力的電商系統(tǒng)，這首先是個能力問題

長久以來，商家在微信上開店是依賴于微信第三方服務(wù)商的，并在港股催生了微盟、有贊兩家百億量級的上市公司。騰訊也在2019年4月份對微盟有贊進(jìn)行了差不多比例的投資，以表達(dá)對第三方服務(wù)商的公平態(tài)度。

目前市場上如有贊微盟的服務(wù)費(fèi)是很貴的，而微信小商店是免費(fèi)的

但微信第三方服務(wù)的出現(xiàn)，終究并不是騰訊自身的主動意愿，而更多是騰訊自身產(chǎn)品能力、服務(wù)能力不足情況下由市場自發(fā)填補(bǔ)的空白。

第三方服務(wù)商當(dāng)然對微信交易生態(tài)發(fā)展有重要貢獻(xiàn)，但當(dāng)騰訊自身的意志開始主導(dǎo)時，第三方有時也必須先讓讓路。

免費(fèi)是目前微信小商店的吸引力所在

實際上，在騰訊官宣微信小商店前半個月，就有商家收到過內(nèi)測邀請，并因為當(dāng)時微信小商店承諾不收取平臺服務(wù)費(fèi)引發(fā)過關(guān)注度。

目前市場上成熟的基于微信的電商服務(wù)系統(tǒng)，或者說有贊微盟等第三方習(xí)慣說的微商城的年服務(wù)費(fèi)都在大幾千到近萬，更多的服務(wù)能力還要另行收費(fèi)。

官方開發(fā)的免費(fèi)系統(tǒng)，這個事自然被認(rèn)為是對第三方“降維打擊”。

不過從歷史經(jīng)驗看，微信官方做的東西未必比第三方靠譜，早在2016年以前，微信官方就做過自己的電商后臺管理系統(tǒng)“微信小店”，但商家寧可每年花幾千塊去買第三方的服務(wù)。微信自身開發(fā)的電商系統(tǒng)，到底能不能有競爭力，是這事的第一道坎。

小程序交易生態(tài)的商業(yè)化，直播電商確實是契機(jī)

直播電商在過去一年快速崛起，按照阿里側(cè)的數(shù)據(jù)，淘寶直播在2019年全年GMV已經(jīng)破了2000億元。直播電商概念在中國互聯(lián)網(wǎng)火爆同時，也必須看到整個概念釋放的紅利，到目前為止，都與騰訊龐大流量沒太多關(guān)系。

對這事最焦慮的，是騰訊廣告業(yè)務(wù)代表的變現(xiàn)部門，其大量客戶都有著從騰訊買流量到直播交易平臺的需求。

但騰訊的龐大流量想要高效率轉(zhuǎn)化進(jìn)直播電商的前提，是騰訊有自己能夠完全掌控的交易生態(tài)。小程序是目前騰訊最重要的交易平臺，騰訊參與到直播電商的機(jī)會，就在小程序目前已超過萬億的交易規(guī)模中。

這也是騰訊內(nèi)部很多部門早就看到的機(jī)會，在微信自己開始行動前，騰訊其他業(yè)務(wù)的直播團(tuán)隊一年前就在推動這個事情，并將直播電商的最后交易環(huán)節(jié)寄希望于微信小程序。但其得到的微信官方團(tuán)隊的支持，可能還不如微信對第三方服務(wù)商的。

但不管微信自己做、騰訊其他團(tuán)隊做，還是第三方來做，流量終究要落地到小程序交易平臺上，這事就又回到了微信能不能給商家提供一套靠譜、合用的電商管理系統(tǒng)上。

直播電商能不能成為小程序交易生態(tài)繼續(xù)成長的機(jī)會，并成為小程序全面商業(yè)化的開始，終究要看回微信團(tuán)隊自身。微信小商店只是這事的前期基建環(huán)節(jié)。

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