完善的項目管理體系是企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)中相當重要的一部分

有很多企業(yè)在選擇網(wǎng)站建設(shè)公司的時候都很糾結(jié)，不知道該如何選擇，因為搜索中，每個城市都有很多個不同的網(wǎng)站建設(shè)公司，其中價格、檔次高低不等，讓人難以抉擇。我們從多年的網(wǎng)站建設(shè)實踐經(jīng)驗中總結(jié)出：企業(yè)在選擇網(wǎng)站建設(shè)公司時，不應(yīng)該僅僅只在乎價格高低、技術(shù)能力強弱、以及公司人員配備的數(shù)量，而更應(yīng)該在意該網(wǎng)站建設(shè)公司的項目管理水平。一般情況下，一個企業(yè)的網(wǎng)站建設(shè)從前期需求分析策劃溝通到最后的網(wǎng)站驗收上線和售后的服務(wù)，大概需要經(jīng)過十幾個環(huán)節(jié)。所以優(yōu)秀的作品一定來自于良好的項目管理，而完善的項目管理體系是整個網(wǎng)站建設(shè)中相當重要的一部分。

項目管理水平關(guān)系到網(wǎng)站建設(shè)的質(zhì)量

在北上廣等一線城市，有不少大規(guī)模的網(wǎng)站建設(shè)公司人員都超過一百多個。但是這些人數(shù)眾多的大公司，網(wǎng)站設(shè)計水平以及網(wǎng)站建設(shè)質(zhì)量是不是就一定特別優(yōu)秀呢？其實，我們在談客戶的時候，有很多企業(yè)都是這些公司的老客戶，那為什么他們在合作一次之后就再也不相信所謂的大公司了呢？主要是因為這些公司雖然有不少的技術(shù)人員且技術(shù)能力水平都不錯，但是缺少完善的項目管理體系，在網(wǎng)站建設(shè)項目進行中草率敷衍，客戶難免會感覺到失望。

項目管理水平關(guān)系到網(wǎng)站建設(shè)的開發(fā)周期

基本上做過企業(yè)網(wǎng)站的客戶，都經(jīng)歷過網(wǎng)站建設(shè)過程中遲遲不能交付的無奈。比如合同上原本簽訂的是28個工作日完成全部的網(wǎng)站建設(shè)，但是從網(wǎng)站開始制作到最后驗收上線，有的網(wǎng)站竟然會做到三五個月甚至半年以上，而且還是普通的一個常規(guī)的企業(yè)網(wǎng)站。出現(xiàn)這樣的問題到底是因為什么呢？很大程度上是因為項目管理不夠科學合理。我們作為一家專業(yè)的網(wǎng)站建設(shè)公司，每一個定制開發(fā)的項目都配備一個專職的項目經(jīng)理來負責網(wǎng)站制作過程中的進度與品質(zhì)把控，還有專門的項目管理客服來跟單，負責項目出現(xiàn)問題后可以得到及時的溝通解決，而這些都能有效提高網(wǎng)站開發(fā)效率，確保開發(fā)周期。

項目管理水平關(guān)系到服務(wù)水平的高低

企業(yè)在做網(wǎng)站的過程中最怕遇到網(wǎng)絡(luò)公司服務(wù)不周。比如客戶稍微提點要求，就想各種借口加費用，或者各種理由進行敷衍，再比如客戶確認過的設(shè)計頁面突然領(lǐng)導又不同意了要重新推翻，這些問題無論是客戶那邊還是網(wǎng)絡(luò)公司這邊都是感到很頭疼的，那要是擁有一套完整的項目管理體系，這些讓人懊惱的問題在一定程序上是可以避免。我們一般從網(wǎng)站策劃方案，項目團隊就會參與進來，每一個需求在正式簽訂合同的時候都會溝通清楚，網(wǎng)站建設(shè)中的每一個環(huán)節(jié)都會得到客戶的認可。有合理的流程、規(guī)范的管理、良好的服務(wù)，才能讓網(wǎng)站建設(shè)項目保質(zhì)保量的完成。

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