如何做競(jìng)品分析?這里有一份實(shí)操指南

2022-07-04    分類: 網(wǎng)站建設(shè)

如何做競(jìng)品分析?這里有一份實(shí)操指南 網(wǎng)站友情鏈接怎么做

本文將整個(gè)競(jìng)品分析分為前期準(zhǔn)備、構(gòu)造框架、反復(fù)推敲三個(gè)環(huán)節(jié),進(jìn)行講解。

做競(jìng)品分析,這些問題你遇到了嗎?

上網(wǎng)搜索競(jìng)品分析,百度找到的相關(guān)結(jié)果約1,600,000個(gè),要怎么選擇我需要的內(nèi)容?

看完自己寫的競(jìng)品分析,覺得不滿意,問題到底出在哪里?

我把構(gòu)建競(jìng)品分析框架這個(gè)事情分為三個(gè)部分:前期準(zhǔn)備、構(gòu)造框架、反復(fù)推敲。

首先,競(jìng)品分析是什么?為什么要寫?能帶來什么價(jià)值?

當(dāng)然,這三個(gè)問題并不一定要按照上面的順序來考慮,但是一個(gè)都不能少!

競(jìng)品分析,剖開來看,即競(jìng)品、分析。那么你的競(jìng)品是什么?要怎么分析?

1、如何選擇競(jìng)品?

我在這里提醒大家一下,在選擇競(jìng)品方面,一定要結(jié)合分析的目的來考慮。

1)滿足同樣的需求(當(dāng)下直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手)

2)核心用戶相同的產(chǎn)品。

2、要怎么分析?

第二、為什么要寫?

比如研究一下競(jìng)品的運(yùn)營(yíng)情況,然后寫份報(bào)告:

有可能是為了摸查競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況做好應(yīng)對(duì)策略,

還有可能是看我最近工作量不飽和給我找點(diǎn)事做,

不同的目的,需要的分析報(bào)告也不同,有可能滿足其中一種目的的優(yōu)秀報(bào)告,換到另外一種目的下,就會(huì)變得參考價(jià)值很低。

明確了目的之后,就可以具體有針對(duì)的進(jìn)行分析了。

通過分析,把差異點(diǎn)直觀的表達(dá)出來,并能根據(jù)不同的目的給出可行性建議。比如說我從運(yùn)營(yíng)角度做了競(jìng)品分析,并得到了具體的運(yùn)營(yíng)方案,而且這個(gè)方案是可行的、能帶來價(jià)值的,那么這個(gè)競(jìng)品分析的目的就達(dá)到了。

構(gòu)造框架

第一、前言部分

第二、產(chǎn)品比較

在進(jìn)行分析前,要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),如果把競(jìng)品之間所有的功能和頁面都拿來比較分析,是很難做到深入細(xì)致的,大而全則容易膚淺。

每個(gè)人的分析方法都不相同,但達(dá)到目的就行。這里到我的分析方法時(shí)間:

所以,筆者給出的分析流程是:宏觀數(shù)據(jù)分析>產(chǎn)品層面分析>運(yùn)營(yíng)層面分析

了解競(jìng)品間產(chǎn)品和市場(chǎng)方面的數(shù)據(jù)對(duì)比,通過數(shù)據(jù)有個(gè)大概的認(rèn)識(shí)。有以下數(shù)據(jù):

2)活躍人數(shù),啟動(dòng)次數(shù)對(duì)比;

4)上市時(shí)間,融資情況對(duì)比。

1) 百度指數(shù):分析網(wǎng)民行為數(shù)據(jù)?;谛袠I(yè)的整體趨勢(shì)、人群畫像、需求圖譜、輿情管家等 。

3) ASO100:應(yīng)用軟件的下載量、排名、評(píng)論、ASO優(yōu)化、關(guān)鍵詞搜索指數(shù)等。

5) 愛盈利應(yīng)用平臺(tái)分析:應(yīng)用軟件下載量、關(guān)鍵詞、榜單。

還有很多軟件,就不一一列舉了。

所以,要相信用戶和數(shù)據(jù),但也要考慮產(chǎn)品的特殊性和實(shí)際情況,不要迷信用戶和數(shù)據(jù)。

1)產(chǎn)品定位

另一方面是分析滿足了什么需求:針對(duì)這方面,可以設(shè)置用戶使用場(chǎng)景。比如說運(yùn)營(yíng)小咖秀,就是滿足了要做運(yùn)營(yíng)的人或者已經(jīng)在運(yùn)營(yíng)崗位想要提升自己的人學(xué)習(xí)干貨、免費(fèi)參加線下沙龍的需求。用戶需求很多,這就需要細(xì)心發(fā)現(xiàn)了。

2)視覺層面分析

但仔細(xì)一想,也對(duì),你自己做的不還看,我用著當(dāng)然不舒服,體驗(yàn)就會(huì)差。

①圖標(biāo)的形狀、顏色、風(fēng)格;

③從風(fēng)格能否顯示公司文化;

從用戶的使用流程方面來分析(如果從用戶體驗(yàn)五要素,就是戰(zhàn)略,框架層那些的角度來分析,還是會(huì)陷入大而空的境地,也不符合用戶的使用習(xí)慣和邏輯流程),不過在比較的過程中我們需要結(jié)合用戶體驗(yàn)五要素進(jìn)行分析。

①畫出競(jìng)品的結(jié)構(gòu)圖:

②畫出競(jìng)品的用戶使用流程圖:

③以用戶使用流程圖為線索進(jìn)行競(jìng)品分析:

A、“核心功能的用戶”使用路線流程比較分析:

比如說,我的產(chǎn)品是摩拜單車,核心使用路線是找到離我最近的車,并成功解鎖騎走,而且騎行要舒適。那么我們就要把這個(gè)過程拉出來與競(jìng)品ofo進(jìn)行對(duì)比,兩款產(chǎn)品的核心使用路線哪個(gè)更方便?

目的:通過對(duì)比競(jìng)品的核心功能,得出改進(jìn)我們產(chǎn)品核心功能的方案,包括功能設(shè)計(jì),交互設(shè)計(jì)等方面。達(dá)到人有我優(yōu)的境界!

這個(gè)就是找到我們與競(jìng)品的幾個(gè)非核心功能 的用戶使用路線流程進(jìn)行對(duì)比。然后,同樣把涉及到的功能和界面(交互方式)等方面都進(jìn)行比較分析,然后結(jié)合之前分析的用戶評(píng)論和市場(chǎng)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合比較,得出客觀結(jié)論,并有自己獨(dú)特見解。

目的:通過對(duì)比競(jìng)品的非核心功能,得出改進(jìn)我們產(chǎn)品非核心功能的方案,包括功能設(shè)計(jì),交互設(shè)計(jì)等方面。同樣達(dá)到人有我優(yōu)的境界!

由于對(duì)方?jīng)]有這個(gè)用戶使用流程或者功能,那么這里最主要的分析點(diǎn)可以是:

b.我為什么做這個(gè)功能,我們的目的是什么,這個(gè)功能與我們企業(yè)或者產(chǎn)品目標(biāo)有什么關(guān)系?

在分析的過程中結(jié)合之前分析的用戶評(píng)論和市場(chǎng)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合比較,得出自己的改進(jìn)建議,并給出理由。

對(duì)于這個(gè)方面,我們要考慮的就是我們到底需不需要加上這個(gè)功能,同樣可以這么考慮:

b.我們現(xiàn)在為什么沒有做這個(gè)功能,我們的目的是什么,這個(gè)功能與我們企業(yè)或者產(chǎn)品的目標(biāo)是什么關(guān)系?

在分析的過程中結(jié)合之前分析的用戶評(píng)論和市場(chǎng)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合比較,得出自己的改進(jìn)建議,并給出理由。

上面提到的4個(gè)角度基本上已經(jīng)把競(jìng)品分析重要的部分涵蓋了,那么剩下的可能還需要做一些其他細(xì)節(jié)方面的分析,我來給出以下幾點(diǎn):

b.關(guān)于App全局交互方面的一些設(shè)計(jì)(比如說網(wǎng)絡(luò)問題,機(jī)型適配問題,特殊情況交互說明,全局手勢(shì),退出機(jī)制,顯示機(jī)制,排序機(jī)制,刷新機(jī)制,緩存機(jī)制,控件交互等等頁面條件方面的設(shè)計(jì)),這里的一些分析可能會(huì)跟前面的核心或者非核心功能的分析有雷同的地方;

以上這5個(gè)角度就是我做交互與功能分析時(shí)的一個(gè)思路,僅此作為參考,歡迎討論~。

一個(gè)好的產(chǎn)品,如果沒有好的運(yùn)營(yíng),用戶根本不知道有這款產(chǎn)品,沒有用戶,還談什么產(chǎn)品。一個(gè)產(chǎn)品,如果商業(yè)模式不行,很難有資金支持,還談什么發(fā)展。

1)運(yùn)營(yíng)

其實(shí),要達(dá)到運(yùn)營(yíng)的目的,就要做到內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)、用戶運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)推廣方面相輔相成,共同合作。所以,本文從這4個(gè)方面進(jìn)行競(jìng)品的分析。

內(nèi)容運(yùn)營(yíng)就是拼內(nèi)容了,競(jìng)品間誰的內(nèi)容豐富,質(zhì)量高,受用戶喜歡 就是贏了。如何判斷內(nèi)容質(zhì)量高,受用戶歡迎呢?可以從以下幾個(gè)方面對(duì)競(jìng)品進(jìn)行分析:

B、 內(nèi)容質(zhì)量:對(duì)文章閱讀量、評(píng)論量、轉(zhuǎn)發(fā)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),看哪一個(gè)產(chǎn)品的文章更受用戶歡迎。

②活動(dòng)運(yùn)營(yíng)

至于活動(dòng)運(yùn)營(yíng),就是圍繞著一個(gè)或一系列活動(dòng)的策劃、資源確認(rèn)、宣傳推廣、效果評(píng)估等一系列流程做好項(xiàng)目推進(jìn)、進(jìn)度管理和執(zhí)行落地。

A、活動(dòng)內(nèi)容、規(guī)模與推廣力度

活動(dòng)時(shí)間(節(jié)假日、特殊節(jié)日)

活動(dòng)行、活動(dòng)樹等活動(dòng)發(fā)布平臺(tái)的閱讀數(shù)、轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)、報(bào)名人數(shù)與實(shí)際到場(chǎng)人數(shù)(活動(dòng)推廣)

新聞報(bào)道 ,新聞的閱讀、轉(zhuǎn)發(fā)、評(píng)論情況。

B、合作伙伴

上周偶們到了58同城,還請(qǐng)到了58做SEO的大神==大公司是不一樣啊~

C、活動(dòng)結(jié)果

相關(guān)文章的閱讀數(shù)與評(píng)論分享數(shù)

目的:如果某一個(gè)新聞媒體的影響力大的話,那我們下次也可以試試與其合作。

用戶運(yùn)營(yíng),簡(jiǎn)單說就是用戶拉新與維護(hù)。競(jìng)品間在這方面都做了哪些?

如果你所分析的產(chǎn)品有社區(qū)運(yùn)營(yíng)的話,可以比較一下社區(qū)的用戶數(shù)、活躍度。

思考為什么它人數(shù)那么多,能活躍起來呢?

如果我的社區(qū)加入了這個(gè),是不是有效果?

B、微信、qq群

可以潛入競(jìng)品的微信、qq群,深入敵情,發(fā)掘?qū)ξ曳接辛Φ慕?jīng)驗(yàn)。

……

④市場(chǎng)推廣

A、線上推廣:

線上活動(dòng)(按活動(dòng)運(yùn)營(yíng)分析)

贊助商,比如 爸爸去哪兒 由藍(lán)月亮洗衣液冠名播出。

…..

B、線下推廣:

廣告宣傳推廣:以宣傳海報(bào)為主,出現(xiàn)在公共場(chǎng)所。比如地鐵、公交站臺(tái)廣告等。

宣傳單:發(fā)宣傳單形式。

目的:如果有效果比較好,則可以借鑒。

盡量得到產(chǎn)品的盈利額,比較競(jìng)品間的盈利方式有什么區(qū)別?分析為什么會(huì)有這種不同的區(qū)別~

1.實(shí)物商品:提供商品買賣。比如京東自營(yíng)就是其中一種。

3.免費(fèi)增值模式:通過付費(fèi)增值服務(wù)賺取利潤(rùn)。像愛奇藝VIp、騰訊會(huì)員等。

還有其他情況,需要各位在實(shí)踐中學(xué)習(xí)總結(jié)??吹亩嗔?,也就懂了。

主要側(cè)重競(jìng)品間版本更新頻率、更新具體以及所占比例的分析。

目的:分析產(chǎn)品每次更新的內(nèi)容,是偏重功能方面還是界面UI方面。從中可以看出公司發(fā)展方向是偏重什么。從每次更新中也可以看出市場(chǎng)的變化趨勢(shì)、用戶需求的變化。對(duì)下一次的更新很有幫助。

根據(jù)上面的分析,對(duì)競(jìng)品間的差異也有了大概了解,根據(jù)你寫這篇競(jìng)品分析的目的,進(jìn)行SWOT分析。

反復(fù)推敲

競(jìng)品分析的落腳點(diǎn)在于形成自身區(qū)別于競(jìng)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力,即我們要如何通過競(jìng)品分析來提高我們產(chǎn)品自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,而這個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力往往體現(xiàn)在與競(jìng)品的差異性方面,這個(gè)差異無論是功能需求,還是交互或者視覺方面的,都會(huì)成為我們甩掉競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的有力武器!

分析競(jìng)品并不是為了求同,更不是為了模仿,而是為了突出我們產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力,使我們與競(jìng)品之間差異的地方更加符合目標(biāo)用戶的體驗(yàn)和需求,讓用戶知道我們的產(chǎn)品更好。正所謂知己知彼,百戰(zhàn)不殆,競(jìng)品分析的目的并不是為了抄襲,而是為了超越競(jìng)品。

另外,競(jìng)品分析往往把產(chǎn)品的功能元素都進(jìn)行了分離,也就很容易忽視這其中的相關(guān)性,分析的時(shí)候就有可能導(dǎo)致片面或者出現(xiàn)誤差。

任何事情都是很難一蹴而就的,不僅需要技巧和方法,更需要堅(jiān)持。不斷去實(shí)踐,總結(jié),積累;再實(shí)踐,再總結(jié),再積累,循環(huán)往復(fù),你就能做好!

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