超級(jí)APP進(jìn)化論——DAPP

繼比特幣十年之后，整個(gè)行業(yè)迎來了大寒潮。就在今年，不少APP也只是風(fēng)光一時(shí)，便消失在排行榜上，就連互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在不斷傳出裁員的消息，難道APP走到了盡頭？

就在APP平靜期，無數(shù)輿論之下，催生了一個(gè)新鮮的詞——DAPP，這個(gè)被認(rèn)為是今后在互聯(lián)網(wǎng)世界，最有價(jià)值的應(yīng)用。

從區(qū)塊鏈?zhǔn)袌鰜砜?，DAPP的用戶量并沒有受到整個(gè)寒潮的影響，根據(jù)最新的數(shù)據(jù)顯示，EOS DApp 24小時(shí)交易量BetDice排名第一，其中，Endless Game，用戶量達(dá)33977。

遵循APP的發(fā)展軌跡，值得深度探討DAPP的未來。

一、APP的發(fā)展

提到APP最早期的發(fā)展，我們會(huì)想到當(dāng)時(shí)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，以及一些讓我們熟悉的企業(yè)：諾基亞、摩托羅拉等，有了從2G進(jìn)化到3G的手機(jī)，人們的生活才正式步入移動(dòng)化時(shí)代。

剛開始的手機(jī)只有簡單的功能，這其中就包括簡單的網(wǎng)頁瀏覽，那些看似簡單的小工具，最開始只影響到了傳統(tǒng)媒體，當(dāng)人們通過手機(jī)來獲取信息，顯得更加快捷方便。

隨后，真正推動(dòng)APP產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的原因，主要是喬布斯推出的IOS系統(tǒng)的Iphone開始。

2008年到2009年，只花了短短一年的時(shí)間里，APP應(yīng)用從最初的500個(gè)，上漲到了10萬。這個(gè)數(shù)據(jù)充分反映了當(dāng)時(shí)APP的火爆程度，可謂是狠狠的野蠻生長了一把。

同時(shí)，這也給不少碼農(nóng)們帶了互聯(lián)網(wǎng)商機(jī),而APP的影響力從最初的影響傳統(tǒng)媒體，再到最后的衣食住行，并沒有花費(fèi)太久的時(shí)間。

當(dāng)我們拿起2019年的移動(dòng)手機(jī)時(shí)，我們可以叫車、叫外賣、叫跑腿，訂飛機(jī)票、船票、火車票，想買到全世界各地的商品都毫無費(fèi)力。

如果說，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讓世界連接在一起，那么,APP的誕生是讓人與萬物都連接在了一起。

這也帶來了形同汪洋大海般的市場，形形色色的APP不斷沖擊著我們的視野，然而，有很多APP僅僅只是曇花一現(xiàn)，就再無下文。

這個(gè)市場，是亂象叢生？還是僅僅面臨著瓶頸？

二、APP面臨的瓶頸

APP發(fā)展至今，能夠穩(wěn)居下載排行榜的永遠(yuǎn)都是那幾個(gè)生活必備的APP，比如第三方支付的APP、社交必備的APP以及購物常用的APP等，其他不同領(lǐng)域的APP并沒有成為必需品。

我們拿休閑娛樂的游戲APP來說，一些小型的日常娛樂，類似于歡樂斗地主的小游戲，現(xiàn)已經(jīng)被小程序給干掉了。

再拿這幾年突然火爆的15秒短視頻來說，從年輕人的需求上講，是恰到好處。但是，越來越多的廣告商的出現(xiàn)，讓這類APP有了商業(yè)化的色彩，用戶逐漸失去了那股新鮮勁。

又或者一些定位于社交領(lǐng)域的APP，不僅沒有改變我們現(xiàn)在通用的溝通工具，反而顯得過于累贅和復(fù)雜化，這自然不足以吸引用戶。

當(dāng)然，最實(shí)力坑蒙拐騙的就是購物型APP，不少都是以“拉人頭”的傳銷方式，進(jìn)行推廣，用來擴(kuò)大整個(gè)用戶量；甚至還有不少打著“創(chuàng)業(yè)致富”的名號(hào)，一層一層的進(jìn)行購物分銷，慢慢的堆積起來。

還有隨著共享經(jīng)濟(jì)而走進(jìn)人們生活里的交通工具，小黃車APP也面臨著“退押金”難；P2P借貸APP的爆雷事件所帶來的恐慌也不小。

以上只舉例了部分領(lǐng)域的APP，就已經(jīng)暴露了種種問題。在APP的王國之中，數(shù)據(jù)為王。制造商們?yōu)榱粟A得用戶，各出奇招，紛紛上演著“燒錢大戰(zhàn)”，到最后剝削用戶的權(quán)利。

因此，這些“商業(yè)化”的套路，被用戶們望眼欲穿，再也提不起興趣，自然而然選擇了“卸載”，偶爾看到互聯(lián)網(wǎng)上的相關(guān)評(píng)論，忍不住吐槽一句：“又是一個(gè)垃圾APP”！

從用戶數(shù)據(jù)來看，APP的發(fā)展確實(shí)是掀起了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的驚天駭浪，但是，圍繞著“數(shù)據(jù)”打轉(zhuǎn)的商業(yè)方式，正在面臨著瓶頸期。

尤其是對(duì)于小型開發(fā)商來講，市場壓力巨大，在這樣龐大的“數(shù)據(jù)大戰(zhàn)”之下，往往更容易忽略掉一些真正有商用價(jià)值的APP。

至于其他關(guān)于“數(shù)據(jù)安全”、“網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管”、“資本壟斷”等問題，也就不一一舉例。因?yàn)槲覀冋谟拥臅r(shí)代，是真正有商用價(jià)值的APP，或者說，是APP的進(jìn)化——DAPP。

三、DAPP的商用價(jià)值

DApp，即分布式應(yīng)用或去中心化應(yīng)用。它的底層開發(fā)平臺(tái)就類似于我們生活中常用的IOS和Android系統(tǒng)，這也是DApp的區(qū)塊鏈底層生態(tài)系統(tǒng)。

在區(qū)塊鏈?zhǔn)澜缰?，最常見的兩個(gè)底層生態(tài)系統(tǒng)就是ETH和EOS。目前，活躍在上面的DApp數(shù)量并沒有受市場行情的影響，只是讓大家期待的殺手級(jí)DApp還未出現(xiàn)，更多的應(yīng)用就如同早期的APP雛形，尚未成熟。

但我們不能否認(rèn)的是DApp能夠備受追捧，還是具備了APP升級(jí)上的優(yōu)勢(shì)：

以開源社區(qū)的形式運(yùn)行，將決定權(quán)交由用戶。也就是一個(gè)DAPP的應(yīng)用場景是完全依靠用戶的行為來支撐的，并不存在中心化平臺(tái)的運(yùn)作，每一次升級(jí)都由用戶的反饋和需求來升級(jí)，并且獲得大部分用戶的共識(shí)后才能執(zhí)行；通過Token來激勵(lì)用戶，既然決定權(quán)交給用戶，自然需要一套完善的Token獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，來不斷激勵(lì)用戶自發(fā)參與，一方面，產(chǎn)生用戶價(jià)值，另一方面，防止用戶的流失。操作系統(tǒng)不同于APP的操作模式，需要區(qū)塊鏈加密技術(shù)來支撐整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)作，真正實(shí)現(xiàn)去中心化以及分布式存儲(chǔ)的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)，人人都能享有知情權(quán)。為什么會(huì)說APP的進(jìn)化是DAPP？正是因?yàn)橐苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)正在發(fā)生變革，人們的需求不再滿足于連接世界，更需要有超級(jí)DAPP的誕生，來實(shí)現(xiàn)他們達(dá)成共識(shí)的商用價(jià)值。

這種商用價(jià)值不再是某個(gè)APP平臺(tái)制造商來決定的，而是所有參與這個(gè)DAPP生態(tài)環(huán)境建設(shè)的用戶來決定的。

DAPP正給未來的無限用戶帶來了一種期待。

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