如今的社會互聯網對于企業(yè)的發(fā)展和生存都有著無可取代的地位

如今的社會互聯網對于企業(yè)的發(fā)展和生存都有著無可取代的地位，不僅可以促進企業(yè)組織形式的改善和管理效率，還能保障企業(yè)的發(fā)展需求。互聯網的普及，也象征著網絡化推動企業(yè)全面創(chuàng)新的時代來臨，引入互聯網 思維、提升品牌價值，對創(chuàng)新成果和經濟各領域的提升起重要作用。從而使企業(yè)不斷提高效率，不斷適應經濟發(fā)展的要求。
要想知道互聯網對于企業(yè)的重要性，你就要知道什么是互聯網？
互聯網說白了就是是為了順應世界發(fā)展的趨勢所衍生出來的，互聯網領域可以說取得了非常好的效果與前景，以此來推動互聯網由消費領域向生產領域拓展，加速產業(yè)發(fā)展的水平，來增強各個行業(yè)的創(chuàng)新能力。
互聯網也可以看做是一種疊加和革新，疊加就是某一個行業(yè)加上互聯網，做的是一個從1到2的事情，是一種物理變化；而革新做的是從0到1的事情，產生的是一種化學變化。
而互聯網企業(yè)管理比如說小米公司，提倡管理扁平化，不開會，不設KPI指標。
相對于原來的企業(yè)管理模式叫做金字塔模式，層級分明，員工反饋效率低。
拿海爾來舉例，轉型時提出的三個“化”：企業(yè)平臺化、員工創(chuàng)客化、用戶個性化。

比如：Uber，一種共享經濟的模式，沒有一輛出租車，卻依然成為全球大的出租車公司，這是一種生產流程的徹底改變。
互聯網本身就是消除信息的不對稱，由于移動互聯網的迅猛發(fā)展，我們的消費者對產品的認知度比以前要多很多。
所謂的極致就是匠人精神，匠心。
在互聯網的競爭下，只有第一，沒有第二。所以說打造讓用戶喜愛的產品才是王道。因為這是一個體驗為王的時代，用戶對你的要求只會越來越高，我們要自己逼迫自己不斷的去進步。

怎么樣利用好互聯網思維來改造傳統(tǒng)企業(yè)的管理模式以及它的品牌價值？
首先是企業(yè)的組織要做顛覆，組織顛覆就是不要層層傳達，一定要面向市場，面向客戶，用戶之間可以打通，要扁平化、信息化。第二是流程上要顛覆，原來是從研發(fā)、制造、銷售，它各個流程是串聯的，現在就需要并聯起來，研發(fā)的過程就是銷售的過程，銷售的過程也是新研發(fā)的過程，就變成一個并聯的生態(tài)圈，并聯的生態(tài)圈一定是開放的，不是企業(yè)內部封閉的。第三是機制的顛覆，所謂機制的顛覆就是每個員工真正成為一個創(chuàng)客主體，他自己可以面對市場，自己可以對自己的成果負責，自己對自己的用戶負責，實現我的用戶我自己去創(chuàng)造，我的增值我自己可以去分享，變成這么一種機制。
不僅如此現在社會上很多中小型企業(yè)礙于資金所限，把僅限的資金用于業(yè)務擴展和公司運營。對于信息安全方面卻不聞不問。很有公司企業(yè)也是因為對于信息安全的護士導致自己很多重要信息被盜取損毀。“互聯網+”推動了產業(yè)鏈和生態(tài)級互聯互通，給企業(yè)帶來了更大的能量，與此同時更大的脆弱也隨之產生。

名稱欄目：如今的社會互聯網對于企業(yè)的發(fā)展和生存都有著無可取代的地位
文章源于：http://www.bm7419.com/news25/247725.html

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