好的網(wǎng)站制作完成后需要專人管理

一個(gè)網(wǎng)站沒有自己的網(wǎng)站管理模式就等于一個(gè)人沒有靈魂。說實(shí)話，在這些人的心里，做個(gè)網(wǎng)站太簡單了，太不費(fèi)勁了。就這么一個(gè)采集垃圾站，他們還當(dāng)成寶貝似的，叫他扔了他還覺得是要他的命，日IP超過100個(gè)就比娶了老婆還高興。有一點(diǎn)我承認(rèn)，選好了方向，做好了seo，有好的運(yùn)做，哪怕是一個(gè)模板搞出來的網(wǎng)站也可能實(shí)現(xiàn)不錯(cuò)的盈利。但是這畢竟是極少數(shù)，而且盈利并不多，還越來越艱難。所以網(wǎng)站得有自己的創(chuàng)新，有自己的靈魂，這樣的網(wǎng)站才容易做大做強(qiáng)。采集方面我就不多說了，直接一句話，采集可以和垃圾之間劃等號(hào)。
網(wǎng)站沒有價(jià)值，商業(yè)化就無從談起。一個(gè)網(wǎng)站的價(jià)值，網(wǎng)站必須已經(jīng)具備了一定的規(guī)模，包括一定量的內(nèi)容(頁面數(shù))，或一定量的用戶，或一定量的問量人數(shù); 原創(chuàng)性(質(zhì))--人無我有，人有我新，人新我精”--與別人有所不同，這是一個(gè)網(wǎng)站異軍突起的關(guān)鍵；還有就是 贏利性(有可見的贏利模式)：生存，是網(wǎng)站的首要目的;贏利，是網(wǎng)站生存的前提;其中第三點(diǎn)尤為重要，在過去，網(wǎng)站都只是片面地追求訪問量，忽視了網(wǎng)站最根本的“生存”問題，所以產(chǎn)生了太多太多的泡沫。如何將眼球的注意力轉(zhuǎn)換成價(jià)值，這是現(xiàn)存的商業(yè)網(wǎng)站所面臨的大挑戰(zhàn)，當(dāng)個(gè)人網(wǎng)站商業(yè)化后，也無可避免地要面臨這個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
在這個(gè)充斥著Copy的互聯(lián)網(wǎng)，個(gè)人網(wǎng)站無需考慮太多版權(quán)的問題，而商業(yè)網(wǎng)站則要處處留神；商業(yè)網(wǎng)站需要更多的技術(shù)支持，系統(tǒng)維護(hù)、程序編寫；商業(yè)網(wǎng)站需要更為完備的人員組合：領(lǐng)導(dǎo)+管理+財(cái)務(wù)+技術(shù)+設(shè)計(jì)+編輯+市場，而非象個(gè)人網(wǎng)站一樣靠單槍匹馬的個(gè)人英雄主義；高效、規(guī)范，是商業(yè)網(wǎng)站所必須的管理模式，小作坊式的松散的管理模式只會(huì)導(dǎo)致失??；這往往是個(gè)人網(wǎng)站向商業(yè)網(wǎng)站轉(zhuǎn)型的一個(gè)死穴，往往鬧得不歡而散的就是因?yàn)楣煞莸姆峙鋯栴};個(gè)人網(wǎng)站更多的是由理想與滿足感推動(dòng)，因而不會(huì)有利益上的沖突；以上的大部分內(nèi)容，如解決版權(quán)問題、聘請(qǐng)更高水平的技術(shù)人員與制作人員，市場的推廣，都需要有足夠的資金作后盾。
總之，你現(xiàn)在已經(jīng)跳進(jìn)了商業(yè)網(wǎng)站的汪洋大海，此時(shí)此刻，只能送你八個(gè)字：義無返顧，勇往直前。

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