網(wǎng)絡(luò)時(shí)代農(nóng)產(chǎn)品銷售的發(fā)展前景

摘 要：中國在社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長情況下, 互聯(lián)網(wǎng)不斷普及和網(wǎng)絡(luò)用戶快速成長, 電子商務(wù)市場(chǎng)迎來繁榮時(shí)期。但目前的農(nóng)業(yè)電子商務(wù)站點(diǎn)并不太多, 而且電子商務(wù)的發(fā)展層次更多停留在網(wǎng)上宣傳展示與網(wǎng)上簽約層面。對(duì)于中國未來而言, 更有發(fā)展意義的是基于B2C模式的農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái), 現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展起步的B2C模式分別以京東網(wǎng)與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、中糧我買網(wǎng)與菜管家以及淘寶商城為典型, 該三種類型各有優(yōu)勢(shì), 未來可行的基于B2C模式的農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)也可以從中得到借鑒。當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)特別需要政府部門的大力扶持, 而供銷合作社尤其可以發(fā)揮特殊作用。

2010年, 隨著以女性服裝銷售起家的購物網(wǎng)站麥考林和以圖書銷售起家的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在美國掛牌上市, 2010年, 國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)直銷服裝品牌凡客誠品 (VAN-CL) 的銷售額突破20億元, 3C網(wǎng)購專業(yè)平臺(tái)京東商城銷售額突破100億元, 淘寶商城網(wǎng)上交易額達(dá)到約4 000億元。2010年, 隨著中國電子商務(wù)市場(chǎng)交易額達(dá)到4.5萬億元 (其中, B2B電子商務(wù)交易額達(dá)到3.8萬億元) , 國內(nèi)B2B、B2C、C2C與其他電子商務(wù)運(yùn)營模式企業(yè)達(dá)到25 000家[1], 中國的電子商務(wù)市場(chǎng)迎來了全面繁榮的春天。

而支撐這種電子商務(wù)市場(chǎng)繁榮的正是中國在社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長情況下的互聯(lián)網(wǎng)不斷普及和網(wǎng)絡(luò)用戶的快速成長。根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心 (CNNIC) 2011年1月發(fā)布的第27次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示, 截至2010年12月, 中國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到4.57億, 互聯(lián)網(wǎng)普及率攀升至34.3%, 其中網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模達(dá)到1.61億, 使用率提升至35.1%, 網(wǎng)絡(luò)購物用戶比2009年增長48.6%, 增幅在各類網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用中居于首位[2]。

面對(duì)電子商務(wù)市場(chǎng)的空前繁榮, 傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)是否有機(jī)會(huì)借力互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái), 我國農(nóng)產(chǎn)品的電子商務(wù)平臺(tái)現(xiàn)狀、未來的發(fā)展前景以及是否有機(jī)會(huì)全面開拓網(wǎng)絡(luò)銷售渠道, 也正是本文所要重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容。

1 農(nóng)業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀

我國農(nóng)業(yè)類網(wǎng)站的建立并不比其他行業(yè)遜色, 自20世紀(jì)90年代中期互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)引入中國伊始, 中國農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)等站點(diǎn)便應(yīng)運(yùn)而生, 截至2009年8月, 我國的農(nóng)業(yè)網(wǎng)站總數(shù)就已接近3萬家[3]。但是與中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心 (CNNIC) 統(tǒng)計(jì)的2010年底我國191萬個(gè)網(wǎng)站總數(shù)相比, 農(nóng)業(yè)類的網(wǎng)站總數(shù)所占比例還很小, 而且大部分是屬于政府涉農(nóng)部門 (事業(yè)單位) 、涉農(nóng)行業(yè)協(xié)會(huì)等社會(huì)團(tuán)體以及涉農(nóng)科研院所主辦、承辦的信息資訊類站點(diǎn), 這些站點(diǎn)并不涉及農(nóng)產(chǎn)品以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料等的交易, 還不能歸屬于農(nóng)業(yè)電子商務(wù)站點(diǎn)行列。

而就我國完全意義上的農(nóng)業(yè)電子商務(wù)站點(diǎn)而言, 一方面, 現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)電子商務(wù)站點(diǎn)在B2B (企業(yè)間) 、B2C (企業(yè)與消費(fèi)者間) 和C2C (消費(fèi)者間) 這3種交易模式中以B2B (企業(yè)間) 模式為典型, 并且這種在線交易平臺(tái)往往由第三方組織提供[4,5];另一方面, 根據(jù)電子商務(wù)站點(diǎn)網(wǎng)上商情宣傳 (黃頁與展示) 、網(wǎng)上撮合 (簽約) 和網(wǎng)上交易 (支付與結(jié)算) 的不同發(fā)展層次[6], 我國目前的農(nóng)業(yè)電子商務(wù)站點(diǎn)更多處于前兩種發(fā)展層次, 這從中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)和中國電子商務(wù)協(xié)會(huì)聯(lián)合主辦的七屆中國農(nóng)業(yè)網(wǎng)站百強(qiáng)評(píng)選活動(dòng)中就可以明顯看出。雖然近年報(bào)名參加農(nóng)業(yè)網(wǎng)站百強(qiáng)評(píng)選的網(wǎng)站數(shù)在不斷增加, 2010年的報(bào)名網(wǎng)站數(shù)更是達(dá)到近2 000家[7], 但是這些報(bào)名參評(píng)的多數(shù)農(nóng)業(yè)電子商務(wù)站點(diǎn)主要發(fā)揮的是發(fā)布國家和行業(yè)重要資訊以及為農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作社組織等提供黃頁信息和展示窗口的功能, 從而為買賣雙方交易提供平臺(tái), 而真正能達(dá)到網(wǎng)上支付與結(jié)算層次的農(nóng)業(yè)電子商務(wù)站點(diǎn)還很少。即使象農(nóng)博網(wǎng)這樣的國內(nèi)客戶量日訪問量超過100萬的農(nóng)業(yè)門戶網(wǎng)站, 雖然其已經(jīng)開拓成為集農(nóng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)傳媒、農(nóng)業(yè)人才網(wǎng)絡(luò)招聘和農(nóng)業(yè)電子商務(wù)于一體的綜合服務(wù)商, 并且建立了目前國內(nèi)唯一集電子商務(wù)、企業(yè)品牌推廣和在線商務(wù)洽談為一體的農(nóng)業(yè)商務(wù)系統(tǒng), 其在網(wǎng)上交易 (支付與結(jié)算) 層次上的功能實(shí)現(xiàn)也并不顯著, 大多情況下農(nóng)博網(wǎng)仍然只扮演著線上展示與線上牽線的功能, 交易則在線下完成。

2 基于B2C模式的農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)開拓

雖然B2B模式目前在農(nóng)業(yè)電子商務(wù)領(lǐng)域中占據(jù)主流交易模式, 但是畢竟B2B的模式主要體現(xiàn)的是中間商之間的交易, 只是將產(chǎn)品從這個(gè)商家手中轉(zhuǎn)移到另一個(gè)商家手中, 還沒有落實(shí)到最終的消費(fèi)者手中完成商品最后的歸宿———消費(fèi)[8], 而且這些B2B模式所交易的還有大量的是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料。而本文所關(guān)心的農(nóng)產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)空間的銷售渠道開拓, 所仰仗的主流消費(fèi)者乃是生活在大中城市、有著網(wǎng)絡(luò)購物習(xí)慣的年輕上班族, 在此意義上B2C和C2C電子商務(wù)模式的重要性就凸現(xiàn)出來。而亞馬遜 (Amazon) 相較Ebay的后來居上, 淘寶商城近年在淘寶網(wǎng)平臺(tái)內(nèi)的異軍突起, 都已經(jīng)證明了B2C相較C2C模式更具發(fā)展前景, B2C才是電子商務(wù)的主戰(zhàn)場(chǎng)[9,10]。而在農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)普及性明顯偏低、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者的文化程度過低以及對(duì)于電子商務(wù)應(yīng)用能力偏低的情況下, 在中國推動(dòng)以B2C為農(nóng)產(chǎn)品主流交易模式的必要性就更加凸現(xiàn)。

而事實(shí)上, 目前國內(nèi)基于B2C的農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售模式已經(jīng)起步, 主要分成3個(gè)類型:

第一種以京東網(wǎng)和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)這兩個(gè)主流B2C購物平臺(tái)為典型, 這兩家新興民營電子商務(wù)企業(yè)的初始創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域和主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域并非農(nóng)產(chǎn)品。他們依托購物平臺(tái)的人氣和顧客忠誠度, 在不斷拓寬自營銷售的產(chǎn)品類型過程中步入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域。他們主要銷售各地干貨和深加工產(chǎn)品等名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品, 也涉獵如陽澄湖大閘蟹等特殊生鮮水產(chǎn)品, 同時(shí)銷售一些海鮮禮盒 (券) ;但是他們還沒有經(jīng)營生鮮蔬菜瓜果以及新鮮肉類, 而且他們目前所經(jīng)營的部分農(nóng)產(chǎn)品的銷售范圍僅限于上海或北京。另外這兩家網(wǎng)店上農(nóng)產(chǎn)品的供貨商基本上是以農(nóng)業(yè)企業(yè)為主。

第二種以中糧我買網(wǎng)和菜管家為典型[11,12], 此兩家有著國有大企業(yè)或政府部門強(qiáng)有力支持的網(wǎng)站, 主要經(jīng)營的就是食品, 這類網(wǎng)站創(chuàng)辦的初衷就是為優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品 (食品) 開拓出全新的銷售渠道, 同時(shí)給消費(fèi)者帶來新鮮優(yōu)質(zhì)的安心食材, 為消費(fèi)者創(chuàng)造健康的生活。他們的主營產(chǎn)品包括了糧油、土特產(chǎn)、干貨以及蔬菜、水果、禽蛋與肉類等生鮮產(chǎn)品。但是這兩個(gè)站點(diǎn)又有鮮明的區(qū)別, 中糧我買網(wǎng)以銷售農(nóng)產(chǎn)加工品為主, 生鮮產(chǎn)品只占很小份額, 而且其基本銷售的是生鮮產(chǎn)品提貨券;而菜管家則以銷售生鮮農(nóng)產(chǎn)品, 尤其是銷售生鮮果瓜蔬菜與肉禽蛋類等為主業(yè)。就兩個(gè)網(wǎng)站的供貨商而言, 中糧我買網(wǎng)是以企業(yè)供貨為主, 有些產(chǎn)品系中糧集團(tuán)自己生產(chǎn)和經(jīng)銷, 而菜管家的供貨商則包括了農(nóng)民專業(yè)合作社與農(nóng)業(yè)企業(yè)。就他們的銷售區(qū)域而言, 由于受限于農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)品特性, 他們的營業(yè)區(qū)域未能覆蓋全國, 其中中糧我買網(wǎng)主要集中于北京, 同時(shí)輻射天津和河北等地區(qū), 菜管家則僅覆蓋上海地區(qū)。

第三種以淘寶商城為典型。淘寶商城本身無自營產(chǎn)品, 僅吸引眾多品牌商、生產(chǎn)商進(jìn)駐, 為其提供銷售平臺(tái), 淘寶商城的主營業(yè)務(wù)也并不是農(nóng)產(chǎn)品。但淘寶商城在吸引商家進(jìn)駐的過程中, 也吸引了像上海銀龍蔬菜配送有限公司、上海樂萌信息科技有限公司及秋恩食品專賣店等為典型的 (生產(chǎn)) 經(jīng)營生鮮農(nóng)產(chǎn)品的企業(yè)加盟。只是目前這幾個(gè)生鮮農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)主要分別服務(wù)于京滬兩地, 同時(shí)輻射周邊地區(qū)。

以上3種模式對(duì)于推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品尤其是我國生鮮農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售空間的開拓各有優(yōu)越性。第一種模式由于顧客對(duì)網(wǎng)店本身的信任, 因而會(huì)吸引買家連帶消費(fèi)網(wǎng)站新開辟的農(nóng)產(chǎn)品版塊上的產(chǎn)品, 但是這種模式的問題在于電子商務(wù)網(wǎng)站賣家是有鮮明的利潤導(dǎo)向的, 他們不會(huì)輕易經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)很大、容易虧本的生鮮產(chǎn)品, 而且在產(chǎn)品的供貨商選擇上也更看重產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售前景以及貨品的低成本、低風(fēng)險(xiǎn), 他們不太可能冒著巨大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)去扶持性地銷售農(nóng)民專業(yè)合作社生產(chǎn)的中小農(nóng)戶受益的更多農(nóng)產(chǎn)品。第二種模式依據(jù)政府的惠農(nóng)政策思路, 扶持性地銷售農(nóng)民專業(yè)合作社的產(chǎn)品, 但是此類網(wǎng)站就需要政府的資金、技術(shù)、設(shè)備的投入支持以及在稅收等方面的優(yōu)惠, 否則網(wǎng)站的可贏利性和可持續(xù)發(fā)展性等值得懷疑。第三種模式最有可能給中小規(guī)模的農(nóng)民專業(yè)合作社提供獨(dú)立的農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái), 而且淘寶商城網(wǎng)絡(luò)有足夠的客戶流量, 但經(jīng)營成本 (包括營銷成本、物流成本等) 偏高, 有可能使得大多數(shù)弱小的合作社開網(wǎng)店無利可圖。

3 基于B2C模式的農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)前景

事實(shí)上, 未來可行的基于B2C模式的農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)可考慮構(gòu)建如下:

3.1 大力鼓勵(lì)農(nóng)民專業(yè)合作社加入網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)

就供貨商而言, 由于傳統(tǒng)的小農(nóng)戶并不具備農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)模化能力, 更缺乏對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行后續(xù)加工、包裝的能力, 因此個(gè)體農(nóng)戶無法滿足基于B2C模式的農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)的要求。而如果要想基于益貧 (pro-poverty) 宗旨扶持這些個(gè)體農(nóng)戶所生產(chǎn)的產(chǎn)品通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行銷售, 那么可行的思路就是請(qǐng)他們創(chuàng)辦或者加入農(nóng)民專業(yè)合作社, 然后在農(nóng)民專業(yè)合作社的領(lǐng)導(dǎo)下為合作社生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)化、標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品, 使得合作社可以提升為農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)的合格供貨商。而且可以進(jìn)一步考慮在政府合作社主管部門領(lǐng)導(dǎo)下, 由省、縣、市等層面的農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社 (會(huì)) 牽頭, 有效組織諸多農(nóng)民專業(yè)合作社系統(tǒng)提供高品質(zhì)生鮮農(nóng)產(chǎn)品給予網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)。只是在目前及未來一段時(shí)間內(nèi), 現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)上的主要供貨商仍然會(huì)是資金和技術(shù)實(shí)力更為雄厚的農(nóng)業(yè)企業(yè)。

3.2 扶持聯(lián)合社 (會(huì)) 等有關(guān)組織創(chuàng)辦網(wǎng)絡(luò)營銷平臺(tái)

就創(chuàng)辦者而言, 除了業(yè)已出現(xiàn)的幾個(gè)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái), 未來值得期待的創(chuàng)辦形式還可能包括: (1) 推動(dòng)農(nóng)民專業(yè)合作社的進(jìn)一步聯(lián)合, 繼而由聯(lián)合社或者聯(lián)合會(huì)創(chuàng)辦基于B2C模式的農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái), 經(jīng)營相關(guān)業(yè)務(wù); (2) 繼續(xù)推動(dòng)由國有或者政府背景的企業(yè)組織創(chuàng)辦、經(jīng)營農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái), 繼而自營相關(guān)業(yè)務(wù)或者吸引有關(guān)廠商與合作社入駐; (3) 鼓勵(lì)供銷合作社系統(tǒng)在《國務(wù)院關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》文件的指導(dǎo)下, 創(chuàng)辦、發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái), 服務(wù)農(nóng)民與農(nóng)民專業(yè)合作社; (4) 吸引聯(lián)華、沃爾瑪、家樂福等大型超市經(jīng)營商在現(xiàn)有網(wǎng)上商城業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上結(jié)合“農(nóng)超對(duì)接”戰(zhàn)略, 開辟和完善生鮮農(nóng)產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)銷售渠道。

3.3 實(shí)行本地化與品質(zhì)化的網(wǎng)絡(luò)營銷平臺(tái)經(jīng)營戰(zhàn)略

就經(jīng)營戰(zhàn)略而言, (1) 由于生鮮農(nóng)產(chǎn)品的笨重性、易腐爛 (損壞) 的特性, 這就使得多數(shù)生鮮農(nóng)產(chǎn)品要想保持高品質(zhì)的特征, 很難象普通工業(yè)產(chǎn)品那樣可以適應(yīng)全國范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化、遠(yuǎn)距離和長時(shí)間的物流配送, 這也就意味著未來的基于B2C模式的農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái), 其所銷售的多數(shù)生鮮農(nóng)產(chǎn)品應(yīng)更多考慮地產(chǎn)地銷; (2) 需要建立起適宜快速響應(yīng)和可進(jìn)行精細(xì)化配送的物流隊(duì)伍; (3) 其潛在客戶群主要是活躍網(wǎng)購者中的都市白領(lǐng)階層, 這些人以購買高品質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品為目標(biāo), 愿意花更多的錢購買更好的生鮮產(chǎn)品; (4) 平臺(tái)在經(jīng)營品種上干貨、加工品和生鮮產(chǎn)品都可考慮, 另外還要堅(jiān)持銷售綠色、有機(jī)與特色的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品; (5) 具體營銷策略上, 除了可以借鑒菜管家站點(diǎn)現(xiàn)在已在推行的自由選購、包月配送和企業(yè)團(tuán)購制度外, 還可以借助團(tuán)購網(wǎng)站的經(jīng)營策略作為補(bǔ)充性的營銷思路。

4 政府扶持與供銷合作社機(jī)遇

應(yīng)該說, 方興未艾的電子商務(wù)讓傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)有了改革自新的機(jī)會(huì), 農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)更有著相當(dāng)不錯(cuò)的發(fā)展?jié)摿? 但是畢竟其還是新生事物, 而且農(nóng)業(yè)又屬于弱勢(shì)產(chǎn)業(yè), 生鮮農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)尤其高, 目前國內(nèi)外非常成功的案例還不多, 因此其發(fā)展特別需要政府涉農(nóng)部門的扶持。上海市農(nóng)委對(duì)菜管家的系統(tǒng)支持就非常值得肯定。

值得特別提醒的是, 供銷合作社系統(tǒng)很有機(jī)會(huì)在其中扮演非常重要的角色。他們完全可以借助《國務(wù)院關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》的文件精神, 創(chuàng)新性地開辦農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)購物平臺(tái), 為供銷合作社打拼新的發(fā)展天地。事實(shí)上, 湖南省供銷社已經(jīng)率先起步, 他們打造的“網(wǎng)上供銷社”已經(jīng)初現(xiàn)效果。而且, 供銷社系統(tǒng)在農(nóng)產(chǎn)品 (食品) 消費(fèi)領(lǐng)域一方面可以依托自己牽頭興辦的農(nóng)民專業(yè)合作社保障高品質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品貨源, 另一方面供銷社還可以在城鎮(zhèn)創(chuàng)新性地構(gòu)建扎根于社區(qū)的消費(fèi)合作社組織, 從而讓更多的家庭主婦和中老年消費(fèi)者也能通過消費(fèi)合作社團(tuán)購平臺(tái)上的生鮮農(nóng)產(chǎn)品。供銷合作社指導(dǎo)下的消費(fèi)合作社, 還可以通過與上海聯(lián)華超市等傳統(tǒng)大型超市以及上海聯(lián)華快客便利店、上海全家便利店等連鎖便利超市合作, 建立起扎根社區(qū)的生鮮便利實(shí)體店, 或在便利超市內(nèi)開辟生鮮農(nóng)產(chǎn)品專柜, 從而實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)購物平臺(tái)、農(nóng)超對(duì)接和消費(fèi)合作社發(fā)展的有機(jī)結(jié)合, 實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)購物平臺(tái)和便利實(shí)體店之間的有效互補(bǔ)。除此之外, 供銷社系統(tǒng)還可以將農(nóng)產(chǎn)品 (食品) 消費(fèi)領(lǐng)域的創(chuàng)新帶回他們所扎根和依托的農(nóng)村地區(qū), 在農(nóng)村地區(qū)構(gòu)建實(shí)體店與網(wǎng)購平臺(tái)相結(jié)合的發(fā)展空間。

新聞名稱：網(wǎng)絡(luò)時(shí)代農(nóng)產(chǎn)品銷售的發(fā)展前景
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