入駐電商OR自建商城大牌們都是怎么做的？

是選擇入駐第三方商城還是自建一個商城？這是一個問題。
“不僅僅對于一般的企業(yè)來說，是一個問題，即使是大牌的企業(yè)，在這一個問題上，也是有顧慮，也是在嘗試，也是比較矛盾的。”創(chuàng)新互聯一位商城策劃人員認為，創(chuàng)新互聯是一家多年嘗試商城系統(tǒng)建設和開發(fā)的公司。

既然這個選擇題面前，如此的困難，我們不妨看看大牌企業(yè)都是如何應對這一問題的。
入駐電商和自建商城的矛盾
用腦子稍微一想，就知道入駐電商比較省事。因為第三方電商平臺有一套完整的入駐流程和模板，可以提供包括支付系統(tǒng)、物流系統(tǒng)、推廣系統(tǒng)在內的服務。
但是，如果是自建商城，則比較麻煩。如果是不外包，則需要組建一支專門的網絡團隊，如果是外包，則需要反復溝通，以及選擇專業(yè)的商城建站服務商。
不過，在商城上線之后，入駐電商和自建商城，推廣遇到的問題是不一樣的。
如果是入駐第三方電商，只能從第三方電商平臺獲得流量，企業(yè)品牌產生的流量也只能導入到第三方平臺中。
如果是自建商城，則需要通過百度搜索、社交搜索進行推廣，甚至通過線上也能夠為平臺導流。
總之一句話，入駐電商和自建商城各有利弊。
這也是矛盾的所在，我們姑且看看品牌大佬們都是怎么解決這一問題的。
大牌們是入駐電商還是自建電商？
肯德基：第三方賣券自建商城賣貨
肯德基在天貓是有旗艦店的，同時也建立有自己的商城，可以提供餐食配送和直接支付。但是，在肯德基天貓會員旗艦店，是無法購買到肯德基的外賣的，只能購買到相應的點券，然后再到肯德基實體店進行消費。而在自建的商城，可以點餐以及要求配送。
也就是說，肯德基在第三方商城和自建商城銷售完全不同的商品。
優(yōu)衣庫：自建商城展示第三方商城交易
創(chuàng)新互聯觀察到，優(yōu)衣庫即開設有自己的電商平臺，也入駐了包括天貓、京東在內的電商平臺。
但是，如果你使用優(yōu)衣庫自建的電商平臺，在前面選擇產品，選定規(guī)格，看起來都是自建的電商系統(tǒng)，但是一旦點擊購買，就會自動跳轉到天貓的旗艦店，也就是說，優(yōu)衣庫的自建商城僅有產品展示的功能，交易、支付、售后是對天貓旗艦店進行對接的。
在創(chuàng)新互聯看來，這種做法其實有一定的創(chuàng)新性，既可以吸引品牌忠誠客戶、百度流量，也不會額外增加自建商城的負擔，或者重復進行資源配置。自建商城與第三方入駐電商實行“嫁接”，是創(chuàng)新做法。
李寧耐克：入駐電商和自建商城相對獨立
創(chuàng)新互聯發(fā)現，包括李寧、阿迪、耐克等一線運營品牌，均推送“兩手策略”，一手入駐第三方電商，一手自建商城。兩者的運營似乎相對比較獨立。
不過，創(chuàng)新互聯也發(fā)現到，一線運動品牌的自建商城也在試圖與第三方電商產生聯系，例如，用戶可以使用淘寶、支付寶登陸李寧的官方商城。

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