如何幫助中小企業(yè)保持本地內(nèi)容品牌

“我需要使用社會(huì)化媒體？它會(huì)幫助我的品牌？”

每一個(gè)品牌要想在搜索結(jié)果頁(yè)面的1號(hào)，至少他們是這么想的。
然而，他們真正想要的是成為1號(hào)最選的品牌。
最重要的在你的關(guān)系與前景的早期階段，他們看到你在SERPs，認(rèn)識(shí)你的品牌的服務(wù)和優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量（S），并給你一個(gè)點(diǎn)擊。

然而，成都網(wǎng)站建設(shè)太多的時(shí)候，當(dāng)?shù)氐钠放普J(rèn)為太廣泛（往往是由于關(guān)鍵字選擇的結(jié)果），并試圖排名的條款和/或類(lèi)別，他們永遠(yuǎn)無(wú)法持續(xù)排名為。所有的同時(shí)，他們忽略了低懸的果實(shí)，如確保谷歌我的地方是最新的，引文準(zhǔn)確，并優(yōu)先考慮對(duì)第三方網(wǎng)站。

更糟糕的是，即使是那些致力于這些努力的品牌也常常忽略了創(chuàng)建本地特定的頁(yè)面，這是一個(gè)巨大的資產(chǎn)，用于捕捉流量、線索和本地品牌的驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)換。
個(gè)別的，不利用這些地區(qū)不利于品牌健康；總的來(lái)說(shuō)，他們的離開(kāi)開(kāi)放競(jìng)爭(zhēng)的大門(mén)。

如果你是一個(gè)中小企業(yè)（SMB）的所有者，你必須專(zhuān)注于關(guān)閉的門(mén)的競(jìng)爭(zhēng)。要這樣做，你需要使用你的大小和你的本地服務(wù)區(qū)的知識(shí)，以你的優(yōu)勢(shì)。

正如我不會(huì)說(shuō)，它很簡(jiǎn)單，但它不會(huì)很容易。

地方搜索引擎優(yōu)化的拯救

幾個(gè)月后，我就到當(dāng)?shù)氐腟EO專(zhuān)家Mary Bowling為她準(zhǔn)備mozcon當(dāng)?shù)毓ぷ鞯莫?dú)特樂(lè)趣。電話交談中，我與她分享我的挫折感在看到本土品牌得到PWNED的大品牌，在很大程度上是因?yàn)榍罢邘缀醴艞壛藢で蟾?jìng)爭(zhēng)，即使他們有木頭扔在火。

她認(rèn)為，有一些洞中小企業(yè)拒絕暴露。

“大品牌要在本地搜索占主導(dǎo)地位的資源，但在很大程度上他們往往不會(huì)花了成功所需的資金，尤其是以當(dāng)?shù)氐木唧w內(nèi)容，說(shuō)：”保齡球，點(diǎn)火器的數(shù)字的主人，它提供在線營(yíng)銷(xiāo)和搜索營(yíng)銷(xiāo)解決方案中小企業(yè)?！蓖ǔＰ∑放撇粍?chuàng)造好的內(nèi)容，因?yàn)樗麄儾徽J(rèn)為他們有時(shí)間。但這并不像他們認(rèn)為的那么復(fù)雜。此外，是，他們是當(dāng)?shù)氐膶?zhuān)家，當(dāng)?shù)氐木唧w內(nèi)容是更容易創(chuàng)造比他們認(rèn)為，可以提供[好的車(chē)輛，以抵御更大的品牌]。

那次談話是源泉的討論之后我會(huì)在mozcon本地?fù)P聲器Mike Ramsey俏皮的營(yíng)銷(xiāo)和Darren Shaw Whitespark。我還采訪了他們的特權(quán)，除了當(dāng)?shù)氐腟EO專(zhuān)家菲爾羅塞克局部可視系統(tǒng)，在事件發(fā)生后。

以下是后基于這些對(duì)話的整體，以回答一個(gè)問(wèn)題的目標(biāo)：如何更好的與當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)在各自領(lǐng)域的大品牌？

最難的部分與中小企業(yè)主的工作是讓他們認(rèn)識(shí)到廣大的世界周?chē)鷮?shí)際上比他們認(rèn)為的小得多，至少在兩個(gè)關(guān)鍵方面：

大品牌與當(dāng)?shù)鼗虻貐^(qū)的辦事處/地點(diǎn)總是一個(gè)威脅，偷當(dāng)?shù)氐目蛻簟?/p>

其范圍是有限的資源，在他們的服務(wù)區(qū)域小，那么他們?cè)赟ERPs排名能力。

那就是，除非中小企業(yè)使用的大和武器提供給他們當(dāng)?shù)氐闹攸c(diǎn)內(nèi)容，利用人的選，個(gè)性化和事件來(lái)幫助他們避免通常更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

充分披露：相關(guān)業(yè)務(wù)沒(méi)有尿尿我比看到大品牌主導(dǎo)的本地搜索查詢，當(dāng)我知道小品牌，提供更好的服務(wù)都是圍繞。

同樣令人沮喪的是，看到這些小品牌試圖在他們的聯(lián)盟以外的競(jìng)爭(zhēng)，依靠太多的付費(fèi)搜索和忽視如何有效的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)可以為他們的業(yè)務(wù)的長(zhǎng)期成功。

如果這聽(tīng)起來(lái)像你的品牌，我懇求你通過(guò)以下三個(gè)步驟下面自己本地的草坪。

# 1認(rèn)為質(zhì)量>數(shù)量

作為一個(gè)商務(wù)策劃師，兩個(gè)問(wèn)題出來(lái)了，從中小企業(yè)主：

“我該寫(xiě)什么呢？”

“我多久后發(fā)一次博客？”

一個(gè)更好的問(wèn)題是：“我最感興趣的是什么樣的主題，我如何寫(xiě)那些有必要的質(zhì)量和保留他們的注意力的主題？”

這個(gè)過(guò)程開(kāi)始于你的思考不多，你經(jīng)常寫(xiě)的，以及你如何寫(xiě)的主題，你的前景和客戶最關(guān)心的。

“如果你想獲得本地內(nèi)容，并獲得排名也有客戶，認(rèn)為質(zhì)量比數(shù)量重要，“Phil Rozek說(shuō)。”得到你的海腿。你可以創(chuàng)建一個(gè)獲得排名，但也客戶？”

最后一點(diǎn)，我進(jìn)行了廣泛的討論與羅塞克通過(guò)電話，是一個(gè)非常重要的人。

成功的關(guān)鍵，任何品牌的內(nèi)容遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了養(yǎng)老金，并將加倍所以當(dāng)?shù)氐闹行∑髽I(yè)，在上門(mén)或電話煙頭業(yè)務(wù)的生命線。

他說(shuō)，重點(diǎn)，必須在生產(chǎn)足夠質(zhì)量和相關(guān)性的內(nèi)容，以移動(dòng)針，而不是簡(jiǎn)單地達(dá)到眼球。

“我們的目標(biāo)是讓電話鈴響，“Rozek說(shuō)?！蹦阆胱屗琶⒗^續(xù)得到手機(jī)鈴聲。但你也希望它是足夠好，你得到的客戶誰(shuí)成為品牌的倡導(dǎo)者。如果你不能這樣做，你需要回到繪圖板?！?/p>

拉姆齊說(shuō)，表現(xiàn)良好的當(dāng)?shù)貎?nèi)容應(yīng)該至少有一個(gè)以下的點(diǎn)：

“它是統(tǒng)一的。想想體育賽事-這是一個(gè)在一個(gè)地方，使每個(gè)人都在不同的生活，并把每個(gè)人都在同一頁(yè)上的一件事。分享和被愛(ài)的地方的內(nèi)容都是一樣的?！?/p>

“這是教育。地方是混亂的。無(wú)論是解釋歷史、方向或提示，人們都渴望關(guān)于地方的好信息?！?/p>

“這是內(nèi)幕。沒(méi)有什么比一個(gè)人談?wù)撘粋€(gè)他們不了解的地方更糟糕的了。這是為什么內(nèi)容“只有”本地人表現(xiàn)得這么好?！?/p>

作為一個(gè)例子，拉姆齊用Movoto，服務(wù)為房地產(chǎn)提供的工具和信息，作為一個(gè)很好的例子。你可以從下面的例子，局部頁(yè)面他們創(chuàng)造超出我們通常看到城市特定的頁(yè)面，為內(nèi)容是引人注目的視覺(jué)和局部，創(chuàng)造了一個(gè)富有經(jīng)驗(yàn)的游客可能會(huì)閱讀、分享，并鏈接到。

拉姆齊補(bǔ)充說(shuō)，“中小企業(yè)應(yīng)該向每一位顧客在那里上網(wǎng)打發(fā)時(shí)間。當(dāng)他們知道，他們可以開(kāi)始創(chuàng)建內(nèi)容，將吸引他們。大多數(shù)中小企業(yè)的問(wèn)題是他們把“出售”產(chǎn)品，將更新為垃圾或創(chuàng)造，并沒(méi)有真正涉及到觀眾的內(nèi)容。

“然后他們放棄了。我認(rèn)為他們必須退后一步，并意識(shí)到你不能外包戰(zhàn)略。他們需要成為它的一部分。他們知道他們的客戶，需要參與確定如何地達(dá)到他們?！?/p>

這告訴我們的是：內(nèi)容質(zhì)量超越了良好的語(yǔ)法和堅(jiān)實(shí)的形象。創(chuàng)建一個(gè)內(nèi)容體驗(yàn)是好的目標(biāo)。

如何為你的品牌：專(zhuān)注于創(chuàng)造的內(nèi)容，是唯一比你見(jiàn)過(guò)的任何東西，或可以很容易地創(chuàng)建的競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)論有多大。想一想使你的領(lǐng)域獨(dú)特和有趣的元素，然后工作創(chuàng)造內(nèi)容，提供了一個(gè)值得談?wù)摵头窒淼母泄袤w驗(yàn)。

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# 2享受當(dāng)?shù)貙?zhuān)家的作用

每次我做一個(gè)本地服務(wù)供應(yīng)商的搜索，看到一個(gè)大的全國(guó)性或區(qū)域性品牌的出現(xiàn)，一個(gè)小的戰(zhàn)略家在我死里。是的，我得到更大的品牌都花在谷歌AdWords和領(lǐng)域權(quán)威肆虐在有機(jī)搜索的深口袋。但來(lái)吧…許多小品牌甚至沒(méi)有試圖競(jìng)爭(zhēng)，這是一個(gè)恥辱。

“太多的時(shí)候，與小品牌，他們認(rèn)為他們將不得不聘請(qǐng)別人來(lái)創(chuàng)建它，”保齡球說(shuō)。他們不知道他們是地方當(dāng)局，并簡(jiǎn)單地寫(xiě)他們知道可以走很長(zhǎng)的路。大多數(shù)銷(xiāo)售都是在位置上，但小品牌往往不做足夠的位置特定的內(nèi)容來(lái)幫助他們的業(yè)務(wù)。通常情況下，用一個(gè)簡(jiǎn)單的電話和一一五分鐘的面試，我們可以創(chuàng)建一個(gè)職位，能夠?yàn)樗麄兊钠放漆?。?/p>

保齡球進(jìn)一步補(bǔ)充說(shuō)：“這些小品牌的內(nèi)容的目標(biāo)是本地化的卓越?！?/p>

Rob Robillard，又名一協(xié)和的木匠，提供了一個(gè)極好的例子，本地品牌可以使用專(zhuān)家地幔擁有自己的空間。一個(gè)總承包商，木工，木工，羅畢拉已經(jīng)成功地利用他的專(zhuān)家和當(dāng)?shù)刂R(shí)轉(zhuǎn)化為對(duì)應(yīng)的演出為波士頓全球。

rozek小姐說(shuō)，“不寫(xiě)內(nèi)容多的地方。他是一個(gè)當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)所有者和商業(yè)組織的benefitted安切洛蒂說(shuō)他有什么地方局。不僅是他寫(xiě)的《波士頓環(huán)球報(bào)》，他因此有有線電視節(jié)目“和一系列流行的視頻。
因此，不同類(lèi)型的應(yīng)力rozek，他們想為他們的內(nèi)容有不同的目標(biāo)。
a就不能也不可能，例如，是一個(gè)會(huì)有一塊內(nèi)容是反對(duì)將“畫(huà)”不僅與承諾和得到左；她需要的手機(jī)到環(huán)。因此，有強(qiáng)烈的城市有特異能力的網(wǎng)頁(yè)排名和得到的電話可能是一個(gè)環(huán)形提供更多的選擇。

然而，如果一個(gè)小品牌可以做兩個(gè)，他們更好地享受成功。

“如果你有一個(gè)小網(wǎng)站，有良好的管理和一些好的鏈接，他們是在欺負(fù)，因?yàn)樗麄兪莗ulpit任何頁(yè)創(chuàng)建更多的國(guó)家排名，rozek“說(shuō)。”游戲的名稱(chēng)，然后使用其他的頁(yè)面，是網(wǎng)站的頁(yè)面幫助城市排名，因?yàn)榧词顾麄冏龅暮茫槐ＷC排名由他們自己。但如果你建立鏈接的其他站點(diǎn)相關(guān)頁(yè)面，那些頁(yè)面[湖城是國(guó)家電梯。每段]有機(jī)，這是重要的建設(shè)和管理的承諾，即使是在頁(yè)面的鏈接指向的Don’t get the phone”的一環(huán)。
這是美國(guó)說(shuō)：Don’t有在得到焦點(diǎn)的內(nèi)容創(chuàng)建一個(gè)環(huán)的電話。一個(gè)奴隸的資源走向其他零部件的網(wǎng)站鏈接。

如何使它為您的品牌：花時(shí)間為你的聲譽(yù)建設(shè)專(zhuān)家注在你的地區(qū)，然后創(chuàng)建和分享的內(nèi)容在您的網(wǎng)站和其他網(wǎng)站你可以與合作伙伴。因此，在城市的人在門(mén)口的頁(yè)面得到有效的推廣，可以幫助你建立鏈接的其他配件的網(wǎng)站，它提供了一整套的升壓變換器，其他頁(yè)面的站點(diǎn)頁(yè)面，包括城市的特異性。
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# 3 -人員
一個(gè)toughest銷(xiāo)售到smbs是讓他們看到他們的價(jià)值股人員制作內(nèi)容的保護(hù)。當(dāng)你讓零感認(rèn)為到歐伊尼獨(dú)特的內(nèi)容是一個(gè)無(wú)法復(fù)制的東西有效地競(jìng)爭(zhēng)。
小公司可以創(chuàng)建更多的unifying、教育內(nèi)容與內(nèi)幕，但這樣做，他們必須找到時(shí)間和金錢(qián)這樣做，說(shuō)，”拉姆齊說(shuō)，如果他們做的，”小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)可以吹走。”

一個(gè)小品牌超過(guò)了所有人一個(gè)印象深刻的例子是danburry理發(fā)店在普羅沃，猶他。該網(wǎng)站有一個(gè)歡迎，老學(xué)校的感覺(jué)，并包含圖像的客戶之前，期間和之后，他們收到的服務(wù)。

Danburry是越來(lái)越個(gè)性化的內(nèi)容通過(guò)當(dāng)?shù)孛诵母魇礁鳂樱牛皇亲谝巫由?，開(kāi)始修剪或洗。讓我們誠(chéng)實(shí)：誰(shuí)不想炫耀自己的新'做什么？你知道客戶的經(jīng)驗(yàn)分享與朋友和家庭成員同時(shí)提供個(gè)性化的內(nèi)容和現(xiàn)成的理發(fā)店。

此外，品牌的職位圖像到社會(huì)媒體，包括臉譜網(wǎng)和推特，創(chuàng)建一個(gè)網(wǎng)絡(luò)的個(gè)性化內(nèi)容，甚至大品牌必須羨慕。

“danburry理發(fā)店是在一個(gè)子域殺死。Blogspot網(wǎng)站僅僅是因?yàn)樗米约旱木W(wǎng)站來(lái)展示自己的客戶，“拉姆齊說(shuō)?！彼哪樧V網(wǎng)飼料也充滿了他的客戶的故事和他們所做的。他創(chuàng)造了一個(gè)忠實(shí)的社區(qū)統(tǒng)一，教育，和內(nèi)幕普羅沃的人?！?/p>

我對(duì)小企業(yè)主的問(wèn)題是，“什么阻止你做同樣的事？”對(duì)于那些中小企業(yè)工作的人，無(wú)論是作為戰(zhàn)略家，SEO，或內(nèi)容的人，我們不能回避這樣的建議，特別是當(dāng)一個(gè)品牌具有帶寬和客戶做工作。

這告訴我們：尋找到個(gè)人與你的客戶的方式，特別是以信息的共享。

如何為你的品牌：想想那些已經(jīng)談?wù)摶驅(qū)懥硕嗌偎麄兿硎苣愕漠a(chǎn)品或服務(wù)的人。為什么不伸出他們迅速采訪，這可能需要一個(gè)簡(jiǎn)短的視頻，可以上傳到Instagram和YouTube主辦的形式或直接在您的網(wǎng)站上？

所有你需要的是幾個(gè)問(wèn)題要問(wèn)他們-不要讓它關(guān)于你的品牌。讓它了解觀眾：了解他們，他們是誰(shuí)，等等。

當(dāng)前標(biāo)題：如何幫助中小企業(yè)保持本地內(nèi)容品牌
URL標(biāo)題：http://www.bm7419.com/news3/20853.html

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